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【深度】硅谷高创会:Oculus和HTC Vive高管谈VR应用挑战及创业

张文萱 2016-7-19 硬件 3,429 【深度】硅谷高创会:Oculus和HTC Vive高管谈VR应用挑战及创业已关闭评论 喜欢 (1)

7月16日,在北京举办的2016硅谷高创会(北京)暨全球产业互联网大会上, Oculus VR联合创始人Jack McCauley和 HTC Vive中国总经理汪丛青,就VR的应用领域前景及VR面临的挑战、未来的发展做了展望,并给创业者提出了一些建议。

2016硅谷高创会(北京)暨全球产业互联网大会-VR1

以下为对话内容:(活动家略有删减)

问:现在VR是大热话题,我们为什么会这么看中VR?

汪丛青:今年是非常特别的一年,因为今年是高质量的VR产品真正进入市场的第一年。

Jack McCauley:背后主要有三大公司:HTC、索尼和FB,它们今年都推出了主打产品。我们看到有一些电脑可用于VR方面的操作,对于HTC和FB来说,有1700万的VR相关的玩家。未来的市场潜力是非常巨大的,因为现在市场上已经有很多类似的游戏操纵手柄和游戏控制面板,今年是非常特别的一年。

所有公司都新推出了产品,都是全新产品,而且也有不同的市场,我认为内容是真正影响的因素。七月份,美国市场上新推出一款AR游戏,也是历史上销量最高的AR游戏,它在苹果市场、Google市场都有非常好的排名,我读到的数据显示,它有两千一百万活跃用户,可以看到对于AR/VR游戏市场是非常大的。我们有了很好的硬件后,必须要创造出高质量的内容,来满足用户需求。

 

问:把VR使用在其他领域,有什么样的前景?

汪丛青:现在市场上有很多公司都在提供VR解决方案,HTC是其中一家提供了企业版VR产品的,我们一个半月前就推出了这个解决方案产品,而且在两周前进行了全球发布,这个版本完全为企业定制。现在在中国我们30%-40%的客户都是企业客户,而且很多都是B2B、B2C的企业。

可以看到,有很多体验中心、主题公元或者网吧等,都是我们的第一批用户。通过这样的方式,让人们在其他方式、在家庭以外的地方都有很好的游戏体验。下一个领域,毫无疑问在企业之后是教育行业,我现在跟相关单位接触,有些学校真正希望将VR技术带到校园,让小学、中学、大学学生可以学的更快,学的更好。

房地产行业也是未来非常潜力的行业。房地产行业每年创造的价值达到1亿2千万美元,以前人们买房,只有真正建好才能看到成品,现在有了VR技术后,就可以提前预想房子会成为什么样,而且通过这样的设计我们可以随时进行设计的调整。

我们今年上半年举办了一个比赛,其中一个主要比赛类别是游戏类,还有应用类,或有B2B行业。在B2B内容方面有很多很好的参赛者,因此对于未来B2B方面的应用一定会蓬勃发展。

 

Jack McCauley:三大领域:科学、工程、建筑。举个例子,要造一艘油轮,工程师可能在描绘蓝图,在建造中你希望更好的了解工程实施进度或者进行一些场景预设,比方沉船或者发生事故的时候希望模拟真正场景来寻找原因。对科学家来说,通过VR可以更好的了解分子结构;我对汽车非常有兴趣,我在买车的时候如果虚拟展示的话再好不过。当然我们希望通过VR系统能够有一个比较真实的,对于汽车的感知,可以更好的感知汽车的外观等。

工程方面是非常有发展潜力的,电讯领域在不断发展,越来越多领域都需要现实技术。比如在娱乐领域,人们看电影的时候希望有真实的经验。通过VR的技术,人们可以更加身临其境。

 

问:VR会到AR,那什么是增强现实?现在的挑战又是什么?

Jack McCauley:最终人们希望的,比方人们对于智能眼镜的期待,他们希望看到身临其境的效果。有一些视频,现在市场上一些设备的效果可能不如人们所预期,而且会有各种缺陷。现在市场上的消费者,特别是游戏玩家,他们对于这类技术的需求非常大,而且对于显示屏的投资是非常巨大的。所有的产品都必须要有好的内容才能吸引消费者,要告诉消费者的确是这样的应用需求,而且你在自己的环境中走是非常有意识的。人们在市场上的价格,实际上在未来可以看到,像这样的应用有硬件的需求,就能够促进投资。

2016硅谷高创会(北京)暨全球产业互联网大会-VR2

问:如何看待虚拟现实,是不是十年以后才能发展起来?

