张传刚，桑德集团副总裁，在初创期的时候很多人既是董事长，又是总经理、财务总监、技术总监、现场项目经理，等等，所有的事都要自己做，今天忘了吃饭，明天忘了接孩子，好不容易成了大浪淘沙剩下的那一个，每天还要承受巨大的压力。企业不管做多大，都是“和面”的过程，面多加水，水多加面。有项目的时候缺资金，好不容易拿到了资金，又缺项目，总是要不断地补短板。人到了一定阶段，更多不是身体上的累，而是掌握了资源之后，决策前后面对的压力，所以创业者首先要受得了压力，吃得了苦。
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