WMGC世界移动游戏已成为移动游戏人士谋求发展的难度交流盛会，7月29日~30日，2016China Joy-世界移动游戏大会及展览会2016（WMGC）在上海召开，会议以“移路游戏 万千气象”为主题，来自果盘游戏、蓝港互动、奥飞游戏、华夏乐游、阿里游戏、中手游的业内大咖，就游戏IP、游戏营销、国内游戏出海等问题分享了各自的看法。
果盘游戏CEO 马朔
当下的市场竞争格局已从增强市场转入存量市场，据mUserTracker数据显示，中国移动游戏用户总量在2015年初到达天花板4.22亿，随后逐月小幅下滑，至2015年12月，中国移动游戏用户总量约3.95亿。经过前几年超高速增长后，人口红利已经基本消耗殆尽，手游市场整体增长下滑明显。
如何进行差异化突围：一是优化推广运营时间，在中午午休、下午下班时间段内进行针对性推广。二是快速刺激玩家消费，玩家进入游戏当天充值消费冲动最强烈时段，推出相应活动进行消费刺激。三是深耕细作细分领域，避免盲从跟风，有利于形成稳定玩家群体，提高研发商抗风险能力。
蓝港互动联合创始人、总裁 廖明香
为什么要深耕泛娱乐，单独做游戏会面临很大的挑战，游戏本来是泛娱乐一个大的环节，怎么能够把娱乐资源做更好的整合？怎么把IP资源、把相应其他资源能够做资源上的一个升级？这是蓝港在这一两年里一直思索的。无论是技术层面，还是操作层次，一定要创新。还有跨界，针对整个泛娱乐来讲，我们并不是一个大的跨界，但我们还是看好在跨界程度上能够带来什么样的回报。
奥飞游戏首席执行官 张铮
目前中国有接近2亿泛二次元用户，所有泛二次元用户更多时间只知道日本漫画，偶尔玩一下这些游戏，所谓核心泛二次元用户大量的精力都耗费在日本动漫。二次元这个市场是主流人群，这里有三个数字：第一，90%是90后，这个数字背后意味着90后几乎所有人都是二次元用户；第二，74%的人在玩游戏，动漫用户和游戏用户重叠度非常高；第三，到2020年整个二次元市场将达到一千亿美金在中国。
华夏乐游首席执行官 王鹏
休闲游戏如何杀出红海？一是产品方面怎么做，传承游戏的特点；二要强调适度创新；三要强调社交，并且强调强社交，现在的直播网红、粉丝都是社交，这些如何融合到游戏里是对休闲游戏非常大的机会。另外，做休闲游戏一定离不开IP化，对获得用户非常有用，对休闲游戏来讲又能够反哺IP和上游漫画、动画一块来创造IP，最终通过IP其他衍生价值创造更多收益。通过社交化，提高直接盈利能力，最终还可以通过IP化发掘IP的全面价值，最终通过IP达成休闲游戏最终的商业化。
阿里游戏总裁 林永颂
现在，游戏分发已经从人找游戏改变成游戏找人，想要实现就需要依靠大数据来支撑。用户主动搜索行为增加，意味着玩家在应用商店外获得了游戏相关信息，而用户手机娱乐场景的多元化，意味着资讯、视频、小说、音乐等场景也可能会成为未来手机游戏发行的新阵地。
龙图游戏常务副总裁 师淑芳
产品上线后，并不是你把核心玩法做好，把你的新手引导做好就足够了。适配是一定要解决的问题，是即使上线后还持续优化的一个问题。
中手游首席运营官 李维
今年，手游市场营销方式越来越趋于和电影很像，市场热度这件事会越来越重。我们今天谈到的所有的IP也好，泛娱乐也好，不外乎是在游戏上线前抬高市场热度，游戏上线后能够有更广泛的收入。对手游来说，现在最需要的是愿意和CP认真聊产品、聊发行节奏，直言不讳说这个产品有什么问题，愿意对产品上线负责的厂商。
畅思广告CEO 李建
不管你是研发还是发行，做游戏还是越来越难。游戏人口红利正在逐渐消失，仅仅依靠以前纯粹的买流量的方式已经不能达到很好的营销效果，需要稳扎稳打，精耕细作。现在很多人觉得游戏不好做，然后讲IP，我觉得IP已经被验证了，讲IP已经有点弱了，最核心本质的东西还是要看产品。
上海火溶信息科技有限公司首席执行官 王伟峰
出海产品的两种形态可能主要有两个：一个像COC，我做好一个产品给全世界的人玩，这种产品可能对核心玩法要求比较高，对于世界观方面相对来讲比较淡化，它的好处首先是成本低，我不需要为其他众多市场去做本地化。第二条路，不管进军哪一个市场都采取当地玩法和文化，或者在我们的玩法上做一些调整，这个特点就是成本高、普适性低。但优点是容易被当地玩家所接受。
顺网科技互娱中心总监 尹荆原
