成本管理2020年大会排期日程表更新！

质量问题是管理问题，又是经济问题，质量经济分析和管理是一个企业质量经营追求成功的重要环节。在当前市场竞争异常激烈的今天，有效实施质量成本管理，将推进企业提高质量和管理水平、减少浪费、降低成本、提升企业的竞争力、赢得企业和顾客共同利益都具有重要意义。

质量成本是指取得和保证满意的质量所需的费用，以及没有获得满意的质量而导致的有形的和无形的损失费用。而其中不增值的过程成本所形成的劣质成本COPQ在目前大部分的企业中占到总成本的20-30%。这对企业效益和社会效益的增长造成严重的威胁，也是当前企业质量经济管理中的关键。

两天课程为企业内生产、质量、技术、财务等与质量成本管理密不可分工的工程师及管理人员设计，特别适合提升生产现场及制造工艺人员的成本分析意识与管控能力。课程以学员现场模拟演练为主线，辅以学员身边的企业翔实案例，着重于建立生产、服务和管理流程，构建质量成本的框架等内容、收集数据、核算质量成本、形成质量成本测量...

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