9月23日~24日，2015中国儿童主题商业地产开发运营论坛在北京举行，论坛核心主题围绕“模式创新 儿童商业核动力”进行延展，近400位各界嘉宾与会。
以下内容为嘉宾关于儿童业态发展的言论：
RET睿意德中国商业研究中心总经理崔崇彦：儿童业态的十二个发展趋势
1、 亲子牌成为全国购物中心主流趋势。这一新兴模式对商家而言，既能在提高儿童安全性的同时减少人力成本，又能增加家长陪同产生的收益；对家长而言，商业性的儿童娱乐突破了简单的家中及户外玩耍，提供了更丰富的娱乐平台进行亲子互动。
2、 儿童业态的品牌跨界是下一步发展态势。
3、 以互动融合带动循环消费。儿童业态购买者与使用者剥离带来多元商机，通过家长参与或业态组团的互动融合，实现儿童消费“1+2”、“1+4”的虹吸效应，形成家庭消费的多客层，带动循环性消费，刺激潜在消费。
4、 项目不同，儿童业态也将不同。随着儿童业态的细分与发展，更多项目可根据自身需求选择不同儿童业态。
5、 开发商更关注儿童产品线的打造。
6、 品牌走向市场细分。
7、 儿童品牌产品线向全产业链发展，年龄跨度涉及全年龄段。
8、 儿童业态会更为关注线上导流交互，线下实体体验，做更多O2O的实践。
9、 购物中心会越来越多地吸引客流导入为核心目标，通过大数据了解客群家庭收入、儿童年龄等信息，以精准、快捷的线上信息推送及趣味、互动的线下活动实现客群聚集。
10、 无论是拥有儿童业态的购物中心还是儿童业态，将以软硬件创新吸引消费者。
11、 购物中心项目将会关注非盈利性儿童业态。该类业态可玩性强，可为项目带来了极大的人气，带动潜在消费。
12、 越来越多的购物中心也会打造更多的辅助性儿童业态。
中国商业品牌联盟执行主席、易铺中国总裁陈建明：儿童业态主题的定位
无论是商家还是开发商，儿童主题定位需要三个角度延展：自然主题，文化主题、科技主题。
儿童主题有三个层次：经营角度、景观角度、建筑角度。项目所在地的文化历史或市场认同高的文化内容，有历史、人物、名胜、古迹，艺术品的沉淀，要增强项目的辐射力。
儿童企业业态的科学定位：
1、 根据项目目标市场的定位进行恰当选择，不同规模的购物中心，不同规模的商业地产，根据市场的规模包括竞争格局进行恰当的娱乐体验打造，是一个基本判断。
2、 各类型组合的力度、多样性取决于项目的规模、地段、定位等，需要深度量化思考。
3、 结合文化产业的体验打造往往出奇制胜，文化产业的元素融合，才能使商业项目真正具有竞争力。
华和意嘉商业管理公司董事长 孙和光：儿童业态关乎购物中心能否持久运营
儿童业态好或不好，关乎购物中心能否稳定持久运营。大人和孩子在购物中心消费是购物中心隐性的软实力，但不要把孩子作为赚钱工具。
每年儿童业态在购物中心所占比例越来越大，几乎是平均每年五到十五的比例在上升。购物中心里，儿童业态的比较已由过去单一的业主发展成丰富的各种各样业态的主题商业，包括儿童体验、游乐、餐饮、摄影、服务等，日益趋向多元化。
三岁到六岁，六岁到十二岁是儿童业态里主流的客群对象。在三到十二岁这些年里，只要他不搬家，都会在这个儿童业态里消费，这个消费客群是稳定的。儿童业态里的儿童服务、儿童教育、儿童娱乐三类，能给购物中心带来基础稳定的客流，能使儿童家长在购物中心里滞留的时间长。
以上内容为嘉宾关于儿童业态的言论。
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