10月28日，以“跨界与创新”为主题的第四届中国文化金融创新峰会在北京举行，在主题为“给点金融阳光，灿烂文创产业“的对话环节，北京农商银行投资银行部总经理李大营、通和集团创始合伙人曹海涛、北京市文化创意产业促进中心副主任吴锡俊、达晨创投文化旅游基金副总裁何士祥，就文创产业和金融进行了探讨。以下是部分对话内容：
李大营：文创和金融是一种伙伴的关系
文创产业既有风险也有机会，怎么看机会？文化产业一方面是一个产业，同时又是一个元素，当一个产品加上文化的时候，竞争力就增加了。
本土银行就是本土的文化，了解本土的文化，可以借助一些专业集团：专业担保公司、专业租赁公司、专业评估等。文创担保的系统，通过他的机构就可以为提供融资支持，这就是借助专业机构，因为他专业所以我的风险就降低了。
文化和金融是伙伴的关系：
1、 之所以今天金融给文化一点阳光，本身是在中国这种特殊的语境才会成为问题。金融尤其是银行市场化程度比较低，文化的市场化程度也低，从文化来讲很大的问题就是资产化的问题没有解决。
2、 无论是金融还是文化，都面临着共同的机遇和挑战。互联网金融解构了传统金融秩序和体制，文化也是在体制改革推动下走向了另外一种生产方式，新的技术革命和产业变革给两者提出了共同的问题，都得要变化。
3、 文化和金融要真正成为一个全面的伙伴关系，需要双方对对方的认知，尤其是风险。文化的风险性比较大，来自于文化产业的一些特点：一个是文化产业本身讲，供给创造消费，而不是消费引导供给，所以在供给端来讲不确定性很大；二是道德风险；三是价值风险。
文化人应该多去了解资本工具、金融工具，要从传统一些束缚中出来。现在文化已经很热了，文化在选择资本，但文化圈不会选择资本，一些好的项目和团队往往被一些短期的财务投资伤害。
曹海涛：投文化行业是投文化商人，而不是投文化人
今天我们投的是文化商人，不是文化人。
中国目前的文化产业都是轻资产，基本上以董事长个人为代表，比如说影视公司、出版公司、动漫公司，董事长个人都是这个公司的文化，包括这个公司的风向标。我们去投资的时候，都是看重他个人。
能不能从轻资产的企业，变成中资产的企业。文化企业一定要专注大文化，就是文化创意产业和其他各个产业的促进，形成了大文化，比如说文化科技、文化金融、文化食品、文化地产、文化健康乃至文化生物制药。
文化家跟所有行业，包括所有的一些细分的子行业形成一个很好的互动，形成一个新的领域。现在为什么要做文化地产，文化公司也愿意跟地产公司进行合作，包括影视公司跟互联网进行合作，把自己的生态圈建立起来，就是因为有风险的问题。
吴锡俊：搭平台、谋政策促小微文创企业发展
文创类企业没有几个所谓的龙头企业，90%以上都是中小微企业，这是这个产业形态决定的，也是目前发展的阶段所决定的。
从文化创意产业促进中心所做的工作来讲，要主动争取包括银行在内的不同资本的支持；从国家层面讲，现在出台的一些关于支持中小微企业的政策的落地，有时候很艰难，有时候时间很长，所以我们得通过政府内部的一些机制运作，让这些已经发布了政策，能够尽快的去落地。
以上是嘉宾关于文创产业和金融的部分言论。内容来自于投资界，活动家整理编辑。如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu。
找会议，上活动家！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：
