韩都衣舍CEO 赵迎光在传统商贸产业电商转型发展峰会上表示，在未来，五年、十年后会有相当多的品牌以线上为主。8月7日，2015创业·创新区域传统商贸产业电商转型发展峰会在郑州举行，与会代表分析了电商发展大势下，传统企业如何应对“互联网+”时代提出的转型新思路。
亿玛高级副总裁 秦令今
传统商贸转型面临四大困境：产品供应链加速、渠道延伸、消费习惯改变、营销方式变革。
对于已拥有成熟线下用户、品牌、渠道的传统经营体系，互联网时代下面临的壁垒：走向变革转型线、寻找差异化的市场定位、突破用户规模、快速获取用户、提升用户转化率等。
传统商贸模式中，由中间多级渠道商到门店，完成销售及消费者导流。而在电商模式中，中间环节被砍掉，企业生产后的产品将直接面临互联网用户。
想实现销售额的最大化，企业需了解互联网用户属性，知道这些用户藏匿在互联网的哪个角落。“对的人”一定会留下行动指标，在互联网上，自然流量源弱于线下，所以引流覆盖成为关键。
韩都衣舍CEO 赵迎光
不懂互联网传播的电商不是好媒体。互联网不是一个渠道，互联网是时代的变革，甚至说是一场革命。在这场革命里面，颠覆了很多东西。在未来，五年、十年后会有相当多的品牌以线上为主。
互联网时代的品牌和传统品牌的不同点：
1、互联网时代从“渠道为王”转变成“产品为王”。
2、从“相对大众”转变为“相对小众”。
3、品牌人格化，公司媒体化。互联网特别是移动互联网时代，品牌成本低、品质高。
君联资本投资副总裁 纪海泉
电商就是一个新的渠道，把货物送给用户，货物的好坏是企业真正的基础。未来市场更多的单品电商，需要通过用户体验来改变市场，这是核心的一条路。如果真的要做渠道商或中间分销，想做互联网的话， 可以做成SKU的模式。
中国资本太多，很多疏通不出去，在中国市场支出不要去追风，不要在分口上去做。很多VC不关注利润，关注未来的利益，是因为做了长期考虑。所以，第一要有视野把想法表达出来，第二踏踏实实把自己的事做好。