企业管理行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的企业管理行业相关会议。
2020向华为学习_干部管理·企业家训战班：塑造商业成功的干部队伍（10月上海班）
召开时间： 2020-10-23 09:00:00
召开地点： 会前通知
营销副总裁、销售总监、销售经理、产品经理、交付经理、企管部总监等组成的企业小组
168,000元 / 组，限6组，8人/组
3月27-29日·深圳，5月22-24日·上海，8月27-29日·深圳，10月23-25日·上海
深度辅导支撑华为辉煌销售业绩LTC战略规划、客户关系、流程及组织运作体系
1、理解华为如何构建一线呼唤炮火的流程化运作体系
2、理解铁三角的角色分工与背后的资源支持体系
3、掌握铁三角组织建设与组织能力建设
1、战略导向错位
仅以产品为中心，缺乏以客户为中心、为客户创造价值的导向
2、流程标准缺失
未形成标准化流程，对流程缺乏共识；欠缺与客户流程之间协同关系
3、客户界面薄弱
无法调动公司资源——“回去请示一下”2周...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1442846473.html
2020效益倍增---阿米巴经营模式构建实战 （广州10月15-16日班）
召开时间： 2020-10-15 09:00:00
召开地点： 会前通知
效益倍增---阿米巴经营模式构建实战
演讲语言：中文Language: Chinese
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并不能原样照搬，需要找到适合中国国情的模式。
刁老师16年来的实践：结合8年松下电器实战管理经验，期间长达一年赴日本经营研修成果，并且结合8年来在国内为几十家企业成功导...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-630509498.html
2020现代管理者影响力与管理能力提升(2020-10-22上海班)
召开时间： 2020-10-22 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-08-12 到 2020-08-13 地区：朝阳
在现在团队管理之中，随着生活状况和教育水平的不断提高，员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强，传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导，则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中，我们发现一个很明显的现象，那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治理原则。
但是，作为中国五千年文化，却是“人情”… …
在企业中，我们不难发现有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多老板最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队在不同的管理者的带领下却出现不同的绩效结果，甚至差别很大，这是为什么？
部门管理中的一个不争事实是：一切课题都归结为“人”的问题。那么，“人”的问题最终又归结到哪里呢？-----“人”的问题，归根结底是“心”的问题，也就是“情商”。 请想一下，那些比我们成功十倍、百倍的人，难道真的比我们聪明十倍、百倍吗？他们的智商（IQ）比我们真...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1730727374.html
第12期大明传动标杆精益实践研修班（10月）
召开时间： 2020-10-22 08:00:00
召开地点： 会前通知
一、缘起！
在2009年，大明铝业机缘巧合遇上了精益，老板像疯子一样迷上了精益，变成“精益狂人”，在公司全面推行精益管理，于是公司开始脱胎换骨....
至2018年，大明铝业升级为大明传动科技，从年营业额2000万到年“亩产千万”，从被客户嫌弃，到世界500强客户的“永久战略伙伴”、“金牌供应商”，连续多年包揽“最佳产品质量奖”、“持续改善奖”。从一个作坊式企业成长为全球行业隐形冠军。
取得以上成就的关键就是：
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1232441493.html
2020薪酬体系设计实务（北京-10月21日）
召开时间： 2020-10-21 09:00:00
召开地点： 会前通知
概述/Overview
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
课程特色：
老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。
培训收益：
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；
2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程；
3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；4. 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。
...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-36915460.html
问题分析与决策制定 深圳10月29-30日
召开时间： 2020-10-29 09:00:00
召开地点： 会前通知
问题分析与决策制定
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
据国外权威机构研究，对管理者来说，如果你只想发生小小的改变，那你只需要改变人们的行为方式；如果你希望带来成倍得改变，那你就必须改变人们的思维模式！问题分析与决策源于美国兰德公司凯普钠博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的经典著作，其目的就是通过理性化、流程化的方法，转变职业人的思维模式，提高员工分析问题、界定问题、解决问题的能力，提高执行力。
当公司的员工面临复杂和棘手而又无现成经验可循的问题或项目，却因为情况不明、思路不清，正发愁不知从何下手的时候，本课程帮你的团队看清问题、锁定重点；剥离现象、分析核心；明确要求、寻找方案...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-809189407.html
中层经理管理能力提升 上海10月22-23日
召开时间： 2020-10-22 09:00:00
召开地点： 会前通知
中层经理管理能力提升
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
大多数部门经理都是从工作能力强的普通员工或者主管提拔上来的，走向管理的过程中存在如下问题：
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
从管事到管人与事的转变？
要掌握哪些管理技能、...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-327369460.html
CTCS CHINA 中国企业费用合规管理论坛暨第八届中国企业差旅费控合规峰会
召开时间： 2020-10-22 09:00:00
召开地点： 会前通知
CTCS CHINA 8th
时间:2020年10月22号
城市:上海
中国企业费用合规管理论坛-暨第八届中国企业差旅费控合规峰
- 数字化转型助力企业费用管理变革
- 合规管控赋能企业有效决策
CTCS CHINA第八届以全新的内容姿态呈现，活动形式以线下为主，同步线上直播，覆盖全国企业差旅费用管理者！