10月21日~22日，一年一度的2015财富CEO峰会在厦门召开，会议邀请世界500强和中国500强企业汇聚一堂，围绕“一带一路”产业布局与投资、增长的新动力与新模式、国企转型升级之路等话题展开交流。在上午的第一场圆桌会议中，与会嘉宾就针对“一带一路产业布局与投资”对企业在海外发展进行了深度探讨。

中色股份总经理兼党委副书记王宏前

由于“一带一路”涉及国家众多，签证往往就是一大难题。由于各国签证限制不同，中色股份“走出去”分成了两种情况。

第一，如果是自己投资的项目，则必定要属地化管理，因为一干可能就是十年、二十年甚至三十年更长时间。这就需要以雇佣当体人为主。

另外一种则是工程承包项目。中色股份只做总包，土建工程全部分包给当地企业，只有技术活自己去干，包括指导技术和运营。毫无疑问，将工程分包给当地企业一定会大幅提高工程成本——例如，中国工人和澳大利亚工人的成本相差了10倍，但如澳大利亚，有些国家不愿意过多发放签证，就不得不为之。

日本在海外投资根本不强求控股，而是强调能不能拿到需要的东西，特别是资源。相较日本企业，中国企业总是强调控股权，问题就来了，你控股要赚钱了就得到了便宜了，但如果赔了，你就亏了”。王宏前称，自己曾就海外并购是否一定要控股权的问题多次给人大提案，“实际上一些决策部门也在考虑这个问题”。

斯伦贝谢（中国区）主席许成祝

企业海外投资需要与投资国的相关咨询公司互动沟通：1956年，我们做了一个非常重要的战略性决定，把公司注册在荷兰的一个岛上，这有什么好处呢？不用双重征税。

企业海外投资时，一定要详细了解各个国家的税务政策。其中一个重要方式就是充分利用投资国的咨询公司的优势。这一点，中国公司还没有充分利用，特别是走向国际时，没有充分利用这些非常丰富的资源。

阳光控股董事局主席林腾蛟

“一带一路”为民营企业提供了非常好的市场机会和营商环境，但民企在“走出去”之前，一定要评估好自己的管理、财富等能力是否能够提供足够支撑。民营企业企业家的底线是创造价值和赢取利润，如果这都做不到的话，其他事情都谈不上。

民营企业要积极关注和参与“一带一路”，但要守住创造价值的底线。

以上就是2015财富CEO峰会上“一带一路产业布局与投资”的部分精彩嘉宾言论。内容来源于新浪财经，活动家整理编辑。

找会议，上活动家！方便、快捷、安全找到最优质的会议。更多精彩内容可关注活动家微信公众号：VESERVICE，或直接扫描下面的二维码：