人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。活动家编辑为你搜集了以下有关HR的培训课程及认证证书。
2020基于核心胜任能力的STAR面试技巧(2020-07-06上海班)
召开时间： 2020-07-06 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
--建立正确甄选与用人观念
--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点
--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧
--学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧
--主题讲授
--案例研讨
--课堂练习
--提问互动
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-195422567.html
2020HR必备法律知识及合规风险防控(2020-07-28上海班)
召开时间： 2020-07-28 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
课程日期： 2020-07-28 到 2020-07-29 地区：上海
--目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善，如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关 系人员和退休人员重新就业等的问题，在劳动法律法规中有些是空白的，也有些政策未能体现出与时俱进，不能适应新时期调整劳动关系的需求。新《劳动合同法》 实施已过两年。在这期间，企业在劳资管理中又出现了哪些新的问题？该如何理解和应用？经济不景气之时企业该怎样预防劳动争议案件的发生？又该怎样最大限度 地保障企业利益、维护企业形象？本课程将分别从专业律师和职业经理人的角度展开对实践期间各种劳动争议热点、难点问题的研讨。专业律师和职业经理人的智慧 碰撞，不容错过！！
1.了解各种用工模式不同的用工成本和用工风险，对企业用工模式进行设计
2.了解促进就业法和劳动合同法对企业招聘工作的规定，对招聘流程进行重新设计
3.了解录用人员过程中的法律风险，掌握相关文件设计技巧
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-250089078.html
【上海】金牌面试官培养培训(2020-07-09)
召开时间： 2020-07-09 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才，面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环，其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人，并且也直接影响到未来的招聘效率
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧，人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具，直接学以致用
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-394254086.html
【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)
召开时间： 2020-07-03 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发，带你一起走出专业深井，一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。
· 如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？
· 如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-964625900.html
【广州】共享服务中心的搭建，运营与优化培训(2020-07-23)
召开时间： 2020-07-23 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
近年来，业务导向的人力资源管理理念已被广泛接受，业务伙伴这个角色被更多的企业设立或命名；但没了去行政化和事务性工作的剥离，业务伙伴就像只体型超重的大鸟，有翅难飞；想建立业务伙伴的第一要务是搭建和落地共享中心。由于直接对事务结果负责同时掌握大数据，在发挥业务伙伴的功能方面，共享中心可以有更大发挥。
1)共享中心建立的依据是什么？
2)搭建前需要准备什么？
3)变革管理如何...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1019430050.html
人力成本分析与管控（深圳-7月22日）
召开时间： 2020-07-22 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
随着中国人口红利的消失，用工形式的规范，企业的产品、资金和劳动力市场竞争日趋激励，企业人力成本压力越来越大。随着全球经济一体化的背景，中国企业要寻求生存和发展的空间，对人力资源从业者的要求将会越来越高，中国大部分企业中传统粗放式的人事管理已经无法满足市场的要求。未来企业人力资源管理的基本要求将是以成本控制为基础，以经营结果为导向 ，以价值创造为目标。如何有效筹划和控制企业人力成本呢？本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源数据，分析企业人力成本的合理性，如何通过人力成本总额控制确保组织绩效的达成，如何降低无效成本和固定成本，提升人力资源效率，从而既开源又节流。
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1755839710.html
2020薪酬体系设计实务（深圳-7月22日）
召开时间： 2020-07-22 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
概述/Overview
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
课程特色：
老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。
培训收益：
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；
2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程；
3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；4. 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1822083419.html
2020组织与人才体系发展设计2020（深圳-7月23日）
召开时间： 2020-07-23 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。
课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。
此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估？如何搭建完善的晋升及干部管理体系？都将在课程中找到答案。
1. 了解从企业战略与经营的角度理解企业持续发展的源动力，树立正确的人才经营与发展管理理念，理解人才经营与人才体系发展管理的重要意义；
2. 学习了解人才发展“九定”重要内容；
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1893406956.html
2020战略绩效管理与绩效改进2020（深圳-7月24日）
召开时间： 2020-07-24 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学的绩效管理和激励制度，以*大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中，往往会遇到很多问题，特别在绩效管理中反馈环节，针对绩效结果与标准之间的差异，所以系统改进更是企业最为关注的重点。在实际的工作中，管理人员对https://www.huodongjia.com/event-790995276.html
2020企业灵活用工全攻略（北京-7月23-24日）
召开时间： 2020-07-23 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
在严格的劳动法框架下，传统的“签合同、交社保”的用工形式成本最高风险*大，而《劳务派遣暂行规定》实施后，派遣这一被广泛采用的灵活用工方式也受到严格打压。越来越多的企业开始探寻更丰富多元的用工方式组合。那么，面对多变的市场环境，企业是否有更为灵活的用工形式可以选择？实习生可以派遣吗？退休返聘应当注意哪些事项？业务外包人员如何进行管理？
另一方面，随着企业业务的多元化、国际化，关联企业之间调剂人力资源、将员工派往境外，或境外关联企业向境内委派外籍高管、又或者员工兼职于多家企业其中所涉及的就业管制、合同安排、异地管理、社保缴纳风险也往往成为争议的高发地带。上述问题不仅长期困扰着HR...
