2020年大明传动标杆精益实践研修班大全

一、缘起！

在2009年，大明铝业机缘巧合遇上了精益，老板像疯子一样迷上了精益，变成“精益狂人”，在公司全面推行精益管理，于是公司开始脱胎换骨....

至2018年，大明铝业升级为大明传动科技，从年营业额2000万到年“亩产千万”，从被客户嫌弃，到世界500强客户的“永久战略伙伴”、“金牌供应商”，连续多年包揽“最佳产品质量奖”、“持续改善奖”。从一个作坊式企业成长为全球行业隐形冠军。

取得以上成就的关键就是：大明传动从传统企业成功转型为精益企业。

大明传动，也许是中国精益推行应用最成功的民营企业。

大明传动的精益特色

• 没有单独仓库------使用点库存
• 没有生产计划------按订单生产＋看板拉动
• 没有采购计划------100%看板拉动
• 没有半制品区------100%流动生产
• 无车间统计员------100%计时工资
• 真正的5S与ISO9001质量管理体系
• 没有ERP/MRP系统来管理生产和物料
• 研发、制造、销售精益一体化

大明传动的精益

• 产品准交率100%
• 节约厂房面积达80%以上，
• 减少库存金额约70%以上，
• 人工效率提升约50%以上（每年）

大明传动的虞小鸣董事长不仅仍保持着精益狂人的状态，经过9年身体力行的精益实践，更是成为了一名精益布道者，秒杀坊间流传的所谓精益专家！

为此大明传动携手标杆精益，举办《大明传动标杆精益实践研修班》。

本次研修学习以大明传动的制造现场为主，以深度、沉浸、体验、实践的方式对学员全面开往。

本次研修学习大明传动董事长将亲自授课，秘传10年精益推行之心法。

这样的精益企业现场，你不想去看看？

这样的企业家精益大师的秘诀分享，你不想去听听？

大明传动为本次研修的学员全面开放，让学员深度、沉浸、体验、实践的进行学习

什么叫全面开放？

1、学员可参观大明的所有部门，所有现场

2、学员全程可拍照，可录像

3、所有数据都可向学员提供

4、学员可向大明各级管理者问任何问题

如此毫无保留，在中国绝无仅有！！！

本次研修学习大明传动董事长将亲自授课，秘传10年精益推行之心法。

这是中国中小民营制造型企业老板及管理者精益转型的必修课！

如果有以下情况，请马上报名！！

如果您的企业已经没订单了，请不要来，这里不能解决销售的问题。

如果您的企业利润达到50%以上，请不要来了，因为比大明还优秀了。

• 如果您的企业打算开始推行精益，这里有正确的套路
• 如果您的企业正在推行精益，却困难重重，这里有各类招数秘诀
• 如果您的企业曾经推行过精益，却被精益伤害了，这里有治伤的良药
• 如果您的企业有五金、压铸、机加工、装配工序，这里有直接的改善原型
• 如果您的企业还在困惑计时还是计件，这里有五年前已成功解决的方案
• 如果您的企业一直被质量、交期、成本问题困扰，精益就是解决之道

▼学习时间

2020年全年开课时间(两天一晚）

上课地点

浙江金华蝶来原素酒店会议厅及大明传动公司（酒店地址：金华市玉泉路29号）。如需我方代订住房，请前告知，标准间双/单340元/晚。

参会对象

董事长、总经理、研发负责人、生产负责人、生产管理者、财务负责人、HR负责人、销售负责人 等制造业中高层管理者。

强烈建议

  1、企业老板带队（生产、研发、财务、HR、IT、销售）组团学习效果更佳。

  2、提前整理问题，可与大明传动对口部门管理者深度交流。 如财务对财务，HR对HR，研发对研发，生产对生产，IT对IT。

▼特别政策：

凡是董事长或总经理参加本次课程，可申请大明传动虞小鸣董事长上门免费辅导一天。（价值30000元）

1、学员企业限浙江省内

2、每家企业只有一次机会