12月22日~24日，主题为“正在发生的未来”的第十八届中国农化营销策划峰会在武汉举办，来自《销售与市场》、《农资与市场》、品牌资产管理以及与农业相关的企业代表及学者，共同探讨了农资领域品牌传播、农业发展模式、农资行业发展方向等话题。
《农资与市场》杂志社总编 冯卫东
农业机械导入时间与农业人口占比成正比关系，有数据显示，我国农业机械化复合增长率为6.8%，预计我国要用十年的时间完成农业机械化。
2016年是产业链的时代，行业的下一个热点和机会点是产业链，将会重新迭代农资竞争的格局。
用户时代，传统竞争加剧倒逼深度分销，行业将以用户为靶标展开新的行业竞争。
《销售与市场》高级研究员、郑州大学教授 刘春雄
任何一个词语都不如“服务商的崛起”更能表述产业的概括。服务商的出现会逐步让农资回归到生产资料本身，将影响农资市场的未来。虽然现在服务商只是一个苗头，不足以产生很大的冲击力，但目前市场上做得最好的都是服务商。
服务商崛起了，上游厂家一定要在产品上下更多功夫，目前很多上市公司在抢先和服务商合作，甚至参股合作。
上海效轩品牌资产管理公司总经理 陈志明
农资领域品牌传播最大的挑战是：技术复杂，受众文化程度低；传播渠道狭窄，零售商把持；移动互联出现。农资行业的销售与推广渠道正在合二为一，所有的渠道都和手机连接在一起。如果你不能把产品装入农户的手机里，你将自绝于人民。
汇源农业副总裁 芦新建
中国未来的十年是农业的十年，有大量的资金流入农业。中国的农业不是某一方面的落后，是全方位的落后，所以农业大有可为。
在中国，农业没有任何一个模式可供参考，只有全产业链发展才能做起来。未来的农业是生态型的，能不能在这个生态系统中实现规模化、生态化、工业化很重要。规模化是可以做到的，但中国农业还需要工业化。
深圳市南方略总经理 刘祖轲
大户是农资行业的方向，给大户提供全产业链模式是下一个热点。农业规模户对服务有更高要求，土地流转带来种植业的集中成为主导，带来新盈利模式：农资一体化。
中国人民银行党校副校长经济学博士 许健
国所有的生产资料行业都生产过剩，需要产业结构的调整。当前经济对农业的深度影响是，转变农业发展方式，调整农业生产结构，完善农村市场体系，创造农业商业模式，我国缺乏一个为农业服务的金融体系。
以上是第十八届中国农化营销策划峰会上部分嘉宾的分享。文章内容来自农资与市场杂志公众号，活动家整理编辑，转载请注明出处：http://news.huodongjia.com/16046.html，如有任何疑问,请联系小编微信：hdjkefu
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