历经30余年的财富求索，第一代企业家已经陆续达至人生巅峰，第二代企业家陆续崛起。中国的财富家族正在迎来企业接班、家族传承高潮，亦在经受着由此带来的困顿与忧虑。9月25日，由《中国慈善家》杂志社发起，正和岛、慈传媒、家族财富传承中心主的“第二届中国家族财富传承峰会”在北京举行。会议邀请了家族企业高管、基金管理公司高管等相关人士进行了探讨。
均瑶集团副董事长王均豪
做民营企业、百年老店很重要的是什么？第一，不管做什么事要对得起自己的良心。或者说己所不予勿施于人，这是自己的底线。第二，兄弟合心，其利断金。当然，我们还要吸取民族传统文化伟大的思想来引导企业。在我们企业里面，做百年老店的思想也很清晰，就是用老祖宗的一句话做战略，吃在嘴里，看在碗里，想在锅里。
国外的数据，第一代传给第二代的成功率是30%，在座的青年企业家朋友，接班之后一个残酷的事实是你们只有30%的成功率，这是规律。当然，中国可能会有传统文化，如果提前一点，可能会是40%，但是不可能百分之百成功，这是规律。很多创二代也为了企业的基业常青，为了家族的使命放弃了自己的爱好，包括琴棋书画。所以，这些创二代敢于接班就是光荣，我想社会应该给更多创二代更多的宽容。大家应该给予敢于接班的创二代一些掌声，希望中国社会不要形成接班接好了含着金钥匙，接不了就是“败家子”，不是这样一个概念。
我们家里也建立了一个微群，叫良心之家，这就是把家族的文化向下一代传承。最后，慢慢把所有的家规，家族办公室完善，最后把规矩制定好，这才能够保持基业常青。
家族在把握的时候，在快和慢之间，有时候宁可选择慢。
华翔航空董事总经理、香港港龙航空创始人曹光彪之女曹其敏
家父教育我们做事要有远见，为人要大方，凡事不可以斤斤计较，生意之道是先做朋友，再谈合作。以发展的眼光看待问题才可以开展事业，一直到现在，无论在哪个行业打拼，都传承了父亲的教导。
作为传承者的我们，在强调精神传承时，也不能固步自封，要利用当下的机会，发挥创新和超越精神，实现传承的跨越，作为商人冒险家精神是家族开创事业的动力，也应该是我们开拓家族实力与影响力的动力。很多传承者有眼光，但是缺乏家族创业以外的奋斗精神和管理能力，尤其是缺乏冒险和拼搏精神。这种情况下，家族的精神，遗产的传承就会更重要。世事多变化，传承的精髓不光是物质的传承，而是传承发扬家族的创业文化、创业精神。
国务院参事室特约研究员、南都公益基金会理事长徐永光
一个家族基金会的建立能够让家族的后人把家族的荣誉看成是自己的生命，要继承先人的光荣和梦想，会不断地追求卓越，创造新的辉煌。
中国的家族基金会的目标应该是小型化、普及化，这就会成为家族基金会的主流。
美国的家族基金会估计有8万家左右，5万美元以下资产的占50%，50万美元以下资产的大概占了将近90%，所以在中国不需要追求大。美国的家族基金会成立从1990年到现在，将近70%成立于最近20多年。美国的家族基金会关注的领域，慈善是普适价值，它一定适合于全世界，大家可以有所借鉴，教育和健康这两个领域超过了50%，一般来讲都是这样，慈善捐赠如果统计方向的话，大部分捐向了这两个领域。
源坤控股集团董事长、管理合伙人李智
金融基因所构建出来的核心的内在价值，是在不断地挖掘价值，在挖掘的过程当中有不断创新的工具，并且使这样的工具在金融基因的资本化特征下实现剥离，这样的情况下我们认为资本化的扩张方式起到了纵向的迭代传承，强化凝聚力，巩固和发展，从横向来看可以跨界联合。像刚才说到的默多克家族，包括在洛克菲勒家族扩大影响力方面也通过了这样金融基因的纽带实现。
以上为2015中国家族财富传承峰会部分嘉宾发言。
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