CIPC 2016中国产业园区大会华南站于4月16日在深圳举行,会议以“构建智慧科技,生态创新之路”为主题,来自国内外的产业园区、产业发展领域、投融资领域、政策咨询领域的专家学者共同研讨了产业园区的发展。
招商局蛇口工业区控股股份有限公司总经理助理 陈明刚
政府直接推出园区管理,参与园区,对资源配置有一定影响,会造成市场不公平的竞争。产业园区“ 贵圈很乱”,商业模式五花八门,产业园区没有特定标准,还没有成熟的项目。
如何解决上述问题:第一,产业园认识路径、商业模式一定要分开;第二,要清楚园区目标和方向;第三,招商稳定,招商稳定了绝大多数商户是不会走的;第四,平台,产业服务必须要有平台;第五,产业配套业务;第六,园区投资是必须要走的路,园区提供是生产商的产品,一是空间,二是服务,三是资本,四是产业资本化。
东莞市凤岗天安数码有限公司总经理 余安定
作为产业园来讲,你的客户一定是企业,做产业园要了解企业在想什么,只有把这些东西了解透了,才能把产业园从需求构建和产品开发上做好。
未来产业园区应该怎么做?
第一,过去园区的开发商要变成跟企业产业升级的引路人,园区应该关注资源对接和资金引进渠道,对接到国外的资源、改造传统的产业。
第二,从过去地产商变成超级孵化器。
第三,股权投资。
深圳市中集产城发展集团有限公司副总经理 魏俊
未来的产业地产是服务功能完善和产城的融合发展。产业地产本身是地产的一个分支,一定是以产业为核心;同时地产作为产业园区,未来是产业新层最重要的组成部分,我们的商业配套和住宅配套能不能统筹配套,是一个综合的话题。
产业大变局下,产业园区将向产业主题化发展。大众创业、万众创新时代蜂巢下,带动众创空间的崛起,是一个园区的基本配置。
中城新产业董事长 刘爱明
中国太多的产业园区是政府主导,政府思考问题的出发点和市场思考问题的出发点不一样,也许政府眼中只有五百强、经济增长,否则就没有办法进入产业园区。
要赚就赚客户的钱,我们产业园区是中小企业,而不是大企业。华为不会来租你的房,来租是中小企业,中小企业的需求什么?我们工业制造的水平大概是2.0,德国是工业4.0,我们的园区客户大部分就是2.0的水平。
金地商置集团有限公司产业地产事业部总经理 严其发
怎么运用资本的力量提升园区价值?资本对于企业来说是很重要一个痛点,人、财、务能够有一个解决方式的话,企业对园区的黏性就会非常大。
在开发、运营跟资本结合的角度,这几年谈轻资产,完全抛开重资产谈轻资产也是不行的。从专业规模开发商的角度来说,不可能重资产,没有资产沉淀是不可能的。这里有一个轻重平衡的问题,做园区的时候,轻资产做服务是跑不开的,服务体系越来越成熟的时候,才有资格说轻资产。
京东云运营总监 孙学斌
做互联网产业园区,第一是整个自身基础业务的互联网化。现在互联网面临的环境是全面化互联网,我们的组织、企业、人都在互联网化,所有的要素就会纳入互联网的载体,大家通过这种网联在一起,其中流动就是数据。所以这些东西抽象化、标准化的成为数据。
第二个层级是产业服务。产业升级最火的方向就是互联网升级,未来每个园区为园区里的企业、产业提供互联网升级服务,将是园区里的一个基础服务。
深圳市科技园物业集团总经理 郭永安
互联网让园区运营实现智慧化,从原来开发商作为主导,到现在需要资源的有效整合。互联网+背景下产业园区体现了什么?第一,人跟物的需求,通过互联网实现充分互动互联。第二,所有的设备中段,通过互联网达到一切接口连接。
园区运营不是一个平台就能解决所有问题,因为产业和网上购物是两个模式,需要大量的投入。比如了解客户需求、商务洽谈,大量的工作需要在线下由专业机构对接,这里面归纳五大组织和机构:政府、企业、社会专业机构、园区、人才。
以上是CIPC 2016中国产业园区大会华南站上部分嘉宾的言论。文章内容来自凤凰房产深圳,活动家整理编辑,转载请注明出处:http://news.huodongjia.com/28955.html,如有任何疑问,请联系小编微信:hdjkefu
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