人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。
2020人力资源建设与招聘、薪酬绩效管理及人工成本控制劳动暨风险控制班【1月北京市】
召开时间： 2020-01-07 09:00:00
召开地点： 会前通知
各有关单位:
在新时代下，伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，企业面临着新的发展环境，作为企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外。然而，许多企业人力资源管理体系与新政策下的企业人力资源管理还有一定差距，工作成效往往不尽人意(新政策不能及时落地、用工风险增加、考核激励不到位、薪资分配关系不合理、培训效果不落地、优秀人才流失严重...如何适应新形势、提高人力资源管理水平成为了各企业所面临的难题。
为使各单位相关人员学习现代人力资源管理体系建设与人才招聘、薪酬绩效管理及人工成本控制暨劳动风险控制方法，紧密结合人力资源管理过程中所面临的关键问题，提供有效、实用的人力资源管理解决方法,中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司定于2019年11月、12月及2020年1月分别在深圳市、成都市、杭州市、北京市举办培训班,本次会议由北京中会联教育咨询有限公司承办。
参加人员
各级政府机关事业单位行业协会等相关部门及工作人员;各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、https://www.huodongjia.com/event-736401772.html
2020国有企业职业经理人制度与管理体系建设专题研讨班（1月昆明班）
召开时间： 2020-01-08 09:00:00
召开地点： 会前通知
各相关单位:
深化人才发展体制机制改革一直是国企改革的重点，作为十项改革试点之一的“推进职业经理人制度”改革明确提出要推行职业经理人制度，合理增加市场化选聘比例。随着《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的出台，国有企业职业经理人制度改革稳步推进，央企和地方国企试点范围不断扩大，建立与市场接轨的经理层激励制度、差异化薪酬体系、逐步增加国企高管的市场化选聘比例已经成为各级各地国资国企改革进程中多方关注的热点。
契此改革进入攻坚期的关键时点，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司决定于2019年12月和2020年1月分别在武汉市和昆明市举办国有企业职业经理人制度与管理体系建设专题研讨班，系统梳理国有企业改革政策和实施职业经理人制度理论与实践案例，重点学习职业经理人制度建设的关键环节与操作要点，务实掌握国有企业建立职业经理人制度的思路、方法和工具，希望各单位积极组织相关人员参加。现将有关事宜通知如下:
培训对象
国资监管机构、国企和国资管理人员、党务工作负责人、人力资源负责人，及其他有志于企业职业经理人事业的人员等。
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-785553615.html
2020国有企业混合所有制改革、国企薪酬绩效改革与长效激励要点专题培训班（1月海口班）
召开时间： 2020-01-08 09:00:00
召开地点： 会前通知
各有关单位:
为贯彻落实国务院《改革国有资本授权经营体制方案》（国发〔2019〕9号）关于“加快推进国有资本授权经营体制改革，进一步完善国有资本管理体制，推动国有经济布局结构调整，打造充满活力的现代国有企业”的任务要求，学习领会《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）以及《国务院国资委授权放权清单（2019年版）》等文件精神，中国投资协会项目投融资专业委员会会同北京中科鼎创管理咨询有限公司举办国有资本授权经营体制改革、制定授权放权清单及国有企业混合所有制改革、国企薪酬绩效改革与长效激励要点”专题培训班”。
本次培训旨在帮助有关单位学习国企改革“1+N”系列文件精神，明确改革国有资本授权经营体制方案及授权放权清单，掌握混改和职工持股的实务要点，科学设计企业薪酬绩效体系，并结合案例分析核心难点问题，着力提高国企可持续发展能力，促进国有资本健康发展，助力培育具有全球竞争力的企业。现将有关事宜通知如下：
组织机构
主办单位...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-227892463.html
2020薪酬体系设计实务培训班（1月上海）
召开时间： 2020-01-08 09:00:00
召开地点： 会前通知
薪酬体系设计实务北京2月19日，上海1月8日，深圳3月25日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：3500RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
活动简介Briefing
* 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
* 企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
* 在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
活动收益Benefits
1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
3、了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估
4、通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-738574478.html
2020股权激励方案设计班 （1月北京班）
召开时间： 2020-01-16 09:00:00
召开地点： 会前通知
股权激励方案设计班
北京12月19-20日，上海11月7-8日
演讲语言：中文Language: Chinese
活动简介Briefing
股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。
人才激励核心理念：
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴，我们则注重企业管理的视角， 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-469567193.html
非人力资源经理的人力资源管理2020（1月北京班）
召开时间： 2020-01-16 09:00:00
召开地点： 会前通知
非人力资源经理的人力资源管理
北京1月16-17日，上海11月28-29日，深圳2月27-28日
演讲语言：中文Language: Chinese
活动简介Briefing
当今VUCA时代，越来越多的变化挑战引发企业里每一位管理者思考，如何才能运用人力资源的管理方法提升自身的管理水平和能力，让团队合作更有效，更精准的达成绩效目标？本课程帮助您清晰地认识人力资源管理是一个持续的循环过程，需要每一位管理者共同参与，结合管理中的难点和重点，掌握有操作价值的工具，提升自身管理思维，培养高效能人才，增加团队凝聚力，达成绩效目标，提升企业整体竞争力。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1322471626.html