Skip to content

活动家资讯

传递会议价值_深度行业分析

  • 商务会议
  • 专精特新
  • 游学
    • 国内标杆
    • 海外考察
  • 国际展会
  • 会议资讯
  • 演讲嘉宾
  • 发布活动
  • 订单查询
  • Toggle search form

2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场

Posted on 2020年7月6日 By 会议指南服务

经营管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020 QCC品管圈操作实务(2020-07-22上海班)

1

召开时间: 2020-07-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-22 到 2020-07-23 地区:上海

【课程背景】

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和产品的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。

【课程目标】

1.发掘现场人员的潜在能力;

2.了解合理化改善的方法与步骤;

3.培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;

4.培养自我启发能力 ;

5.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

6.减少浪费,降低质量成本,增加利润;

7.提升员工质量意识;

8.了解如何运用品管手法发现并解决问题;

9.提升员工的团队意识;

10.改善管理达到全员经营目标;

11.训练中运用贵公司的https://www.huodongjia.com/event-1085906840.html



2020领导者的教练技巧(2020-07-29上海班)

1

召开时间: 2020-07-29 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-29 到 2020-07-30 地区:上海

【课程价值】

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:

–让员工成为目标的主人,主动承担责任

–掌握员工的心声,建立彼此的信任

–引导员工独立思考,运用员工的智慧

–做到言之有物的表扬,以及对事不对人的指正

–知道如何对下属进行一对一辅导,激发意愿、提升能力

【课程特色】

–易学:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握

–实战:采用案例、录像、实操练习来推进课程教学,所有教学环节都围绕学员的真实案例

–有效:现场不仅掌握了教练的技能和流程,并且解决了现实工作中的实际问题

【课程对象】需要激发下属潜能的中高层领导者,新任管理者及从技术走向管理的管理者

…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-658207349.html



2020系统化问题解决与决策(2020-07-15上海班)

1

召开时间: 2020-07-15 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-15 到 2020-07-16 地区:上海

【课程意义】

我们每天在工作中遇到很多问题,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些问题甚至长期困扰着你,有些问题看似表面解决了,但其根源依然存在。为了有效解决这些问题,你需要清晰理解解决问题的思维流程,深入了解问题,从源头出发,将之分解,并运用创造性的思维工具和方法,提出更多的创造性解法,从而步步紧逼、各个击破。

【培训目的】

此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者

–明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点。

–了解现有的解决问题的理论,掌握解决问题的6步法流程;

–理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧;

–学会团队合作思维模式,掌握团队解决问题的策略,提高解决问题的效率和效果。

【参加对象】

–需要许多实用有效的解决问题方法的新上任经理

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1070935105.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-07-23苏州班)

1

召开时间: 2020-07-23 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-23 到 2020-07-25 地区:苏州

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】
–加深理解ISO14001、ISO45001标准
–掌握内审的步骤
–熟练运用内审的技巧
–正确判断不合格事实
–学会编制内审检查表和内审报告
–使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准内审员的工作
–提升企业管理效能,有效降低环境、安全风险

【参加对象】
企业的管理者、管理者代表、推行ISO14001、ISO45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【授课形式】
知识讲解、案例分析讨论、角色演练…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-281522707.html



行政管理实操训练班2020(7月9-10日广州班)

1

召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

行政管理实操训练

北京2月20-21日,上海12月21-22日,深圳12月7-8日,广州7月9-10日,成都6月18-19日

演讲语言:中文Language: Chinese

活动简介Briefing

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,创造更大的行政管理的价值,更好的达成企业行政管理的目的。


详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-841931289.html



2020标准工时测量与改善培训(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-27 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-27 到 2020-08-28 地区:上海

【课程目标】

通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
【课程对象】
工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等
【课程大纲】
第一单元:标准工时的定义与作用
1.时间研究的定义
–游戏一:扑克牌游戏
2.标准工时的定义及分类
3.标准工时制定的基本条件
4.合格工人
5.作业标准
6.正常的环境和条件
7.普通熟练程…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469558383.html



2020现场卓越主管能力修炼培训(8月苏州班)

1

召开时间: 2020-08-25 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-25 到 2020-08-26 地区:苏州

【课程收益】

1.准确定义管理者角色,明确管理者应尽职责
2.树立正确的管理者心态,有效实施自我管理
3.深入认识员工需求,把握员工激励的着力点
4.掌握团队管理技能,带出卓越的团队
5.理解沟通基本原则,掌握6大沟通利器
6.深入认知PDCA、5S、目视管理、精益生产基本概念
【培训对象】
生产、质量、物流等部门基层主管

【课程大纲】
一、破冰
1.1问候、建立共同语言
1.2课程总体结构的介绍
1.3学员相互认识并提出学习目标
二、管理者角色与职责
a)角色定位
1.管理者角色转变
头脑风暴:从员…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1187818289.html



2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

课程日期: 2020-08-12 到 2020-08-13 地区:朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是,作为中国五千年文化,却是“人情”… …

在企业中,我们不难发现有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多老板最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果,甚至差别很大,这是为什么?

