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2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)
召开时间： 2020-10-22 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳
在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。
但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …
在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？
部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html
2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）
召开时间： 2020-10-15 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
效益倍增---阿米巴经营模式构建实战
演讲语言：中文Language: Chinese
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。
刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-630509498.html
2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（10月上海班）
召开时间： 2020-10-23 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组
168,000元 / 组，限6组，8人/组
3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海
深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系
1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系
2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系
3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设
1、战略导向错位
仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向
2、流程标准缺失
未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系
3、客户界面薄弱
无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1442846473.html
新环境下国有企业招标采购创新实务与招标采购 关键程序、疑难问题解析与法律风险防范专题培训班（10月厦门）
召开时间： 2020-10-22 08:00:00
召开地点： 培训开始前通知
为深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环境、解决招投标市场存在的突出问题、促进经济高质量发展，2019年9月30日，住建部发布《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见（征求意见稿）》，2019年12月3日国家发展改革委牵头会同有关部门起草了《人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》。对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是，当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题。随后财政部相继公布了《政府采购信息发布管理办法》、《政府购买服务管理办法》，为规范政府购买服务行为，促进转变政府职能，改善公共服务供给，推进相关企业采购的专业化和规范化...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-19683195.html
（10月成都）新环境下工程施工合同风险管控、工程总承包全过程管理重点、难点与新版清单下建设项目全过程精细化造价管控及工程结算关键环节与关键岗位人才培养培训班
召开时间： 2020-10-23 08:00:00
召开地点： 培训开始前通知
为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；要优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-129852190.html
（10月成都）新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班
召开时间： 2020-10-22 08:00:00
召开地点： 培训开始前通知
为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理”的要求，2019年12月23日住建部、国家发改委正式发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），自2020年3月1日起施行。标志着我国工程建设行业的改革发展进入了崭新的新阶段。为帮助政府职能部门、协会、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、全过...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1622554502.html
“贯彻《工程总承包管理办法》、加强EPC工程总承包全过程管理与业主方工程现场管理、项目管理实务及工程造价精细化管理与风险防控”精讲+答疑培训班（10月深圳）
召开时间： 2020-10-22 08:00:00
召开地点： 培训开始前通知
为贯彻落实国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）关于“要完善工程建设组织模式，加快推行工程总承包；要优化建筑市场环境，建立统一开放市场，加强承包履约管理,完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制，形成统一的工程造价计价规则，合...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-508862905.html
问题分析与决策制定 深圳10月29-30日
召开时间： 2020-10-29 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
问题分析与决策制定
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
据国外权威机构研究，对管理者来说，如果你只想发生小小的改变，那你只需要改变人们的行为方式；如果你希望带来成倍得改变，那你就必须改变人们的思维模式！问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作，其目的就是通过理性化、流程化的方法，转变职业人的思维模式，提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力，提高执行力。
当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目，却因为情况不明、思路不清，正发愁不知从何下手的时候，本课程帮你的团队看清问题、锁定重点；剥离现象、分析核心；明确要求、寻找方案...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-809189407.html
中层经理管理能力提升 上海10月22-23日
召开时间： 2020-10-22 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
中层经理管理能力提升
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的，走向管理的过程中存在如下问题：
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
从管事到管人与事的转变？
要掌握哪些管理技能、...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-327369460.html
陈勇：股权激励方案设计班 上海10月22-23日
召开时间： 2020-10-22 09:00:00
召开地点： 报名成功后邮件通知地址
股权激励方案设计班
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴，我们则注重企业管理的视角， 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。
