企业管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的企业管理行业相关会议。
2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（8月深圳班）
召开时间： 2020-08-27 09:00:00
召开地点： 会前通知
营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组
168,000元 / 组，限6组，8人/组
3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海
深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系
1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系
2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系
3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设
1、战略导向错位
仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向
2、流程标准缺失
未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系
3、客户界面薄弱
无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1713179336.html
2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（10月上海班）
召开时间： 2020-10-23 09:00:00
召开地点： 会前通知
营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组
168,000元 / 组，限6组，8人/组
3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海
深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系
1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系
2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系
3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设
1、战略导向错位
仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向
2、流程标准缺失
未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系
3、客户界面薄弱
无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1442846473.html
2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）
召开时间： 2020-10-15 09:00:00
召开地点： 会前通知
效益倍增---阿米巴经营模式构建实战
演讲语言：中文Language: Chinese
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。
刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-630509498.html
2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （成都9月17-18日班）
召开时间： 2020-09-17 09:00:00
召开地点： 会前通知
效益倍增---阿米巴经营模式构建实战
演讲语言：中文Language: Chinese
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。
刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1836954979.html
2020年人力资源管理与企业管理国际研讨会 (CHREM 2020)
召开时间： 2020-09-18 08:00:00
召开地点： 西安古都文化大酒店
本次国际会议聚焦人力资源管理与企业管理相关领域的前沿研究，旨在为行业内专家和学者分享技术进步和业务经验提供一个交流的平台。
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-494125242.html
2020教练式领导力（上海-8月20-21日）
召开时间： 2020-08-20 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程背景：
身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战(好的领导力是什么样子)，更要关注领导力发展的挑战(如何扩展领袖思维的过程)，所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有的处理模式和习惯，以崭新的方式来解决问题，这种以“尊重-启发-鼓励”的领导模式，把思考的空间还给员工，使他们从思维上的变化带动行为上的改善，更自发性地投入到工作中，实现从“要我做”到“我要做”的本质转变。
1. 认知『领导力发展的新趋势』，除了...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1496044876.html
2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)
召开时间： 2020-10-22 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳
在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。
但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …
在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？
部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html
2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-08-12朝阳班)
召开时间： 2020-08-12 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳
在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。
但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …
在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？
部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真的要高那么多吗？
当然不是！答案在于：所有出色的管理者都拥有高度的情商。管理者的...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-955796686.html
2020教练式绩效评估与绩效面谈培训（8月上海）
召开时间： 2020-08-21 09:00:00
召开地点： 会前通知
各级经理
上海智朔企业管理咨询有限公司
课堂讲授、实战演练、案例分析、头脑风暴、小组讨论等。
从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高速变化需要组织快速迭代。对于外界环境的VUCA时代，数字纪元的管理者如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性，犹如灵敏的触角，能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习？
数字纪元的管理者善于以意义、使命等来激发人群的共鸣，为灵活敏捷的团队和个人提供共享的平台；他们需要在员工的内在需求和客户的动态需求间建立灵活的业务模式；推动去中心化的同时保持整体组织不脱轨
1）...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-244041404.html
第13期大明传动标杆精益实践研修班（12月）
召开时间： 2020-12-17 08:00:00
召开地点： 会前通知
一、缘起！
在2009年，大明铝业机缘巧合遇上了精益，老板像疯子一样迷上了精益，变成“精益狂人”，在公司全面推行精益管理，于是公司开始脱胎换骨....
至2018年，大明铝业升级为大明传动科技，从年营业额2000万到年“亩产千万”，从被客户嫌弃，到世界500强客户的“永久战略伙伴”、“金牌供应商”，连续多年包揽“最佳产品质量奖”、“持续改善奖”。从一个作坊式企业成长为全球行业隐形冠军。
取得以上成就的关键就是：
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1408461883.html