汪丛青:不需要十年,但是它的确落后一点。AR并没有那么特殊,未来五年AR/VR会结合起来,有一个设备进入选择,如果想全进入式的体验,像虚拟现实的体验,这两个体验可以在同一个设备中互换调整。

 

问:对于AR/VR来说,未来三大挑战是什么?

Jack McCauley:我想谈一下局限性,并不一定是B2B的局限性,而是消费者的局限性。现在真正需要的是,比如你在体育场想看篮球赛,你坐在最前排,如何获得信息,如何把这些信息拿到头盔里,需要在头盔上有一个摄像头进行数据传输。体育场里运动的人非常多,就是有很大的数据,有很多人可以购买虚拟席位,可以通过这样来观看比赛。这是一个很大的局限性,但还没有找到一个方式,把摄像头的数据提供给消费者。如果我们能很好的应用这样的技术,看篮球比赛或社区活动,会有很多机会能销售出去一些硬件,人们买这些硬件,就可以转换不同场景,不同地点,但我们还没有这样好的摄像头和其他必须的设备,但在接下来几年肯定会有。

 

汪丛青:有几个领域阻碍了广泛的推广和应用。一是它的处理能力,增强现实和虚拟现实真的起飞的话,现在高质量的VR,和电线、盒子是连接的,而且电线、盒子又是和其他线连接起来的,这些都需要连接。它们的处理能力需要足够大,要有长期电源供电,可能需要2-3年才有这样的一个移动设备,能够处理高质量的、高速的、高频率的VR,才能让人们有全进入式的体验而不会有问题。现在的问题是,所有VR设备在30-40分钟后就觉得它的质量下降了,如果打开电视,使用WEB的话就会有好的使用,这是一个副作用。

二是需要更多的内容,更多吸引人的、有魅力的应用。不管是短的内容、电影还是游戏,现在还没有杀手级的应用。接下来6-12个月,肯定有杀手级非常有欢迎的VR的应用,这样就能促使人们购买VR设备。

三是如何更好的使用界面。现在的用户界面比之前好多了,实际上控制设备的延时已经很快了,但手持的还不是很好,如果要全进入式的,需要有一个设备理解你所有的手势。创新方面有很多机会,使用更自然的用户界面,让VR能更容易、更移动、更有意思。

2016硅谷高创会(北京)暨全球产业互联网大会-VR3

问:一个理念如何创造一个新公司?创造的创业项目在这个空间内有何建议?如何建造下一代特别受欢迎的杀手级应用?如何利用AR/VR?

Jack McCauley:在硅谷,我并不认为那里很多游戏制作公司,硅谷更多的是一些技术型人才。对内容来说,我来自游戏领域,要创造一个大的应用,在上面运行一个控制面板实际上是更容易的。

因此,要写一个大的应用,让人们感到特别激动,对于VR来说这是需要大量工作的。实际上要在虚拟现实中创造游戏,需要画很多东西包括手势,所以进入虚拟现实有大量的人工工作。但有一些小工作室能成功,就需要很多投资。现在很多开发人员正在开发短的而且内容很好,所谓可以生产3A级产品在全世界推广,有两千万用户,这是另外的一个挑战,而且这个挑战更大一些。我在Oculus的时候想过索尼可能会成为我们的潜在对手,但有时候我会它们怎么和消费者打交道?它们在市场上卖出4千万游戏手柄或者游戏机,确实是一个很成功的企业,它们对接下来VR头戴式设备也可能会大获成功。PC端可能是我们主导的市场,但这个市场相对小一些,但PC的确是一个很大的市场。

 

汪丛青:我们特别关注的是帮助生态体系,帮助小企业和创业人员成为下一个微软,成为虚拟现实的下一个微软。对小企业来说,对创新来说,这是一个很大的机会。

对一个初创公司来说,可能设置一个界面,新的显示器非常难,但要创造内容只需几个人就可以创造特别吸引力的内容。有些团队特的聪明,就几个人创造的内容特别让人激动,我们希望提供更多资源给这样的人,让他们能够成为下一个比尔盖茨,下一个乔布斯,很多这样的人肯定会来自于中国市场。

 

以上是2016硅谷高创会(北京)暨全球产业互联网大会上,Jack McCauley和汪丛青关于“VR”的分享。更多会议内容
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