2020是艰难的一年，面对疫情带来的不确定性，企业需要着眼长期经济，正面理解转型发展机遇期，审时度势调整发展战略，以前所未有力度深化改革增强企业活力，以市场为中心全面提高企业质量，提高企业管理能力，才能提升可持续能力。
小编在此推荐几个实用课程培训：
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
时间：2020-08-14 09:00 至 2020-08-15 17:00
地点：北京
会议介绍：
在这个移动互联网时代，媒体天天宣传各种个样的颠覆，很多企业都会产生互联网焦虑，以往的管理经验、以往的制度流程，在未来还能适合吗？
其实，人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害，光明与阴暗并存这些人的特质，短期内不会改变，这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个逻辑基点存在，如何评价，如何分配利益就会是一个永恒的话题。所以，绩效管理依然是企业所无法绕开的话题。
本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所需要产生的绩效制度、指标体系、绩效合同，讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点。如：签订绩效合同，员工互相争夺资源，和上级讨价还价怎么办？营销人员觉得自己的目标完成难度大，职能部门员工目标难度小，怎么办？年初分解指标，大家互相推脱，怎么办？同时，介绍一些企业绩效管理的新玩法。赛马法、联合基数确定法、对赌、内部市场化。
活动详情链接：https://www.huodongjia.com/event-859745756.html （北京）
https://www.huodongjia.com/event-1904229714.html（上海）
薪酬体系设计实务 北京10月21日
时间：2020-10-21 09:00 至 2020-10-21 17:00
地点：北京
活动收益Benefits
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估
4. 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能
活动详情链接：https://www.huodongjia.com/event-473936600.html
金牌面试官 ---高效招聘与精准面试法高级研修班 深圳8月20-21日
时间：2020-08-20 09:00 至 2020-08-21 17:00
地点：深圳
培训介绍：
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”，我们该如何具有“慧眼”？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。
怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
活动详情链接：https://www.huodongjia.com/event-482469357.html
组织与人才体系发展设计 上海9月10日
时间：2020-09-10 09:00 至 2020-09-10 17:00
地点：上海
活动介绍：
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。
课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。
此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估？如何搭建完善的晋升及干部管理体系？都将在课程中找到答案。
活动详情链接：https://www.huodongjia.com/event-994842720.html （上海）
https://www.huodongjia.com/event-1920285267.html （北京）
人力成本分析与管控 北京9月16日
时间：2020-09-16 09:00 至 2020-09-16 17:00
地点：北京
活动介绍：
随着中国人口红利的消失，用工形式的规范，企业的产品、资金和劳动力市场竞争日趋激励，企业人力成本压力越来越大。随着全球经济一体化的背景，中国企业要寻求生存和发展的空间，对人力资源从业者的要求将会越来越高，中国大部分企业中传统粗放式的人事管理已经无法满足市场的要求。未来企业人力资源管理的基本要求将是以成本控制为基础，以经营结果为导向 ，以价值创造为目标。如何有效筹划和控制企业人力成本呢？本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源数据，分析企业人力成本的合理性，如何通过人力成本总额控制确保组织绩效的达成，如何降低无效成本和固定成本，提升人力资源效率，从而既开源又节流。