IP所带来的真正价值，并不仅仅局限于产品知名度，真正带动产品成功的是IP的粉丝。IP是基于用户情感的一种载体，同时也是用户梦想实现的平台。移动游戏未来的方向，将围绕移动电竞风口展开，而粉丝的力量将成为关键，围绕粉丝情感打造移动电竞生态，将产品服务转化为平台服务，把产品当做平台，在服务上抓好痛点。
DeNA中国首席执行官 任宜
做游戏和做IP游戏根本上是两回事，做一般游戏时想象的是游戏用户，想象的是谁会喜欢自己游戏的用户。做IP应该想喜欢这个IP的用户并不一定是非常资深的玩家，也不一定是值钱的玩家，是喜欢这个IP的玩家。做IP游戏，最重要是知道这个IP、懂IP的人，做出这些人喜欢的东西。
技德科技 CEO 周哲
近年来，端游 IP 手游化趋势愈发明显，该类手游作品往往保留传统端游玩法，并针对移动平台进行相应优化。但不可忽视的是，在该类手游作品井喷的同时，其在游戏操作和体验方面的问题也暴露无遗，更加值得注意的是，这些已经暴露的问题不仅局限在手机平台，也出现在平板电脑上。平板电脑只解决了屏幕大小的问题，对于部分端游 IP 改编的手游产品而言，键盘和鼠标依然是最优操作选择。
论道游戏出海和推广
炎龙集团董事 陈居丰：手游时代，其实它是全球化的产品。因为除了中国大陆外，海外渠道只有两个，一个叫Apple Store，一个叫Google Play，因为这两间公司的渠道是全球化渠道，现在整个手游生态是延伸到地球村的概念，只是你产品本身的文化性是不是适合全球化市场，还是它只适合单一区域的文化性产品的问题。
游族网络首席运营官 陈礼标：从出海到全球化是不一样的。第一从产品角度看，我们的产品如果仅以中国大陆为主在海外做发行，这样还是3年前、5年前的做法，更多希望未来有个标准，中国整个游戏产业在全球的产品发行数量或质量方面，有多少是来自于全球其他地区的产品。第二从用户来看，我们之前也提过内部标准，希望能够在3年左右的时间，海外用户是国内用户的比例，跟整个游戏市场的国内和海外的用户比是一致的。
焦扬网络联合创始人 莫夏芸：全球化是一种手段，是经营的战略思路。我们理解出海是一种文化的出海。游戏是一种很容易全球化的载体，但在这个载体背后是文化，今天泛娱乐为什么这么繁荣，因为游戏发展到现在需要往上游去走。上游在哪里？影视、文学、动画都是给游戏提供内容来源的一些东西。
Tyroo首席执行官 Sid Pun：除了语言要当地化，还有文化的当地化，要分析每个市场不一样，玩法跟玩家的心态不一样。中国一般性游戏在做单独品牌，换句话说他们游戏做得还成功，可他们没有做到你要建立这个品牌是个B2B这样方面的品牌。
游道易全球发行副总裁 刁正飞：全球化，文化背景很重要，不管是团队当中增加外国人朋友，还是在海外开设子公司，深度本地化的内容才是真正能在核心市场、目标市场取得成功的一个重要方式方法。找到自己合适的市场，不一定说中国出海都要拿美国做核心市场，怎么建立一个品牌，产品质量永远是决定这个企业或者这个品牌成败的一个关键点。
对话“如何实现影游IP价值最大化”
DeNA(中国)首席执行官 任宜：做游戏和做IP游戏是两回事情。做IP游戏的时候，想像的应该是喜欢这个IP的用户，他并不一定是非常资深的玩家，其实他是喜欢这个IP的玩家。
羚邦文化总经理 郑小可：内容、渠道、人，三者有效结合，才能让好的产品做好的爆发。今天的主题是影游IP，不管是原始的动画、小说还是影视剧、电影，对于游戏来说是比较吃亏的。游戏一定要是拳头产品，用户才会付费使用，再加上好内容做出来后，也需要很好的渠道去做释放。我们做文化产品的，可能政策原因也算是时机的一种解释。
欢瑞游戏首席运营官 陆凌青：如果我有IP，又有代言人，我的话语权就会变大。现在代言人有点妖魔化，并不是说泛娱乐一定不需要代言人，还是要看实际情况。但从影视和游戏的结合上，代言人还是需要，因为代言人可以传达影视和游戏之间的纽带，可以唱影视主題曲，可以在游戏里面植入影视形象，可以用影视的原声配音。
以上是2016China Joy-世界移动游戏大会及展览会2016（WMGC）上嘉宾的分享。更多China Joy相关会议 内容请点击： 【对话】文化产业基金、完美世界、合一、磨铁图书对话中国泛娱乐云图 【干货】China Joy 2016 来袭，17位大咖CDEC上分享了哪些干货 【热议】2016ChinaJoy二次元产业峰会：未来二次元消费是一个长期过程 【趋势】2018年电竞用户或达2.8亿；电竞利润或来自这五方面
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