人力资源行业是近几年的热门话题，那么就让活动家小编为大家盘点近期的人力资源行业相关会议。
2020非人力资源经理的人力资源管理（2月深圳班）
召开时间： 2020-02-27 09:00:00
召开地点： 会前通知
北京1月16-17日
上海11月28-29日
深圳2月27-28日
当今VUCA时代，越来越多的变化挑战引发企业里每一位管理者思考，如何才能运用人力资源的管理方法提升自身的管理水平和能力，让团队合作更有效，更精准的达成绩效目标？本课程帮助您清晰地认识人力资源管理是一个持续的循环过程，需要每一位管理者共同参与，结合管理中的难点和重点，掌握有操作价值的工具，提升自身管理思维，培养高效能人才，增加团队凝聚力，达成绩效目标，提升企业整体竞争力。
本课程讲师担任世界500强企业的HRD20多年，亲自负责绩效考核多年。具有非常丰富的管理实战经验和案例。同时该讲师又是一名国际ICF认证的PCC高级教练，擅长运用...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1486341795.html
洪桂彬： 企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控2020（2月深圳班）
召开时间： 2020-02-27 09:00:00
召开地点： 会前通知
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控
演讲语言：中文Language: Chinese
随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置，不仅关系到企业的成本和风险，更关乎企业长期的经营效率。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1937490402.html
2020薪酬体系设计实务培训班（2月北京）
召开时间： 2020-02-19 09:00:00
召开地点： 会前通知
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿
* 老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
* 企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
* 在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
3、了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-231994226.html
2020年企业文化管理培训班（2月深圳班）
召开时间： 2020-02-18 09:00:00
召开地点： 会前通知
企业的竞争最终是企业文化的竞争，这是管理学界的共识。
企业文化管理贯穿企业战略规划、绩效考核、职业规划、生产销售等经营管理链条。经营管理的各个环节，不仅是中高层管理者的事，也不仅是企业文化管理部门的事，企业应当有全面企业文化管理思维。
现状是企业文化与经营两层皮，企业文化流于形式是现在大部分企业头疼所在；企业文化落地难，导致企业员工士气低下、一盘散沙，人浮于事、组织合力低、效率慢，企业文化没有起到引领的作用，员工价值观不统一；企业文化也没有起到组织激励的作用，员工缺少主观能动性，工作不积极、不主动，员工满意度低、人才流失。
本课程根据世界管理学界权威专家的理论模型，用企业文化的使命、价值观、愿景驱动企业客户经营、组织经营、人才经营，企业文化的使命和价值观驱动客户经营，使命和愿景驱动组织经营，价值观和愿景驱动人才经营。
本课程在思想上统一企业文化的定位和功能的认知；在规则上掌握企业文化驱动力的逻辑和流程；在技术上实现管理者掌握企业文化驱动力的工具和方法；在讲师和咨询师的教练辅导形成基于自己企业战略的企业文化驱动力系统成果，实现客户信赖忠诚、组织效率高效、团队士气高涨、员工能力素质满足企业发展要求、员工主动性积极性高、人才满意度高的效果，最终实现企业战略目标的达成。<...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-811869743.html
人力成本分析与管控2020（2月26日深圳班）
召开时间： 2020-02-26 09:00:00
召开地点： 会前通知
人力成本分析与管控
演讲语言：中文Language: Chinese
如何有效筹划和控制企业人力成本呢？本次课程将和您分享如何通过有效的人力资源管理体系的构建，在绩效、薪酬、员工关系及人才培养、人力资源开发等一系列管理手段，如何降低无效成本和固定成本，提升人力资源效率，从而既开源又节流。
1.了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容
2.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值
3.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措
4.领会人力成本调整与控制的策略和方法
5.掌握人力成本费用预算表...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1069900104.html
2020基于核心胜任能力的STAR面试技巧(2020-02-25上海班)
召开时间： 2020-02-25 09:00:00
召开地点： 会前通知
课程日期： 2020-02-25 到 2020-02-26 地区：上海
--建立正确甄选与用人观念
--了解系统化人才甄选的流程步骤与要点
--掌握基于核心胜任能力的行为性STAR面试技巧与问题的设计技巧
--学习如何评鉴应征人员的方法，掌握有效的甄选面谈技巧
--主题讲授
--案例研讨
--课堂练习
--提问互动
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-776318173.html
2020中长期激励及股权激励方案设计(2月上海班)
召开时间： 2020-02-28 09:00:00
召开地点： 会前通知
· 人力成本高企下，如何通过中长期激励留人？
· 如何有效平衡“投资”、“投劳”的关系，确保中长期激励有效而不失控？
· 中长期激励的工具选取，如何适配业务发展和管理优化？
· 中长期激励的路径选择和设计步骤？
· 内部创业孵化的激励机制如何设计？如何设计孵化策略和防范风险？
· 如何将天使投资于内部创业孵化有效结合？
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1408469303.html
2020共享服务中心的搭建，运营与优化(2月上海班)
召开时间： 2020-02-27 09:00:00
召开地点： 会前通知
近年来，业务导向的人力资源管理理念已被广泛接受，业务伙伴这个角色被更多的企业设立或命名；但没了去行政化和事务性工作的剥离，业务伙伴就像只体型超重的大鸟，有翅难飞；想建立业务伙伴的第一要务是搭建和落地共享中心。由于直接对事务结果负责同时掌握大数据，在发挥业务伙伴的功能方面，共享中心可以有更大发挥。
1)共享中心建立的依据是什么？
https://www.huodongjia.com/event-1761121491.html
2020金牌面试官培养培训(2月深圳班)
召开时间： 2020-02-20 09:00:00
召开地点： 会前通知
HR的挑战不仅是能否找到企业需要的人才，面试技巧和候选人关系管理也是非常重要的一环，其直接关系了优秀的候选人是否是真的优秀候选人，并且也直接影响到未来的招聘效率
· 学习招聘标准和人才画像
· 掌握结构化行为面试的技巧，人才评估方法等
· 得到实用的模板与工具，直接学以致用
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1485896558.html
2020职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2月广州班)
召开时间： 2020-02-19 09:00:00
召开地点： 会前通知
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的...
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-46139894.html