部门管理中的一个不争事实是:一切课题都归结为“人”的问题。那么,“人”的问题最终又归结到哪里呢?—–“人”的问题,归根结底是“心”的问题,也就是“情商”。 请想一下,那些比我们成功十倍、百倍的人,难道真的比我们聪明十倍、百倍吗?他们的智商(IQ)比我们真…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html



2020 ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训(2020-08-20上海班)

1

召开时间: 2020-08-20 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-20 到 2020-08-22 地区:上海

【课程目标】

通过三天的强化培训,使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能,且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

【课程收益】

–加深理解ISO14001、ISO45001标准

–掌握内审的步骤

–熟练运用内审的技巧

–正确判断不合格事实

–学会编制内审检查表和内审报告

–使学员真正胜任ISO14001、ISO45001标准https://www.huodongjia.com/event-947799249.html



2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

1

召开时间: 2020-12-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-12-16 到 2020-12-17 地区:上海

【课程目标】

–建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
–学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧
【授课方式】
–主题讲授
–案例研讨
–经验分享
–提问互动
【课程大纲】
1.领导者的自我角色认知与领导力
1)何谓领导与领导力?
2)领导与管理的共性与区别
3)权力和影响力
4)领导学理论的发展
–特质理论(特质模式)
–行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)
–情景理论(权变模式,情景模式)
2.领导的四大原则与七大行为准则
…

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-136869157.html

最新会议报道 Tags:QCC, 企业家, 现场主管, 行政管理, 解决问题

文章导航

Previous Post: 2020年宁波10月会议日程排期表已发布,建议收藏
Next Post: 有关金融/财务8月的培训课程计划已公布
  • 跑会指南
  • 会议报道
  • 商业资讯
  • IT互联网
  • 金融财经
  • 医疗医学
  • 能源化工
  • 农林牧渔
  • 综合行业
  • 区块链

手机购票

近期文章

  • 【上海市】2025年第三批专精特新中小企业名单公布
  • 治愈系音乐才女胡小斐首度个人演唱会落地成都 2026“星光为斐·不负遇见”即将温暖开唱
  • 【陕西省】2025年“专精特新”中小企业拟认定和拟复核通过企业名单公示
  • 【上海市】2025年第三批专精特新中小企业名单公示
  • 【深圳市】2025年中央中小企业发展专项资金上一轮第三批重点“小巨人”企业第三年奖补资金项目资助计划下达通知
  • 【福建省】专精特新中小企业复核结果公布
  • 【厦门市】2025年专精特新中小企业认定和复核企业(第二批)名单公示
  • 深圳:专精特新第一城
  • 北交所市值超九千亿 国家级专精特新“小巨人”企业占比过半
  • 我国专精特新“小巨人”企业超1.76万家 各地多举措培育专精特新中小企业

猜你喜欢

运维 移动互联网 云计算 人工智能 消费金融 UWB专利 投融资 FinTech 医药 网络安全 大数据 Chengkok 创业创新 架构 跨境电商物联网 智慧医疗 环保 生物技术智能制造 零售业 新能源汽车 活动家

活动家介绍

找会议,上活动家!活动家是亚洲的会议活动、培训认证、商务游学考察,查询、报名、票务营销平台,致力于为用户提供有价值、有意义的商务会议活动,以及为主办方提供会议免费发布、活动推广营销,视频直播,在线选座等服务,是你参会、办会的好助手。
  • 关于活动家
  • APP下载
  • 标签大全
  • 站点地图
  • 友情链接

联系我们

订票热线: 028-69761252
合作及其他: 028-69761253
服务时间: 工作日( 9:00 - 18:00 )
活动家小程序

CopyRight 活动家 huodongjia.com , 蜀ICP备17005018号-4 增值电信业务经营许可证编号川B2-20130143

Powered by PressBook WordPress theme