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【深度】创业难 守业更难,听他们说传承家族企业要做些什么

林国伟 2015-11-10 企业管理 3,485 【深度】创业难 守业更难,听他们说传承家族企业要做些什么已关闭评论 喜欢 (0)

11月5日~6日,以“光荣与梦想,责任与担当”为主题的2015年(第二届)中国家族企业传承主题论坛暨第九届国际家族企业论坛在杭州举行。在平行论坛-国际STEP组织亚太地区论坛上,举办了三场家族企业传承在创新、责任、沟通方面的圆桌对话。以下是部分对话内容:

2015年(第二届)中国家族企业传承主题论坛暨第九届国际家族企业论坛1_家族企业的创新

圆桌对话一:家族企业的创新

香港传承学院院长 李志誠:如果不能让创一代和二代有良好的沟通和理解,无法成功传承。对一代来说,对二代的认同很重要,要鼓励他们,同时做好风险管理。家族企业里,创新和继承是分不开的。创新可以是安排和管理的,但在我处理家族传承的个案中,问题的根源绝不是在创新,而是两代人的沟通问题。

方太集团董事长兼总裁 茅忠群:文化创新很重要。我接管方太手,从开始一直学习西方的管理,到学习国学,到在公司里导入儒家文化提出中西合璧方针,从2008年到今天,边学习、边实践、边推进的效果还是比较满意的。目前为止,无论员工的违纪违规数量、员工的乐业敬业的行为表现,还是公司的经营结果,社会效益的体现,应该说各个方面都取得了一定成果。

台湾东海大学社会学系教授 陈介玄:如果你的企业赚的是黑心钱,你传给第二代又有什么意义?创新的目的是价值。如果只想赚钱,成本最小化,利润最大化,那么企业创新就失去了基础。我们不止是在市场获得利润,还要对整个社会有交代。因此,创新的思维应该是基于社会价值的思维。

2015年(第二届)中国家族企业传承主题论坛暨第九届国际家族企业论坛1_少年生意经

圆桌对话二:少年生意经

清华大学经济管理学院金融系教授 朱武祥:中国二代、三代传承面临的挑战比较大。一是因为父辈从事的很多产业现在看大多是比较传统的产业,产能过剩需要转型升级;二是因为中国下一个发展的热点是服务业,包括健康服务、环保服务等。

接班人可能需要更多的理解。首先要理解家族产业所处的产业环境,它是一个被替代的环境,还是一个比较持久的环境;作为这一代的传承人需要有更开放的心态,你做得再好也可能被颠覆,不管是家族企业还是非家族企业,只要是做企业就有可能被颠覆。

接力中国青年精英协会理事安徽森隆集团总裁 黄皞:不论你愿不愿意,回到家族企业帮忙都是一种责任和担当。我不会改变父亲对企业的想法和做法,只是在某一些方面、领域去帮助他,或者说辅助他做一些事。

2015年(第二届)中国家族企业传承主题论坛暨第九届国际家族企业论坛1_多元背景下的跨代思考

圆桌对话三:多元背景下的跨代思考

湖南继善高科有限公司董事助理 何雅亭:从国外回到国内后,不管是创业还是经营一个好的企业,很重要的一件事情是,真的能了解中国的人文历史以及政治、政策和哲学。

接力中国青年精英协会理事、修正集团总经理 修远:一个企业决定某一件事情的时候,在这个过程中并不是我父亲和我之间的交流,我们做这个绝对共同的目的是要为企业下面的人来负责。

雅文教育集团执行董事 关俊华:东方跟西方管理情况有点不同,会有情感在里面,会跟你互动很多,两方面有它不同的好处。

更多此会议内容,请点击:
【热议】富不过三代?继承者、专家教你如何正确传承家族财富

 

以上是2015年(第二届)中国家族企业传承主题论坛暨第九届国际家族企业论坛上,关于继承家族企业的精彩言论。内容来自于家族企业杂志微信公众号,活动家整理编辑。如有任何疑问,请联系小编微信:hdjkefu。

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