4月16日，以“虚实无界 创新无限”为主题的GTIC2016中国（北京）VR/AR产业峰会在北京举行。优酷土豆高级副总裁李捷发表了题为《合计划构建VR开放生态》的演讲，首次对外系统阐述了优酷土豆在VR领域的计划。
以下是李捷演讲内容：
优酷土豆在两年前已经在考虑一些VR布局，当时我们更多的想法是思考VR和虚拟现实和AR方向是不是在内容方面会有一些更大颠覆性的变化。今天，会宣布优酷土豆的开放合作计划，在台下有很多VR从业者、开发者和创业者，这些是我们非常关注和希望合作的群体同仁。
我们称之为我们的合计划，希望通过合计划构建VR生态。VR里有一个很重要的词Presence，翻译过来叫存在，但实际上我用一个词叫即视或者在场。VR最大的突破，实际是对观看和体验的革命性变化。
首先先问大家一个问题，VR是什么？VR里有一个很重要的词Presence，翻译过来叫存在，但实际上我用一个词叫即视或者在场。VR最大的突破实际是对观看和体验的革命性变化。
在VR领域里有几个问题，比方VR是一个显示技术的进步吗？或者说它改变了我们去看这个世界的一些视角和方法。但从电影和制片人角度讲，VR的颠覆在于它已经完全产生了一种新的，在影视方面的表达方法和一个叙事手段。我们也看到，过去我们了解至少在美国非常明显的趋势是好莱坞跟硅谷史无前例在VR方面走到了一起，很多创业公司由两类人组成，硅谷互联网公司的人和好莱坞Studio资深制片人，他们共同Founder一家创业公司做VR。
VR对互联网技术以及设计技术产生很大的推动力，包括融合方面。我们认为VR会重现智能手机的曲线，十年时间智能手机统治整个世界，VR也会完全一样的周期，但时间可能会更短。
扎克伯格两周前接受一家德国媒体采访，跟优酷土豆对行业的判断非常接近，现在就是VR的元年，是所有投资虚拟现实最好的时间窗口。但真正VR成为出现像苹果或者安卓生态，还至少需要九年时间甚至会更长。真正虚拟现实，大家现在关注的都是硬件，实际上VR最大的挑战是软件和内容。
过去，优酷土豆专门团队测试了大概全球40多个头显设备，很遗憾地跟大家说，到目前为止，VR的设备方面还有很多需要重大突破，包括眩晕、可视角度、屏幕分辨率，头盔的易用性包括屏幕刷新率和交互方式都会看到很多挑战。
以MobileVR为例，虽然三星已经发布自己的S7，包括华为的P9发布会也发布了MobileVR基于P9的头盔。但由于屏幕的分辨率，大多数手机依然在2K及以下，而事实上一个好的VR体验至少需要4K屏幕分辨率以及更高的刷新率，同时带来对手机功耗的巨大影响。
因此从硬件角度我们想泼一点冷水，到今天这个时点为止，还没有真正出现硬件能够将VR所宣传的沉浸式、无死角、无托拽的影像，不出现纱窗禁格体验真正解决。它很像十年前第一个智能手机，大家知道Iphone一代，我自己有一个珍藏版的Iphone一代，除了打电话不方便外，其它都蛮好看的，非常不方便，而且非常难用。
2014年1月到2016年1月，我们抓取了两年的投资数据，看到整个VC和投资行业52%的资金投向硬件，8%的资金在VR广告，10%在拍摄和追踪捕捉技术，10%在内容，20%在平台和门户，0%在开发工具。
现在看，我们只能认为整个VR行业是一个先导期，大量的投资和人才集中在硬件领域，而真正的用户体验和内容的优质提供上面还缺少更多的资源。
过去两年我们都在布局，我们已经在过去两年利用20多个团队和技术反复测试了很多直播、现场包括影视剧、微电影甚至一些动画。我们觉得拍摄上的问题比硬件更严重，问题更大，所有的拍摄设备和技术很大的挑战就是好的设备太昂贵，而且使用技术要求非常高，而行业里对掌握更高端拍摄设备的人还非常少。它跟传统影像采用机位拍摄手段完全不同，同时它对后期缝合和特效技术也有很高要求，整个行业至少在中国缺少能够利用VR高端设备进行有效拍摄的团队和人员。
