2020受追捧的10场加工制造大会出炉

加工制造业主要是对采掘业产品和农产品等原材料进行加工。如何在国内外激烈的市场竞争中生存下去，如何降低成本增加收入，对加工制造企业来说是迫在眉睫、急需解决的难题。在困境下，引进先进的成本管理模式来管理企业，是在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。下面小编就整理了加工制造领域热门的几场会议，欢迎阅读。

APS 2020第六届国际汽车动力系统峰会暨电驱总成与匹配技术高峰论坛（上海）

召开时间：　2020-03-23 09:00:00

召开地点：　会前通知

活动延期，持续更新中。提醒大家注意预防，携手共抗疫情。

后补贴与后合资时代，行业正面临降成本与提升自主品牌竞争力两大迫切挑战。商务降本、结构降本、技术降本、规模化降本已经逐步进入到企业发展必选之路。

尽管最近中国新能源汽车市场低迷，对未来电动化技术路线争论不休，但中国发展新能源汽车的国家战略不会动摇，中国市场依然是全球汽车市场的核心市场。

随着汽车零部件电动化、集成化、模块化发展，中国企业随之准备标准化、规模化。借助后补贴时代的适应期，旺材为汽车动力总成零部件企业准备好一场市场化、平台化的核心竞争力技术的交流会。

本届活动：

聚焦电机、电控、减速器、变速箱、增程器产业技术交流

集中电驱总成NVH技术互动

吸引整车、OEM企业电驱总成工程师们学习探索。

同时为您准备好60+大咖专家演讲、1000+参会代表...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-803073954.html

2020产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）(7月南京班)

召开时间：　2020-07-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-20 到 2020-07-21 地区：南京

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-176307174.html

2020制造业新产品导入-NPI实务特训(2020-07-02上海班)

召开时间：　2020-07-02 09:00:00

召开地点：　会前通知

课程日期： 2020-07-02 到 2020-07-03 地区：上海

【课程简介】

以OEM/ODM为主的制造业中，NPI（新产品导入）一直以来是充满了困惑和风险的领域，它和通用的项目管理并非等同的，它具有特定业务关系的特征，现有的项目管理与项目经理的培训和资格往往面向大的工程或IT领域，即使人员接受了相关的培训，回到企业面对具体的产品和客户关系的时候，仍然衔接不上。还有一些理解的误区，例如NPI就是汽车体系中的APQP，实际上NPI所包含的工作和APQP只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业的新产品实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的NPI流程，漏洞频出，导致客户在前期即开始不满。

企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，疲于奔命，往往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发，救火不停。而NPI经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。

本课程是专门针对OEM/ODM制造关系中的NPI过程而开设的，目标非常明确，就是...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1955961291.html

2020TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全）(上海3月班)

召开时间：　2020-03-20 09:00:00

召开地点：　会前通知

活动延期，持续更新中。提醒大家注意预防，携手共抗疫情。

【课程背景】

制造业企业依靠大量的设备维持正常的生产运作。为了确保竞争优势，设备不间断运行已成为常态。追求设备极限运转与有限的专业维护力量的矛盾日益突出，而且企业普遍关注专业技术人员的技术能力，忽视设备维护方面的管理技术。

本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状，学习和掌握设备维护管理体系，并能够根据企业现状制定和完善设备维护策略，综合应用预防维护、预知维护、改良维护以及事后维护等维护方式，确保设备综合效率极大化，以及提高设备信赖性和维护性，降低设备生命周期成本，提供系统的理解和开展方法。

【培训对象】

设备维护人员，设备经理

【培训目标】

--系统理解设备的维护体系；

--掌握建立设备维护基本体系的方法;

--提升对预防性设备维护管理的认知

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详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-464447761.html

2020让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理培训(3月上海班)

召开时间：　2020-03-12 09:00:00

召开地点：　会前通知

活动延期，持续更新中。提醒大家注意预防，携手共抗疫情。

【课程目标】

企业供应商管理的基本内容：从寻源、评估、选择到供需方全过程合作中，供应商实物质量、服务质量与成本管理绩效表现的持续改善与评价的过程。

为什么我们竞争对手的供需关系如胶似漆？

只考虑质量不考虑成本，路走不远；只考虑成本，不考虑质量，路走不起来。

如何看待与处理供应商产品质量、服务质量与采购价格、成本之间关系?

本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线，通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例，结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时，分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段，企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策，改善供应商管理绩效。

课程从供应链节点企业管理的角度，系统性、完整地帮助企业、学员了解并掌...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1213924093.html

2020多品种小批量下的生产计划与排程管理培训(3月上海班)

召开时间：　2020-03-30 09:00:00

召开地点：　会前通知

【课程目标】

-- 生产计划是任何一个制造型企业生产管理的首要因素和管理主线，生产系统流畅与否、产能是否合理安排以及工厂库存是否合理控制等均直接反映出生产计划管理水平的高低，同时生产管理的很多关键绩效例如OTD（订单准时交付率）、生产能力的最大化应用等在很大程度上取决于生产计划体系的完善性和生产计划制定的合理性。掌握正确的生产计划管理思想和方法不仅仅是对生产计划人员的基本要求，也是每一个生产管理人员必备的技能。

【参加人员】

--物流管理、采购管理、生产管理、仓储管理、计划管理、库存控制、销售管理、供应链管理人员等。

【课程大纲】

一、柔性生产系统分析

1.常见的市场压力及内外部约束环境

--生产运作对客户满意度和财务成果的影响

--MTS(按库存生产) 的生产管理特点

--MTO(按订单生产)的生产管理特点

--精益生产管理理念及其指导作用

2.产销计划与管理

--SOP会议和...

详情及报名：　https://www.huodongjia.com/event-1936538147.html