6月6日，以“供应链生态与云制造”为主题的TASCC全球纺织服装供应链大会在佛山举行，逾700位来自全球纺织产业各领域的卖家、学者和企业代表与会，大会探讨了供应链生态、智造供应链、供应链运营、绿色供应链以及供应物流等内容。
中国纺织工业联合会副会长 孙瑞哲
2010年以来，中国纺织行业纤维加工总量、主营业务收入、利润总额、出口总额和工业增加值等主要指标增速明显回落并趋于平稳，行业发展呈现L型增长态势。
完善供应链生态，可以充分发挥行业叠加效应、聚合效应、倍增效应，加快新旧发展动能和生产体系转换与协同。基于跨国公司的全球化生态体系、基于产业集群的区域化生态体系、基于网络平台的分布式生态体系发展趋于成熟。基于国内品牌的供应链生态体系有待完善与优化，需要从“人治”转向“法治”。
中国纺织信息中心主任 乔艳津
随着互联网+战略的深入，新一代信息技术快速发展，并与制造业深度融合。制造业的发展理念、制造模式、技术体系和价值链正发生巨大变革。同时，个性化、定制化消费正在取代同质化、排量式消费，以人为中心的定制化、社会化、智慧化的制作模式正在成为趋势。利用信息技术实现制造资源高度共享的云制造，将为供应链生态圈带来前所未有的机遇和挑战。
中国纺织信息中心副主任 伏广伟
中国纺织工业长期处于全球纺织供应链中间环节，是全球纺织服装品牌最受欢迎的中间产品，也是中国纺织行业美化全世界的中坚力量。
中国服装协会副会长 陈国强
2008年以后，全球经济在重构中国作为第二大经济大国，也在进入经济调整阶段。中国纺织服装行业最早拥抱全球化、信息化、市场化，也在国内率先提出品质、品种、品牌。
亨斯迈纺织印染化公司战略营销与规划部全球副总裁 Jay Naidu
当下阻碍中国纺织行业发展的瓶颈问题有：沿海城市人工成本上涨、劳动力短缺、国内市场需求疲软、出口订单减少、不加入TPP的影响等，从而导致区域性面料订单转移至其他国家。特别是近年来，中国对生态环保重视，使得中国纺织行业面临巨大挑战。
越南纺织服装协会会长 武德江
根据越南计划投资数据显示，2000~2013年，投资到纺织服装领域的外资为82亿美元，但在2014~2015两年就已经有52.4亿美元，其中735亿美元投在7织布领域。
美国西斯国际责任有限公司执行总监 刘宝红
当前，供应链存在的普遍问题是速度慢、成本高。市场需要的企业有短缺，企业做的市场不需要，导致有积压，也就是供应链响应市场能力不够，响应成本太高。解决方法是：改变产品设计，没有产品管理的局面；改变有订单管理，没有需求管理的状态；推动产品设计与供应商工艺的交互优化。
英国Byford品牌董事、总经理 何满光
供应链是由一连串供应商和采购商组成的团队，以接力赛团队的模式，完成从采购原材料到制成中间产品及至最终产品，然后将最终产品交付用户为功能的，由一系列设施和分布选择形成的网络。但是在背后，要做多少工作才能把这个流程完成？每一天消费者的需求都在变化，我们要看待市场的变化，也要了解竞争对手、了解其他，同时也要不断地改变自己。
以上是TASCC全球纺织服装供应链大会首日部分嘉宾言论。文章内容来自全球纺织服装供应链大会，活动家整理编辑，转载请注明出处：http://news.huodongjia.com/34853.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu
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