9月8日，首届互联网+与智能家居总裁论坛暨2015年中国家居业发展高峰论坛在上海举行，来自政府部门、家具制造流通、装饰家具电商智能化等领域的代表与会，就互联网+家居、传统企业拥抱互联网的内容进行了探讨。
传统家居家装企业拥抱互联网需做到：开放、包容
酷家乐创始人兼CEO陈航：现在很难打造一个大的生态闭环，是因为互联网的基础设施已经非常完善了。而家居行业不像互联网那么成熟，可能有一个过程，但最终的某个状态应该是每一家会专注做好一块，产生一个合作关系。互联网本身的一个精髓，就是开放。
香江商业集团总裁翟栋梁：互联网平台最重要的特色就是开放和包容，而传统家居的互联网改造归根到底是利益分配的改造。所有企业都用好互联网思维，营自己的企业时，才有竞争力。未来家居电商平台不会是唯一的线上平台，家居大卖场、电商会多元化共存。
我爱我家CEO马自强：要做互联网家装，必须是一个平台，必须是一个开放的心态。互联网+家装，一定是一个开放的，全产业链的。
南京物联传感副总裁钱兰英：在物联的理解里，互联网+智能家居或传统家居变化物联网，从而实现物物相连。互联网和传统行业一定是开放并兼容的，要协同合作，才可以把物联网的发展越做越大。
传统企业拥抱互联网 要做好O2O、要有正确的互联网思维
TATA木门董事长吴晨曦：互联网给我们带来最多的是便捷性，最强的是沟通工具。传统企业的互联网变化核心就是O2O，而O2O的本质是线上利益和线下利益的打通。一个企业要做好O2O，首先要关注线上、线下利益的打通，其次要有一个开放、平等，适合年轻人快速反应的平台。只有做好这两个方面，然后进行沟通、调研、宣传、管理，最后做成营销，互联网+或者O2O概念才会做得更好。
酷家乐创始人兼CEO陈航：互联网思维的三大误区分别是生态闭环、屌丝经济、只求模式颠覆不求核心技术。解决这三大误区要有可持续性思路：单点突破，开放合作；追求品质家居、让设计价值得到体现；专注做好核心技术，突破行业瓶颈。
喜盈门家居连锁集团总经理许惊鸿：传统行业是在摸索互联网的阶段。我们可以不做互联网，但必须要有互联网思维。从传统的竞争关系变成竞合和合作，这是一个角色的认知，是传统企业向生态系统互联网思维的一个转化。传统企业拥抱互联网，只要做到攒数据三个字。
欧瑞博智能家居联合创始人陈军：互联网思维是一种思想，是一种价值观；互联网思维可以提高效率，是一个工具。当今社会互联网思维适用于所有企业，以后企业的机会一定是互联网+传统企业，传统一定要有互联网思维。
以上内容为与会代表关于互联网+家居发展的精彩言论。
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