亿欧网主办的广州站越界沙龙第1期于11月13日举行，来自易加油、迭代资本、车生活、七洲网、云鸟配送的五位创始人分享了各自的创业经验和对市场、资本环节的思考，会议吸引了200人到现场。
易加油创始人 苏曦
竞争对手不一定是竞品，而是传统体验本身。如果能够真正有效的刷新传统体验的本身，才可能成为我们很重要产品的动力。很多时候我们并不是死在竞争对手手下，而是我们活不过环境，活不过对于产业真正的理解。
关于创业团队建设的建议 ：一个团队的持续成长、流动率高，加人没法真正解决问题；一个团队如果成员都在想办法在考勤上找平衡，这个团队并不是考勤出了问题，而是管理其他方面出了问题；建立基础结构环境，让信息民主化；办公环境彻底的开放；采取激励的方式给员工涨工资；拒绝设置部门。
迭代资本创始人 周响东
对资本寒冬的思考：如果我们上半年不过度乐观，下半年也就不会过度悲观。下半年在O2O领域，投的机率会更多，但投项目时大家会相对理性。为什么不要过度悲观，互联网+是长期的趋势，3-5年之内最好的投资机会是互联网+，长期趋势来看，这个趋势没有被改变。
创业需要理解商业本质，不要被表象所迷惑，不同领域模式不同，所以差异很大，不要一味跟风。创业是发展独特的机会，不要扎堆。上半年创业过于扎堆，创业好之后，一个切入点被人发现，你会发现一堆跟风的，最后发现谁也跑不出来。能发现独特商业机会的人，更多是在某些领域有很长经验积累的人。对某些领域有长期观察思考的人发现的商业机会更独特，同时也会做出未来3-5年格局的思考。
车生活创始人 郑锐斌
创业最先做的准备有三个点，思想、资金、人才，其中思想是创业者的方向。创业必须要明确目标，充分了解这个行业，接下来是筹备资金，然后有承担风险的准备。并不是每个创业者都能成功，成功的机率都非常低，要做好承担失败的风险，越走到后期，压力会更大，成功是没有铁律的。
创业不应该有赌心理，要踏实看好这件事，不能想着把数据做多5倍，10倍摆在VC面前。现在VC非常专业，千万不要做这件事，只要一曝光，基本上你这辈子都不要想拿到任何的投资。
云鸟配送联合创始人兼COO 何晓东
互联网+物流有一个最大的特点，它的信息纬度非常广，通过我的平台可以知道什么信息？比如这个司机曾经服务过哪个卖场超市，服务过的企业评价怎么样，以及车的证件等所有记录。所有这些数据在这个平台都可以留存。这在过去的物流行业里是不存在的，但今天通过信息化，一切都可以实现。
过去在社会最底层的蓝领，过去是打工，今天在这个平台，他成为了个体英雄，成为自己的主人和老板。当劳动关系改变后，内在的能量激发了起来，这是互联网+在共享经济里扮演的非常重要的角色。
七洲网联合创始人 朱善文
七洲网做这个事的目的是什么？是将来赚大钱吗？我们真正目的是玩我们最想玩的东西。
当我们从梦想开始走到底就会面临一系列的阻力，我们要做的是砸烂这堵墙，成长就是和自己博弈的过程，创业就是在绝望中再去寻找希望。
以上是亿欧网广州越界沙龙第1期上，易加油、迭代资本、车生活、七洲网、云鸟配送的创始人的分享。
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