活动家小编为大家盘点近期的近期热门会议会议。
2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)
召开时间： 2020-07-02 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海
以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现 有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还 有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品 实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致 客户在前期即开始不满。
企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。
本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html
2020构建基于业务及其风险管理的质量管理体系培训班（7月上海班）
召开时间： 2020-07-02 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海
一、基本概念
1．与业务有关的概念
2．与质量管理体系有关的概念
3．与风险有关的概念
4．与过程有关的概念
5．质量管理体系与业务的关系
二、风险管理
1．风险管理基本流程
2．标准关于风险管理的要求
2.1战略风险
2.2过程风险
3．质量体系风险评估
三、过程管理方法
1．过程管理要求
2．标准关于过程管理的要求
3．过程的识别
4．过程管理工具-乌龟图
四、业务实施过程中的质量管理要求
1．销售管理过程
1.1基本业务流程
1.2标准要求
1.3乌龟图制作
1.4主要风险
1.5运行准则策划
2．新产品开发过...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-843490311.html
2020未来零售决策者大会（NextRetail 2020）上海
召开时间： 2020-07-02 09:00:00
召开地点： 会前通知
近年来，在消费升级与市场需求驱动下，技术不断改变行业边界，消费者需求愈加复杂。今年年初，一场由新型冠状病毒引发的肺炎疫情席卷全国，各行各业都受到影响，零售业首当其冲。疫情之下，经济活动减少，消费下降，线下零售收到非常大的冲击，头部企业加速整合，更多的中小型企业忙于生存。与此同时，线上零售、无人零售以及直播、部分社区店活跃起来，从企业长远发展来看，如何深入洞察消费者需求，强化品牌和服务价值，加速企业组织变革和数智化转型，成为关键。零售业的未来会怎样？面临日新月异的市场环境，只有回归商业本质，积极创新求变，才能能够立于不败之地。
2020第四届中国电动汽车电池模组与PACK创新技术及工艺发展论坛（上海）
召开时间： 2020-07-02 09:00:00
召开地点： 会前通知
2019年，受国际形势和经济状况影响，全球车市疲软，中国车市继续下行，新能源汽车产销量增速趋于平缓。受客户消费升级及国际巨头入华影响，2020年中国新能源汽车市场的竞争将会更加残酷，自主品牌、造车新势力面临空前的压力！不过危中有机，各国政府都在积极布局新能源汽车、全球巨头车企的战略规划、资本市场的抄底买入、消费者的购买意愿，都表明新能源汽车发展趋势不可逆，根据国家规划2025年新能源汽车销量占比达25%！电动汽车作为新能源汽车最重要组成部分，动力电池作为电动车最核心的部件，其材料与结构、能量与危险、电能与热能、化学与物理、充电与放电、膨胀与收缩、动态与静态、形状与防护、寿命与价格相对立统一，且是硬件与软件结合的系统。如何通过技术进步来提高质量，通过规模生产来降低成本，成为产业链最为关心的问题！因此，由我司组织“2020第四届中国电动汽车电池模组与PACK创新技术及工艺发展论坛”，本次论坛主题为“新时代 新能源 新增长”， 森蔚汽车携多年新能源行业会议经验，邀请一线技术精英围绕动力电池“系统设计“与”智能...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1808508334.html
2020 IWF中国健身盛典
召开时间： 2020-07-03 08:00:00
召开地点： 国家会展中心（上海）
IWF中国健身盛典培训课程板块依托于
2020TQM-全面质量管理(2020-07-03上海班)
召开时间： 2020-07-03 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-07-03 到 2020-07-04 地区：上海
全面质量管理（TQM）曾是上个世纪中后期的热门话题，但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速，中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。
--理解TQM的基本思想，提高学员质量意识
--掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模式
--掌握TQM的操作方法，以改善企业的质量水平
与贯彻TQM相关的企业总经理、生产和质量总监、经理、中高级管理人员、质量管理代表和其他相关质量工程师、生产技术人员、研发工程师等执行ISO、QS-9000标准相关的人员。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1179704166.html
【上海】战略性薪酬规划与全面预算管理培训(2020-07-03)
召开时间： 2020-07-03 09:00:00
召开地点： 会前通知
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发，带你一起走出专业深井，一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。
· 如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？
· 如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-964625900.html
2020基于核心胜任能力的STAR面试技巧(2020-07-06上海班)
召开时间： 2020-07-06 09:00:00
召开地点： 会前通知
--建立正确甄选与用人观念
--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点
--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧
--学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧
--主题讲授
--案例研讨
--课堂练习
--提问互动
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-195422567.html
2020现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）（7月上海班）
召开时间： 2020-07-06 09:00:00
召开地点： 会前通知
【课程目标】
建立质量稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成本。
【参加人员】
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。
【课程结构】
1、理解现场质量管理核心要求
2、打造现场质量管理基础模型
3、掌握现场质量系统改善方法
4、课程总复习与实践应用指南
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1100365350.html
2020量规与仪器的内校员培训(2020-07-06上海班)
召开时间： 2020-07-06 09:00:00
召开地点： 会前通知
1.有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；
2.有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息；正确的仪器校正管理，能有效提高工作绩效，并降低内外部成本！
品管、研发、生技、生产、实验室等主管、工程师及仪器管理等相关人员
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。