2020年经营管理行业最期待的会议竟然是这10场

经营管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的经营管理行业相关会议。

2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)

召开时间：　2020-10-22 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-10-22 到 2020-10-23 地区：上海

课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳

【课程背景】

在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。

但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …

在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？

部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html

2020卓越领导力与情景领导技巧培训(12月上海班)

召开时间：　2020-12-16 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-12-16 到 2020-12-17 地区：上海

【课程目标】

--建立对的领导与管理正确认知，明确领导的价值与领导力的要素，了解领导风格的合适性原则

--学习的情景领导的要点，掌握情景领导的运用技巧

【授课方式】

--主题讲授

--案例研讨

--经验分享

--提问互动

【课程大纲】

1.领导者的自我角色认知与领导力

1)何谓领导与领导力？

2)领导与管理的共性与区别

3)权力和影响力

4)领导学理论的发展

--特质理论(特质模式)

--行为理论(行为模式，管理方格论，卢因领导风格论)

--情景理论(权变模式，情景模式)

2.领导的四大原则与七大行为准则

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-136869157.html

【深圳】中层管理能力提升培训(2020-11-13)

召开时间：　2020-11-13 09:00:00

召开地点：　会前通知

学习要点1：组织新常态
• 企业转型路径
• 为什么需要了解组织？

学习要点2：新时代领导力
• 领导者角色认知
• 领导方式对比
• 领导者品质

学习要点3：趋势学习

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1361047512.html

【深圳】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-09-17)

召开时间：　2020-09-17 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程背景
如何建立高效的组织系统，推进企业业务持续增长。本课程围绕讲师自创的“钻石型价值驱动组织”（简称“钻石型组织”）方法论和工具模型，通过体系框架梳理、典型案例解读等方式，赋能学员掌握打造钻石型组织的基本流程和方法。

课程目的
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1819671389.html

【上海】组织诊断与组织设计：打通经营战略与组织能力培训(2020-12-10)

召开时间：　2020-12-10 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程目的
· 如何解码组织策略、定位组织能力价值主张
· 如何设计组织能力价值驱动系统
· 如何诊断组织效能
· 如何驱动组织变革

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1841339043.html

2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战（广州10月15-16日班）

召开时间：　2020-10-15 09:00:00

召开地点：　会前通知

效益倍增---阿米巴经营模式构建实战

北京6月11-12日，上海4月9-10日，深圳2月27-28日，广州10月15-16日，成都9月17-18日

演讲语言：中文Language: Chinese

活动简介Briefing

阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。

刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-630509498.html