7月16日，在北京举办的2016硅谷高创会（北京）暨全球产业互联网大会上， Oculus VR联合创始人Jack McCauley和 HTC Vive中国总经理汪丛青，就VR的应用领域前景及VR面临的挑战、未来的发展做了展望，并给创业者提出了一些建议。
以下为对话内容：（活动家略有删减）
问：现在VR是大热话题，我们为什么会这么看中VR？
汪丛青：今年是非常特别的一年，因为今年是高质量的VR产品真正进入市场的第一年。
Jack McCauley：背后主要有三大公司：HTC、索尼和FB，它们今年都推出了主打产品。我们看到有一些电脑可用于VR方面的操作，对于HTC和FB来说，有1700万的VR相关的玩家。未来的市场潜力是非常巨大的，因为现在市场上已经有很多类似的游戏操纵手柄和游戏控制面板，今年是非常特别的一年。
所有公司都新推出了产品，都是全新产品，而且也有不同的市场，我认为内容是真正影响的因素。七月份，美国市场上新推出一款AR游戏，也是历史上销量最高的AR游戏，它在苹果市场、Google市场都有非常好的排名，我读到的数据显示，它有两千一百万活跃用户，可以看到对于AR/VR游戏市场是非常大的。我们有了很好的硬件后，必须要创造出高质量的内容，来满足用户需求。
问：把VR使用在其他领域，有什么样的前景？
汪丛青：现在市场上有很多公司都在提供VR解决方案，HTC是其中一家提供了企业版VR产品的，我们一个半月前就推出了这个解决方案产品，而且在两周前进行了全球发布，这个版本完全为企业定制。现在在中国我们30%-40%的客户都是企业客户，而且很多都是B2B、B2C的企业。
可以看到，有很多体验中心、主题公元或者网吧等，都是我们的第一批用户。通过这样的方式，让人们在其他方式、在家庭以外的地方都有很好的游戏体验。下一个领域，毫无疑问在企业之后是教育行业，我现在跟相关单位接触，有些学校真正希望将VR技术带到校园，让小学、中学、大学学生可以学的更快，学的更好。
房地产行业也是未来非常潜力的行业。房地产行业每年创造的价值达到1亿2千万美元，以前人们买房，只有真正建好才能看到成品，现在有了VR技术后，就可以提前预想房子会成为什么样，而且通过这样的设计我们可以随时进行设计的调整。
我们今年上半年举办了一个比赛，其中一个主要比赛类别是游戏类，还有应用类，或有B2B行业。在B2B内容方面有很多很好的参赛者，因此对于未来B2B方面的应用一定会蓬勃发展。
Jack McCauley：三大领域：科学、工程、建筑。举个例子，要造一艘油轮，工程师可能在描绘蓝图，在建造中你希望更好的了解工程实施进度或者进行一些场景预设，比方沉船或者发生事故的时候希望模拟真正场景来寻找原因。对科学家来说，通过VR可以更好的了解分子结构；我对汽车非常有兴趣，我在买车的时候如果虚拟展示的话再好不过。当然我们希望通过VR系统能够有一个比较真实的，对于汽车的感知，可以更好的感知汽车的外观等。
工程方面是非常有发展潜力的，电讯领域在不断发展，越来越多领域都需要现实技术。比如在娱乐领域，人们看电影的时候希望有真实的经验。通过VR的技术，人们可以更加身临其境。
问：VR会到AR，那什么是增强现实？现在的挑战又是什么？
Jack McCauley：最终人们希望的，比方人们对于智能眼镜的期待，他们希望看到身临其境的效果。有一些视频，现在市场上一些设备的效果可能不如人们所预期，而且会有各种缺陷。现在市场上的消费者，特别是游戏玩家，他们对于这类技术的需求非常大，而且对于显示屏的投资是非常巨大的。所有的产品都必须要有好的内容才能吸引消费者，要告诉消费者的确是这样的应用需求，而且你在自己的环境中走是非常有意识的。人们在市场上的价格，实际上在未来可以看到，像这样的应用有硬件的需求，就能够促进投资。
问：如何看待虚拟现实，是不是十年以后才能发展起来？