实际上投资方中大量VC并不喜欢投开发特效工具，但这个领域反而是非常缺的领域，没有看到非常强大的后期制作和特效工具，将VR内容的拍摄做得非常完美，而大量的资本实际只关注显示设备及平台。也就是说，整个VR行业缺少很底层的能力，类似于整个智能手机的开发工具，包括一些测试工具及特效工具。这些没准备好，对于内容创作者是一个恶梦，因为很难用一个性价比很好的方案拍摄出优质内容。
VR对于电影行业的挑战，到目前为止是全球没有一个超过45分钟的VR 3D沉浸式电影拍摄出来，我相信好莱坞的导演还没有找到如何用VR设备拍摄一个像原来传统电影下的拍摄方法。是不是VR以后没有剪辑电影的功能，变成一镜到底？我们都知道一镜到底对一个有故事线的电影来讲是几乎不可能完成的，因为每个主角或对话和台词是无法实现一镜到底，而这个探索还没有停止。这方面很遗憾地看到，国内并没有太多人讨论这个问题，大多数人都在讨论设备，但如果没有内容，所有的设备都很难让万民容易地使用VR这个体验。
我们也做了一个调查，51%的用户最期待看视频，更好地沉浸式的VR体验，游戏、社交、体育比赛和教学排在后四位。来自投资行业的朋友的投资顺序也可以考虑从用户的角度排序。在视频领域中又有一个排序：科幻片、大片、战争及基于美女的视频，我感觉第四个更受欢迎，至少从优酷全景频道抓取的数据看，70%的用户会花费大量时间在美女的舞蹈及有美女元素的VR体验中，这符合人类的基本需求，是互联网产品公司最关注的事情。
优酷认为，未来整个VR内容会有三个波段，它会依次出现，绝对不会同时出现。
首先，游戏及现场综艺、直播、全景短片15分钟以内会在2016年-2017年下半年全面兴起，特别是直播，VR直播是第一波掀起来的内容。
第二波是纪录片、全景长片和微电影，超过15分钟，但不太可能超过一个小时。原因是目前的拍摄和特效制作技术，还没有办法支撑规模化的长片出现。
第三波，两年到两年半后会，真正以完整意义上的长片就是电影和电视剧会出现。那个时代，真正的VR会进入到一个非常普遍的，成为替代手机或补充智能手机的一个观看途径。
今天分享了优酷土豆对于VR的观点后，我们也谈谈我们的做法。
全新的行业如何掌握技术以及掌握用户对于VR的需求，是我们这两年最重要的。优酷一直有一个称之为合计划，其实是一个非常开放的生态的合作模式。
合计划，主要聚焦在硬件、媒体、投资以及运营商技术和游戏等。我们对VR生态的理解是，VR涵盖了拍内容、平台、观看和变现，一个生态要解决这五大方面，拍摄方面反而是现在最关注的。
跟所有视频公司不太一样的是，我们并不太担心观看设备。优酷过去大概两年左右的团队实践和测试，如果选择一个VR设备，一定是四家公司里面最理想的，HTC、索尼、Oculus、三星。在拍摄设备上我们测试过大疆航拍的VR，包括更大众的360、小米，这些机群拍摄在测试中都能感觉到每个拍摄设备有它自己的缺点，但它们离成功距离不远，特别对于某些直播场景下的微电影场景下这些设备是可以覆盖内容创作的基本需求。
内容方面，整个优酷的想法是合作为主自制为副。我们在过去的一年多，跟全球内容的供应商接洽了几乎全球最领先的VR所有的内容工作商。
平台方面，未来三个平台最有价值：VR的播放平台、内容聚合平台、VR的应用商店。现在比较成型的是OculusStore和GOOGLE的PlayStore，把VR内容作为很重要的推荐放在里面。所有的硬件厂商以及播放器厂商在SDK的准备方面是一个特别大的出现高速增长的机会，GOOGLE发布的Youtube360、Oculus、HTC VIVE，三星Gear，几个平台完全展现出它的价值。
变现。我认为我们也相信，会员模式还有内容付费会是VR第一波就会出现的商业模式。VR很有可能不会经历广告这种模式，如果真的做到非常好的体验，在直播互动、电商、游戏道具方面的变现能力会超过所有内容，我们一点不怀疑VR可能从刚开始就会进入收费。
