移动互联网在改变其他行业的同时，自身也在发展变化。在投资人眼中，未来移动互联网领域有哪些机遇与挑战？在9月9日举行的第五届中国移动互联网投资大会上，来自投资领域的企业代表，就“投资界说：变革中的移动互联市场”这一话题进行了探讨，内容主要为投资人关注哪些移动互联网领域、烧钱模式是否可持续。
投资人主要关注哪些细分领域？
光速安振中国创始人兼董事总经理曹大容：看好电商和企业市场。从行业讲，移动互联网就是互联网，它带来一些新的生态和玩法，首先还是围绕消费，不管是电商还是社群电商，各种方式去推广一个产品或推销一个产品，跨国电商、电商存在非常大的机会。中国大公司太少，从创业出来的，这个机会在国外很明确，这块也在考虑是不是有一些机会，有一些颠覆。
启明创投合伙人黄佩华：地理位置、语音、图像是重点投资领域。不管什么样的公司在什么样的行业，只要有效利用移动互联网，改造这个产业，提高效率，满足消费者的消费升级需求，黄佩华表示都会投资。
君联资本董事总经理刘泽辉：00后玩什么就投什么，社群、消费服务、文体娱乐是方向。文化娱乐里更多的是粉丝经济或IP运营，移动互联网时代每个人都是IP，在微信圈可以很容易搭一个群。年轻人可以放弃工作去旅游和休闲，愿意为高品质生活买单，这是消费人群意识的变化，不仅是钱的问题，现在是精神消费。
景林股权投资基金董事长总经理潘迪：最大的机会肯定还是跟交易、实体经济相关的机会。其次是娱乐相关的机会，然后是未来可能会出现的好的机会如后移动互联网、物联网成熟的产品和机会。
潘迪表示，投资方向有两个大的驱动力，一是技术和基础设施，另外是市场和消费者需求。移动互联网里的机会在细分的垂直纵深领域做深度创新；根据九零后、零零后消费者需求变化找机会；在物联网，包括人工智能领域找机会。
烧钱模式是否可持续？
光速安振中国创始人兼董事总经理曹大容：花钱本身没问题，但花钱的目的是什么，目的是希望烧钱的这些商业模式有一天能垄断市场，能定价。这种模式有几个假设，假设是一个牛市，必须有足够的资本；假设这个商业模式是成型的。现在牛市起码差不多了，更核心的是这个商业模式最后能不能成功。
启赋资本董事长傅哲宽：要谨慎对待烧钱的模式。很多平台烧钱的时候用户量很大，不补贴了用户量下降，这种是不可取的。烧钱不是不能做，关键是这个商业模式是不是成功，未来能不能赚钱，或者未来有没有别的挣钱方式。烧钱后，用户能不能在我的平台上有很大的留存率和未来很好的重复使用率，这也是关键。如果做不到以上两点烧钱有很大问题。
启明创投合伙人黄佩华：O2O烧钱其实比之前互联网公司烧钱更精准。早期培养种子用户可以去烧钱，后面你要看他的NPS，这个用户体验后有多大可能会推荐给其他用户，烧的钱一个用户带来多少其他的用户，这是比较核心的KPI。但以前很多互联网公司烧钱，都是给分众和户外广告，这个是没有针对性和精准的烧钱。
君联资本董事总经理刘泽辉：作为投资人来讲，不能怕烧钱，作为企业来讲，烧钱带引号。企业运营初期要把烧钱作为前期投资，花钱和烧钱，重要的是能否吸引到有效的用户。钱要烧到点上，要在客户身上做更深度的挖掘和整理，免费不代表不收费，在这方面不收钱，在其他方面一定要收钱，不挣钱的企业就是耍流氓，是对社会和资源的浪费。
五岳天下合伙人张成锁：烧钱要看流量转化率，流量转化率和重复购买率之外，交易毛利、边际是什么样的，这是一个什么样的生意。创业者要思考一个问题：通过烧钱方式产生的需求，是弹性需求还是刚性需求，还是未来真实的需求。
以上内容为与会代表关于移动互联网投资领域，和是否需要烧钱的精彩言论。文章内容来源于投资界，活动家整理发布。
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