未来的制造业将会更加智能化，其创造价值的方式也会发生变化。在5月30日~31日举办的让未来发生-第一财经技术与创新大会上，波士顿咨询公司（BCG）徐瑞廷、科通芯城康敬伟、Ayla Networks张南雄、上海庆科王永虹围绕“新制造的机会与挑战”进行了一场对话。
波士顿咨询公司（BCG）全球合伙人兼董事总经理 徐瑞廷
可能以前你卖设备，客户打电话说设备出问题才派一个人到那个地方做一些诊断，知道是哪个原部件坏了，然后再回到公司把原部件寄到现场，以前这种流程非常没效率。但现在放很多传感器在设备上，既可以让设备联网，甚至在设备坏掉之前就有办法知道这个设备快出问题了，甚至可以在客户投诉之前预先做维护。
现在很多中小企业在做非常有前瞻性的东西，他们创新的成本大幅度降低，因为像康总（康敬伟）这样的公司提供平台，让以前大公司才有办法获取到的资源，现在中小企业都获得，这是良性竞争。
大公司的优势和劣势：
大公司的优势。新的制造或者智能制造，不是只有科技，是一个科技跟传统行业的结合，公司靠一个部分的力量很难发挥整体效益。大公司的明显优势在垂直领域上的积累。大公司还有一个好处，可能在资源上相对比小公司也优势，资源包括可能有非常专业的人才，在资金上面甚至过去所谓的IP领域上都有一定基础，不需要从零开始，甚至今天可以更容易的跟政府或相关单位做一些小公司不太容易做到的事情，比如创造完全新的平台，甚至可能影响法规，让法规对这些大公司更有利。
大公司的劣势。第一，大公司有一些既定思考模式或既定运营模式，他们没有办法做的是试错。
Ayla Networks联合创始人、中国区总裁 张南雄
中国服务的项目应该受到政府鼓励，我们出口了GDP，甚至帮国内厂商如何在美国、欧洲、日本做稳定的运营。接下来，我们想纯做企业级的软件云平台。
科通芯城董事长 康敬伟
我们做了一个平台，通过一个互联网平台，希望能把中国过去二三十年积累下来的制造业上的优秀资源通过互联网推广到全球很多地方去，用互联网模式、分享经济的模式把全世界的头脑和中国制造联系在一起。
刚才听大家讲，整个过去20几年全球科技的引领从根本上还认为是，很多大公司在主导整个科技的变革和产业的变革。移动互联网出来后，从根本上改变了全球创新创业，以及新行业产业和演变：
过去我认为，大公司所有优势不外乎资本优势，但今天随着社会的发展，有这么多VC、投资者，大公司资本上的优势绝对领先度慢慢没有了。今天谁有最新的想法、谁有最好的人才，是很容易吸引到资本，大公司的第一个壁垒慢慢被市场化的方法给克复了。
第二个壁垒是大公司有品牌优势，品牌在市场上有溢价能力的。但今天随着移动互联网的出现，以前大公司在品牌上积累的优势也慢慢降低了。
第三是人才优势。今天大学生最想去的除了国企、政府外，就是出来做创新创业的活，可能未来的发展是大公司和中小企业或初创型企业作为双引擎的发展策略。
中国政府是全球所有政府里最重视实体经济的，最重视制造业的。在美国人看制造业是最苦的活，美国主要经济好的公司是虚体经济，但国内A股上市公司大部分做实体经济，虽然有时候做的不好。但另外一个程度上可以看出我们政策的导向是希望把资本引向实体，即使实体经济回报率不高，从这一点讲，今天在中国做实体经济的创新创业者，是一个最好的机会。
如果我们下一代的年轻人都把重点的经济不是放在虚体经济，而是放在科技创新、智能硬件，实体科技的创新上，这就是中国未来最有希望的行业。
上海庆科创始人、CEO 王永虹
物联网时代是一个软件和硬件结合的市场，是一个新增的领域。
今天行业里很多千亿或百亿以上的公司做智能硬件产品，他们特别急于转型，在没有一个好的思考甚至对技术把握还没有好的空间的时候，就急于转型投入进去，但今天真正智能家电产品我们都没有买回去。在北京、上海本地，我们看到一些新的创业型公司，他们在一开始切入到很小的点，用一个团队的力量专注于把他做好。
以上是让未来发生•第一财经技术与创新大会上嘉宾关于“新制造的机会与挑战”的对话。更多会议内容请点击： 【大佬】第一财经、分众传媒、百度等七位大咖谈六大领域的未来
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