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2020年人力资源行业最期待的会议竟然是这10场

Posted on 2020年7月2日 By 会议指南服务

人力资源行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。

2020基于核心胜任能力的STAR面试技巧(2020-07-06上海班)

1

召开时间: 2020-07-06 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-06 到 2020-07-07 地区:上海

【课程目标】

--建立正确甄选与用人观念

--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点

--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧

--学习如何评鉴应征人员的方法,掌握有效的甄选面谈技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--课堂练习

--提问互动

【授课形式】

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-195422567.html



2020HR必备法律知识及合规风险防控(2020-07-28上海班)

1

召开时间: 2020-07-28 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-07-28 到 2020-07-29 地区:上海

【课程背景】

--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善,如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关 系人员和退休人员重新就业等的问题,在劳动法律法规中有些是空白的,也有些政策未能体现出与时俱进,不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》 实施已过两年。在这期间,企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题?该如何理解和应用?经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生?又该怎样最大限度 地保障企业利益、维护企业形象?本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧 碰撞,不容错过!!

【课程收益】

1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险,对企业用工模式进行设计

2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定,对招聘流程进行重新设计

3.了解录用人员过程中的法律风险,掌握相关文件设计技巧

4....

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-250089078.html



2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)

1

召开时间: 2020-09-16 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-09-16 到 2020-09-17 地区:上海

 

【课程背景】

--如何分析并识别销售团队绩效障碍,采取相应管理措施,提高团队业绩?

--如何管理销售团队,并找出差距原因与绩效改善措施?

--如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励,稳步改善员工行为?

--如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队?

【课程目标】

--分析并识别员工绩效障碍,采取相应管理措施,提高团队业绩。

--明确销售主管角色,掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。

--根据不同的员工,进行针对性差异化激励,提高积极性。

...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1441247459.html



2020HRBP人力资源如何成业务部门的合作伙伴(业务沙盘模拟)(10月上海班)

1

召开时间: 2020-10-22 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-10-22 到 2020-10-23 地区:上海

【课程背景Background】

-在大多数企业里,人力资源是不是常常被动接受总经理和业务部门的指令?

-人力资源在工作中是不是常常被贴上“不懂业务”的标签,甚至有可能被老板委派的业务人员所取代?

-人力资源是不是在战略会议上鲜有发言权,也很少能影响到高管层决策?

-人力资源的价值到底在哪里?

随着人力资源业务合作伙伴的风行,人力资源如何理解业务,如何转变观念和角色成为优秀的业务合作伙伴,使人力资源工作的价值得到尊重和认可并回到战略圆桌,正成为人力资源从业者热议的话题。《人力资源如何成为业务部门的合作伙伴》这一课程即是在此背景下应运而生的。

-Inmanyorganizations,doesHRoftenpassivelyfollowtheinsdivuctionfromtopmanagementandbusinessdepartment?

-IsHRalw...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-856498899.html



2020非人力资源经理的人力资源管理(8月上海班)

1

召开时间: 2020-08-18 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-08-18 到 2020-08-19 地区:上海

【课程目标】

--了解人力资源管理的基本模块与运作内涵。
--了解人力资源管理的基本内涵与运作流程,明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的观念所谓。
--学习人才的选(人才甄选)、用(绩效管理)、育(工作辅导)、留(有效激励)等实务技巧。
【课程特色】
本课程从管理角度出发,引导学习者认识到人力资源管理工作的实质,协助学习者建立正确的认知观念--管事理人。通过对选、用、育、留四大主题模块的讲解和讨论,学习有关的实务技巧,并能运用于日常的管理工作。
【教学方式】
--主题讲授
--个案研讨
--专题讨论
--提问互动
【课程大纲】
1.人力资源管理概论
--管理—...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-720642182.html



2020卓越人士的优秀习惯(12月上海班)

1

召开时间: 2020-12-14 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程日期: 2020-04-08 到 2020-04-09 地区:上海

【课程开发背景】
每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而,员工往往先关注“公司能为我做什么”,而非先考虑“我能为公司做什么”;目标感弱,因时间管理不佳造成工作无序低效;不知如何与同事有效互动,要么作风强势要么当老好人,难以真正实现团队协作……针对以上情况,本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学,使诸子百家等精华不再止于抽象的结论,而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造,后三项聚焦人际互动与团队协作,第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

【课程价值】
该课程可帮助学员:
树立“承担责任”的心态,采取积极主动行为
运用工具识别方向、锁定目标,同时管理好最重要的资源 — 时间,致力于实现目标
愿意倾听他人、理解对方的需求,同时勇于表达自己的声音,从而在团队中实现协作增效
知道在哪些方面进行自新,管理好自身状态与能量
该课程可支持组织:
培养一支心态积极、重在行动的员工队伍
培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化
集思...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1250946749.html



【上海】金牌面试官培养培训(2020-07-09)

1

召开时间: 2020-07-09 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才,面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环,其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人,并且也直接影响到未来的招聘效率

课程目的   
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧,人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具,直接学以致用

目标学员   

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-394254086.html



【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)

1

召开时间: 2020-07-03 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发,带你一起走出专业深井,一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。

课程收获
· 如何链接业务-人才-人力资本,有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略?
· 如何进行量化的薪酬诊断与分析,进而制订针对性的薪酬策略和实施方案?

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-964625900.html



【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)

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召开时间: 2020-09-17 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点,以案例与实践为出发点,手把手教你从岗位评估到薪酬,激励体系建设的方方面面。

课程收获
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-954251491.html



【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)

1

召开时间: 2020-09-12 09:00:00

召开地点: 会前通知

课程背景   
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象:部门绩效突出,但企业战略目标却未能实现,造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节,即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中,形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题,比如:级别越高,平均绩效分数越高;绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用,反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾;业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理,等等。
1.  如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性?
2.  如何防止公司战略地图开发...

详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html

最新会议报道 Tags:STAR面试, 培训证书, 绩效管理, 职位评估, 薪酬规划

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