4月28日~5月2日，以“世界的共振“为主题的2016全球移动互联网大会(GMIC 2016)在北京举行。今年的GMIC 2016设立了单独的VR峰会，邀请了来自合一集团、乐视、高通、HTC等VR行业的大佬共同讨论VR的形式、现状、瓶颈、政策与未来。
合一集团高级副总裁 李捷
我们用了两年时间，测试全球几乎所有VR设备，只能遗憾地说，到目前为止还并没有任何一款设备达到了它所宣传的，包括沉浸、全沉浸、无脱拽，甚至没有出现眩晕，还都在路上。
但我们也看到，即便是去年这个时候我们还非常地担心的情况下，短短一年硬件已经到了不起的成就，包括最近会有几个手机厂商发布自己基于2K的手机屏，2K的手机屏是移动VR的最基本要求，就是手机屏显低于2K的话，对于VR的体验是有很大的破坏。
目前是投资VR技术非常好的时期。因为整个技术处于早期，起步相对接近，用户对整个VR的体验和感知处于认知状态。真正的VR出现，像Apple或安卓这样的生态还需要至少9年的时间，才能完善软件、硬件、第三方工具、游戏，包括支付等方面，以及基于VR的更高质量的内容，这个还需要一些时间。
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乐视虚拟现实负责人 李岱
目前对于虚拟现实来说，是最坏的时代也是最好的时代。最坏在于大部分人不知道VR内容怎么做，全行业其实都在摸索期；最好在于机会巨大，一切都是刚刚开始，未来发展成什么样、什么程度都是未知数。
优质的VR应该具备内容、终端、用户体验三大要素。能让VR在目前环境里不断重复使用和观看，让用户不断反复使用、产生黏性，是VR内容生产者最关注的内容。想做好的VR内容，就要从行业痛点出发，有三个方面：
第一，内容。现在压根没有好的内容，或者说真正能够有一个系列性的VR，不论是游戏、影视还是互动都没有。
第二，终端。不管是国内还是海外，非常牛的终端已经起来，但终端确实有很多自身问题，佩戴时间、重量等问题。所以，要怎么让用户佩戴10分钟、20分钟中感受内容的奥秘？
第三，用户体验。大家可能在媒体里听过VR的内容，但真正尝试过的很少，我的父母辈都知道VR，但真正佩戴过的很少。要保证人生第一次佩戴VR的头盔，让他喜欢VR、产生购买，才是用户体验最重要的痛点。
VR是需要体验才能知道其魅力的东西。乐视虚拟现实线下体验店目前已经达到3000多家，在未来一年内乐视线下VR体验店将会达到一万家的规模。
网易传媒副总编辑 刘晶
新闻本身是报道性的，报道者以观察者的视角、第三方的视角进入到新闻里，很难进入第一视角。虚拟现实的出现，使第一视角的报道有了可能性。
在VR新闻报道场景里，除了数据传输、续航等障碍外，最重要的还是观看设备的普及。目前，虽然有很多相对廉价的设备可以给用户提供这种VR内容观看浏览的体验，但也带来一些相应问题，比如相对低价的观看设备可能会影响整个VR浏览过程中的效果，就是说只体验到了新鲜，没有体验到很爽的境界。这是目前整个行业面临的一个问题。
高通高级产品总监 Hugo Swart
VR是下一代平台，使得人们可以看视频、看运动会、看一些游戏都可通过虚拟现实的方式，这也会影响人们的沟通、人们的交流。
最重要的就是我们要有沉浸感，有三个重要的支柱。第一，视觉效果要非常好，要有现实感；第二，声效，声效必须跟你看到的东西是同质的；第三，要有互动性、交互性。
HTC VR中国区总经理 汪丛青
智能手机已经到了一个瓶颈期，VR会在未来五年内全面超越智能手机。因为有了VR，它就可以替代我们的日常互动方式，我们不再需要手机，同时VR带来的沉浸式体验，也有独特的吸引力。
电视剧里有一个设备，你进入这个设备的时候，可以到任何地方、在任何时间跟任何人有互动。这个房间可以变成任何一个地方，这就是我们想做的VR的未来，是我们想做的现代VR的现实。他走进来，它的环境、跟它互动的物体都是虚拟的，但非常真实，看不出来什么是真、什么是假。
高盛大概一两个月以前出来的对于未来的2025年的市场规模，在不同的计算产业的市场。最小的市场是游戏机市场，大概140亿美金；第二是台式电脑，620亿美金；第三是平板电脑，630亿美金。而2025年VR的产业，硬件的产业市场也就是1100亿美金。
小鸟看看CEO 周宏伟
2016年VR行业高速发展，如果到2020年，虚拟现实产业就会趋于成熟，会达到千亿美金级别，相当于现在的笔记本行业。
2016年被称为虚拟现实元年，在中国也涌现出大量VR设备生产商，移动VR已经出发，但它要走入千家万户、到每个消费者手中，还需要很多关键步骤。智能手机的普及和发展跟历史的关键点的出现息息相关，移动VR同样也有这样一个情形。2016年就是契机，移动VR的产品和硬件已经完备，到了引爆市场、引爆用户的时候。
以上是2016全球移动互联网大会(GMIC 2016)-全球VR峰会上部分嘉宾的言论。更多GMIC 2016内容请点击： 【热点】为什么中国百姓要购买LV、日本马桶盖、德国刀具
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