8月28日~29日，以“关注可行动的未来”为主题的2016派代电商年会在北京举行，汇聚了近40位行业影响力和前瞻性人士，以及3000多位具有实战话语权的电商创业者和互联网创业者到现场。会上，嘉宾将流量碎片化时代，电商何去何从？哪些变量正在影响电商发展？网红、VR、移动互联网对传统渠道的影响等行业热点话题进行了分享。
派代网总裁 邢孔育
电商的未来将会属于“安分”的人，就是用良心做品质，诚信的经商。我们看到更多的是什么？卖水货、假货的人，他们来钱最快，但我相信在未来，只有本份的人才能有最好的回报。
流量碎片化时代，电商行业的未来就是向全渠道、多店铺的方向发展。全渠道可以帮助电商企业在碎片化的情况下抢占流量，多店铺可以通过大数据管理更好的一体化管理。未来三年，盈利的关键就在于：云服务、电子商务解决方案、大数据和精准化营销。
阿里巴巴集团副总裁、阿里研究院院长 高红冰
实体店跟网店的重大区别在于，大家对价值的主张、价值的判断完全不同。网店在经营过程中不断积累数据，不断经营消费者的经验，已经从简单的交易扩展成全社会的电子商务体系，同时成为一个新的基础设施。
机器和VR会带来整个用户体验高度的提升，会带来用户入口的转变和整个交易流量转化成交易额巨大的提升。所见即所得，会变成一个很快的现实，在线交易对实体店的一个影响可能刚刚开始。
阿里巴巴副总裁 张勤
今天的淘宝。已经是全球无线化的最大内容、平台，它包括内容、媒体，未来的淘宝必然是一个包罗万象的社区，同时也是最大的创业型中小卖家的孵化平台。未来，淘宝会重视IP品牌的产权，会培养商家在这方面的考虑，打着关键词打擦边球设施侵权的行为，将会越来越受到平台的打击。
微淘会升级为商家社群运营的无线阵地，购物共享社区是未来淘宝的发展趋势，淘宝购物问答将会上线，未来大家将会在手淘社区看到更多社区化的变化。
海尔电商总裁 宋宝爱
随着移动互联网的发展，未来会是社交电商、全员营销的时代，人即是渠道。社交电商的时代已经来临，特别是现在移动互联网用户中，80和90后用户经成消费刚需人群。现在，海尔线上有三万家海尔专卖店，社交电商店主可以加入到离他最近的专卖店，由专卖店老板或导购员介绍产品，然后教会店主做销售，这样就能在现场体验过程中实现对产品的认知，通过和专卖店互相的沟通、分享，提升对海尔品牌的归属感和销售技能。
未来，海尔的社交电商将要做的是成为大社群经济平台，在这个平台上传统电商、社交电商、线下店铺三方是融合的，可以一起做运营、营销活动，利用社交打通所有交互的渠道，从而现实全渠道，然后再通过社交生态为纽带，开放其他生态。
峰瑞资本创始合伙人 李丰
网红电商的出现，代表了中国消费升级从“产品的质量”产品“生活方式”、“生活态度”的转变。我们没有投资网红电商，是因为网红店不一定有很好的品类经验或销售渠道，为网红店的出现代表着一类需求，但它并不能长久，它只是一个阶段性的需求填空。
我们投了外贸电商，我们认为中国必须有工业和服务业，这是一种刚需。个性化电商在中国将会更多出现在服务行业。归根结底，一个电商与线下连接能否成功，最终还要看这个东西比线下原有东西加了多少分？提高了多少效率？
场景实验室创始人 吴声
我们不在意直播平台是映客还是花椒，也不在意是不是罗辑思维占据了微信+的红利，我们关心的是：以用户为中心的沟通方式，以消费者为中心的内容红利，以及我们有没有内容价值。内容是这个时代最有性价比的流量，内容一定会成为巨头。
品牌的人格化、IP化很重要，我们品牌本身有没有成为这个时代，窗口期红利的获得者。是不是一开始就伴随了养成模式，是不是一开始就是真正意义上的，内容可持续经营和分化的商业闭环，有没有把电商和内容一体化。大量的电商产品，他们的本质不再是功能层面的满足，而是认知升级的需要。这样表现的是：人们不再是基于物品的消费，而是基于人格的消费。
环球捕手CEO 李潇
大家在讨论移动互联网的时候，其实70%就是在讨论微信，其余的电话占有一部分耗电量。大家可能不太喜欢在朋友圈里刷家电之类的物品，但会喜欢刷美食，而在朋友圈经常分享美食的人，大家会在心中对他形成一种在吃方面很有学问很有研究。即分享者在分享东西的时候，无形中成为他朋友圈中最懂吃的人，并在吃方面成为意见领袖。
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