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【对话】是否已进入“下半场”?移动医疗接下来拼的是什么?

Posted on 2016年5月6日2016年5月6日 By 会议指南服务

移动医疗是近两年才火热的新贵,如果说2014年是中国移动医疗投资热年,2016年这股热潮则逐渐恢复理智,多数公司开始探索商业盈利模式。

4月27日,2016中国医疗健康产业投资峰会在上海举行,弘晖资本王晖、大姨吗柴可、医学界陈奇锐、好大夫王航、芯联达杨宏桥、趣医网李志就“移动医疗下半场”发表了各自观点。

2016中国医疗健康产业投资峰会-移动医疗下半场怎么玩?现场

大姨吗、好孕妈创始人 柴可

我们获客的成本,在移动健康上已经完全不同了。医疗健康在资源供不应求的情况下,还是有机会的,但需要技术和模式真正的突破和创新。下半场”怎么玩?移动医疗最重要的玩法就是如何盈利、如何挣钱,一个企业为什么能收到钱,因为它创造了价值,别人能为这个价值而付费。

 

移动医疗主要是三件事情:

第一,帮助患者看见健康是什么样的,帮助患者更早地、更好地看见自己的健康雏形和正在发展的趋势。

第二,如何帮助解决这个健康需求或问题。在所有互联网企业中,最大的互联网企业的引导做得非常好,比如优步、滴滴是把乘客引导到车子上。

第三,医疗机构服务、药品、商品等。解决这个问题是医生、药企的事情,移动互联网一定无法解决,更多的是做引导。因为移动的诊断手段还没有发育完全,我们不能让医生看见这个患者的健康长什么样子。

移动医疗的“上半场”才刚刚热身,医生能看见患者的设备还不存在。今天医疗设备的生产厂商还在做2B,没有把这些设备做到家庭里,没有把它场景化从而搜集对患者更有意义的医疗信息。人缺失的情况下,相应的医疗设备辅助医生和患者,先行分诊,这才是真正的上半场。现在把移动检测和移动引导做好就相当不容易了。

 

好大夫在线创始人兼CEO 王航

“下半场”理论是成立的,但我不太同意“上半场”、“下半场”的区分,现在顶多算“中场”,离“下半场”还早。

医疗行业的操作周期比较长,很多产品的推出要考虑到医疗本身是一个严谨的过程,很多政策、法规都是基于保护生命的原则,会相对保守一些。在这个行业的发展过程中,也会相对偏保守,所以说它在这么早期的情况下进入“下半场”不太合适。

移动医疗由两股力量推进,一个是移动,一个是医疗。从移动角度看,移动设备刚刚普及;从医疗角度看,这是行业背景。医改到了真正务实阶段,现在是务实的开始,开始挤泡沫了,所以离“下半场”还远。

 

医学界创始人兼CEO 陈奇锐

我个人非常认同“移动医疗进入下半场”这个观点,移动医疗发展速度快,要尽快将用户聚集起来。从获取用户方面看,医生端的格局基本上已经定了,没有什么太大机会。

移动医疗下半场,我们要练“内功”,要做社群,社群对于管理和营销要求非常高、压力也大。因此,需要将产品和服务做得更有粘性、更有价值,同时必须比同行跑得更快一些。

2016中国医疗健康产业投资峰会

京颐股份董事长兼总裁、趣医网董事长 李志

作为一个从业者,移动医疗创业才真正开始。下半场拼的是,从原来向VC讲故事到现在去市场融资要钱,通过商业变现、好的产品,使完整的商业链获得市场认可。

虽然现在政策鼓励私立医院落地,但未来十年公立医院仍占主导。当然,未来为私立医院机构服务也有前景,但不管怎么样,绝大部分移动医疗的商业模式落地,要依赖于医疗机构。

 

芯联达董事长 杨宏桥

依托医疗机构、精准患者数据,有了这两点,变现或者是移动互联网未来发展空间,都有了基础。但是变现方面,保险也好,流量分发也好,是上半场那些热的公司做的事情。

而依托医疗机构,要有精准的医疗数据、非常个性化的医疗服务才能变现。只有结合非健康人群的保险,才有可能能产生收益。但如果只是大众的健康险,即使结合了,也不能产生收益,不能形成商业模式。

 

弘晖资本管理及创始合伙人 王晖

移动医疗的创业上,如果还是一个故事的话,后面也会非常难。我们希望进入者的脑子要极其清楚,讲故事要考虑落地。

 

以上是2016中国医疗健康产业投资峰会上嘉宾关于“移动医疗”的对话。更多会议内容请点击:
【热点】中国西部医院设备缺口达50%,医疗器械行业潜力大
【热议】医疗健康投资就是“冰与火的世界”,未来该怎么走?

 

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