优酷整个生态来讲，我们会做四件事：
做流量。我们已经在过去12个月有一个全景的开放上传频道，我们会有一个大的流量入口。
整个优酷土豆最大的基因是UGC，优酷跟其它视频平台除了版权内容完全同质比较接近外，我们最大的竞争力和最大的DNA是UPGC用户创造的内容或者是合作伙伴创造的内容。在UPGC上，会通过类似于流量和投资合作的模式为大家提供更多。
投资合作方面，我们在1月份宣布了合一百川创业加速计划，未来用20亿人民币的投入孵化VR方面的制作、平台播放、SDK技术团队。
变现。第一天开始就可以为VR内容创作者和技术平台提供变现方法，无论是广告的CPM、CPS的分成模式还是基于用户的下载模式，我们都会在未来的几个月宣布出来，我们会直接为VR产业链的合作伙伴提供变现模式。过去两年的尝试中，我们大概有40个团队通过优酷土豆的拍摄计划拿到第一笔钱，很多拍摄团队很苦逼，虽然有很好的想法和技术，但整个VR领域的变现到目前为止比较难，而我们为他们已经提供了一些拍摄的费用来支持他们做拍摄。
我们通过一个开放的硬件平台，内部称之为“合+”，会为所有第三方观看设备提供一个SDK，提供优酷一键上传、一键分享以及广告的接入支付包括边看边买的电商模式。
我们会有优酷的VR商城，导流给认定过的厂商卖硬件设备，这背后最重要的是天猫支持，将天猫电器城的巨大流量和优酷流量做结合，为所有的硬件厂商直接提供在线购买和在线订购模式，相信这个转化率非常得高。
因为我们做过测试，基于VR内容导购的模式是卖VR设备最理想的模式。这个模式已经在我们和大疆的合作中有确切的数据证明，大疆很多用户在天猫买大疆的前置动作，在优酷中看了大概40分钟的大疆视频，下一个动作选择到天猫购买大疆设备。航拍无人机跟VR是一种体验经济，没有看到优质的内容情况下或者说在没有体验的情况下，不会有用户为一个VR设备买单的。
过去两年，优酷平台上事实上已经成为中国最大的VR内容聚合和分发平台，很多内容是UGC创造的，不是版权方提供的。场下很多合作伙伴跟我们各个团队已经有一些合作，我们已经跟这些合作伙伴建立了很多联系，包括有些正在沟通的。
合计划近期的构想是，分发和内容变现。我们是最好的内容聚合和上传分发平台，我们希望通过合一百川的投资计划，能够加速出现优质内容的Studio和杀手级应用出现，国内VR缺少这方面的有影响力的内容出现。我们还希望更多的开发者不要去做显示设备或者眼镜这样非常重的、竞争极其惨烈的行业。
建议创业者以我们两年的实践，切入四大设备的外设市场以及SDK、API方面的市场。创业者应该从一个聚焦的单点业务不是很重的地方切入，不要直接切入眼镜、头盔，否则这个行业将是焦土一片。华为的头盔启动时间并不是很长，但它的产品能力已经非常了不起，所以在头盔和眼镜市场是巨头激战的主战场，并不太适合创业团队进入。
对于优酷的技术团队来讲，我们始终的使命，我们不会再硬件方面花太多精力。因为已经有很了不起的公司在做，反而我们在VR独立APP以及VR播放器引擎、解码、双眼VR及沉浸3D、眼球追踪方面会持续提高我们的技术能力，这也许是我们的核心竞争力。
长期的优酷合计划想法，我们希望成为最有规模的内容上传聚合平台，成为最大的VR变现和分发平台，现在是一个全景频道以及独立的VR APP。5月份我们将在上海有一个非常大的战略发布会，我们会宣布整个优酷土豆在VR方面的五年投入以及路线图。
以上是李捷在GTIC2016中国(北京)VRAR产业峰会上的分享。更多峰会内容请点击： 【趋势】优酷土豆、乐视、HTC、暴风魔镜、芒果TV谈VR
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