汪丛青：不需要十年，但是它的确落后一点。AR并没有那么特殊，未来五年AR/VR会结合起来，有一个设备进入选择，如果想全进入式的体验，像虚拟现实的体验，这两个体验可以在同一个设备中互换调整。
问：对于AR/VR来说，未来三大挑战是什么？
Jack McCauley：我想谈一下局限性，并不一定是B2B的局限性，而是消费者的局限性。现在真正需要的是，比如你在体育场想看篮球赛，你坐在最前排，如何获得信息，如何把这些信息拿到头盔里，需要在头盔上有一个摄像头进行数据传输。体育场里运动的人非常多，就是有很大的数据，有很多人可以购买虚拟席位，可以通过这样来观看比赛。这是一个很大的局限性，但还没有找到一个方式，把摄像头的数据提供给消费者。如果我们能很好的应用这样的技术，看篮球比赛或社区活动，会有很多机会能销售出去一些硬件，人们买这些硬件，就可以转换不同场景，不同地点，但我们还没有这样好的摄像头和其他必须的设备，但在接下来几年肯定会有。
汪丛青：有几个领域阻碍了广泛的推广和应用。一是它的处理能力，增强现实和虚拟现实真的起飞的话，现在高质量的VR，和电线、盒子是连接的，而且电线、盒子又是和其他线连接起来的，这些都需要连接。它们的处理能力需要足够大，要有长期电源供电，可能需要2-3年才有这样的一个移动设备，能够处理高质量的、高速的、高频率的VR，才能让人们有全进入式的体验而不会有问题。现在的问题是，所有VR设备在30-40分钟后就觉得它的质量下降了，如果打开电视，使用WEB的话就会有好的使用，这是一个副作用。
二是需要更多的内容，更多吸引人的、有魅力的应用。不管是短的内容、电影还是游戏，现在还没有杀手级的应用。接下来6-12个月，肯定有杀手级非常有欢迎的VR的应用，这样就能促使人们购买VR设备。
三是如何更好的使用界面。现在的用户界面比之前好多了，实际上控制设备的延时已经很快了，但手持的还不是很好，如果要全进入式的，需要有一个设备理解你所有的手势。创新方面有很多机会，使用更自然的用户界面，让VR能更容易、更移动、更有意思。
问：一个理念如何创造一个新公司？创造的创业项目在这个空间内有何建议？如何建造下一代特别受欢迎的杀手级应用？如何利用AR/VR？
Jack McCauley：在硅谷，我并不认为那里很多游戏制作公司，硅谷更多的是一些技术型人才。对内容来说，我来自游戏领域，要创造一个大的应用，在上面运行一个控制面板实际上是更容易的。
因此，要写一个大的应用，让人们感到特别激动，对于VR来说这是需要大量工作的。实际上要在虚拟现实中创造游戏，需要画很多东西包括手势，所以进入虚拟现实有大量的人工工作。但有一些小工作室能成功，就需要很多投资。现在很多开发人员正在开发短的而且内容很好，所谓可以生产3A级产品在全世界推广，有两千万用户，这是另外的一个挑战，而且这个挑战更大一些。我在Oculus的时候想过索尼可能会成为我们的潜在对手，但有时候我会它们怎么和消费者打交道？它们在市场上卖出4千万游戏手柄或者游戏机，确实是一个很成功的企业，它们对接下来VR头戴式设备也可能会大获成功。PC端可能是我们主导的市场，但这个市场相对小一些，但PC的确是一个很大的市场。
汪丛青：我们特别关注的是帮助生态体系，帮助小企业和创业人员成为下一个微软，成为虚拟现实的下一个微软。对小企业来说，对创新来说，这是一个很大的机会。
对一个初创公司来说，可能设置一个界面，新的显示器非常难，但要创造内容只需几个人就可以创造特别吸引力的内容。有些团队特的聪明，就几个人创造的内容特别让人激动，我们希望提供更多资源给这样的人，让他们能够成为下一个比尔盖茨，下一个乔布斯，很多这样的人肯定会来自于中国市场。
以上是2016硅谷高创会（北京）暨全球产业互联网大会上，Jack McCauley和汪丛青关于“VR”的分享。更多会议内容 请点击：【趋势】看好人工智能，创新工场布局人工智能已投资近1亿美金
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