企业管理行业是近几年的热门话题,那么就让活动家小编为大家盘点近期的企业管理行业相关会议。
2020人力资源建设与招聘、薪酬绩效管理及人工成本控制劳动暨风险控制班【1月北京市】
召开时间: 2020-01-07 09:00:00
召开地点: 会前通知
各有关单位:
在新时代下,伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化,企业面临着新的发展环境,作为企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外。然而,许多企业人力资源管理体系与新政策下的企业人力资源管理还有一定差距,工作成效往往不尽人意(新政策不能及时落地、用工风险增加、考核激励不到位、薪资分配关系不合理、培训效果不落地、优秀人才流失严重...如何适应新形势、提高人力资源管理水平成为了各企业所面临的难题。
为使各单位相关人员学习现代人力资源管理体系建设与人才招聘、薪酬绩效管理及人工成本控制暨劳动风险控制方法,紧密结合人力资源管理过程中所面临的关键问题,提供有效、实用的人力资源管理解决方法,中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司定于2019年11月、12月及2020年1月分别在深圳市、成都市、杭州市、北京市举办培训班,本次会议由北京中会联教育咨询有限公司承办。
参加人员
各级政府机关事业单位行业协会等相关部门及工作人员;各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、https://www.huodongjia.com/event-736401772.html
2020加强国企资产负债约束,促进社会资本规范运作培训班(1月海口班)
召开时间: 2020-01-07 09:00:00
召开地点: 会前通知
各有关单位:
为贯彻落实中共中央、国务院《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》(国办发〔2018〕27号)关于“通过建立和完善国有企业资产负债约束机制,强化监督管理,促使高负债国有企业资产负债率尽快回归合理水平”的总体要求,深入学习国务院《政府投资条例》(国令第712号)以及国务院办公厅《关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》(国办发〔2018〕101号)等文件精神,防范化解地方政府债务风险,加强国有企业资产负债约束,降低国有企业杠杆率,增强经济发展韧性,提高经济发展质量,中国投资协会项目投融资专业委员会会同北京中科鼎创管理咨询有限公司举办“加强国企资产负债约束、促进社会资本规范运作培训班”。
本次培训旨在帮助地方政府学习掌握国家相关政策、健全地方政府举债融资机制、规范有序化解地方隐性债务、拓宽融资渠道;协助社会资本规范参与PPP项目、合规开展“融资代建”模式、集合产业基金资源、合规参与地方基建项目、防范投资风险。现将有关事宜通知如下:
组织机构
主办单位:中国投资协会项目投融资专业委员会
2020国有企业职业经理人制度与管理体系建设专题研讨班(1月昆明班)
召开时间: 2020-01-08 09:00:00
召开地点: 会前通知
各相关单位:
深化人才发展体制机制改革一直是国企改革的重点,作为十项改革试点之一的“推进职业经理人制度”改革明确提出要推行职业经理人制度,合理增加市场化选聘比例。随着《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的出台,国有企业职业经理人制度改革稳步推进,央企和地方国企试点范围不断扩大,建立与市场接轨的经理层激励制度、差异化薪酬体系、逐步增加国企高管的市场化选聘比例已经成为各级各地国资国企改革进程中多方关注的热点。
契此改革进入攻坚期的关键时点,中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司决定于2019年12月和2020年1月分别在武汉市和昆明市举办国有企业职业经理人制度与管理体系建设专题研讨班,系统梳理国有企业改革政策和实施职业经理人制度理论与实践案例,重点学习职业经理人制度建设的关键环节与操作要点,务实掌握国有企业建立职业经理人制度的思路、方法和工具,希望各单位积极组织相关人员参加。现将有关事宜通知如下:
培训对象
国资监管机构、国企和国资管理人员、党务工作负责人、人力资源负责人,及其他有志于企业职业经理人事业的人员等。
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-785553615.html
2020国有企业混合所有制改革、国企薪酬绩效改革与长效激励要点专题培训班(1月海口班)
召开时间: 2020-01-08 09:00:00
召开地点: 会前通知
各有关单位:
为贯彻落实国务院《改革国有资本授权经营体制方案》(国发〔2019〕9号)关于“加快推进国有资本授权经营体制改革,进一步完善国有资本管理体制,推动国有经济布局结构调整,打造充满活力的现代国有企业”的任务要求,学习领会《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔2018〕16号)以及《国务院国资委授权放权清单(2019年版)》等文件精神,中国投资协会项目投融资专业委员会会同北京中科鼎创管理咨询有限公司举办国有资本授权经营体制改革、制定授权放权清单及国有企业混合所有制改革、国企薪酬绩效改革与长效激励要点”专题培训班”。
本次培训旨在帮助有关单位学习国企改革“1+N”系列文件精神,明确改革国有资本授权经营体制方案及授权放权清单,掌握混改和职工持股的实务要点,科学设计企业薪酬绩效体系,并结合案例分析核心难点问题,着力提高国企可持续发展能力,促进国有资本健康发展,助力培育具有全球竞争力的企业。现将有关事宜通知如下:
组织机构
主办单位...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-227892463.html
2019教育组织变革(1月杭州班)
召开时间: 2020-01-08 09:00:00
召开地点: 杭州绿城未来park(阿里钉钉园区)
课程亮点
阿里大咖,面授玄机
阿里38号创业元老亲临现场讲述阿里管理之道
阿里铁军,销售心法
打不破磨不灭的阿里中供铁军打造落地心法
目标管理,落地实操
OKR目标管理神器,解决教育机构目标管理布局
教育转型,组织赋能
组织变革思维赋能教育机构,助力机构数字化转型
私域流量,裂变营销
打造机构私域流量裂变式营销模式,实现业务倍增
...
详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-977235642.html
2020战略绩效管理与绩效改进(1月上海班)
召开时间: 2020-01-10 09:00:00
召开地点: 会前通知
北京2月21日,上海1月10日,深圳12月27日
演讲语言:中文Language: Chinese
活动简介Briefing
作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是企业最为关注的重点。在实际的工作中,管理人员对绩效改进的认知却并不全面,比如:绩效改进的流程是怎样的?绩效改进的方向和内容是什么?如何进行改进?如何实施和追踪改进计划?我们特邀资深人力资源管理专家为企业解答这些难题。
活动收益Benefits
2020年汪博士项目管理核心大讲堂(昆明)
召开时间: 2020-01-11 09:00:00
召开地点: 云南大学科学馆报告厅 (昆明市五华区翠湖北路2号)
【会议时间及主题】
2020年01月11日 源于个人 成于团队
任何单个人的力量既是不可或缺的,又是非常有限的。项目管理方法的应用,以及项目目标的实现,既离不开个人的努力,又离不开团队的合作。个人和团队,都不局限于直接从事特定项目的工作的内部人员,还包括与该项目有关的许多外围相关方,例如,上级领导、客户代表、职业同行。高效的内外联合,使做项目的全过程事半功倍。
本次会议介绍如何建立高效的核心团队,如何实现核心团队成员与集体的双赢,如何获得四面八方许多相关方对核心团队的支持,如何以无边界大团队的合作促进项目成功。
【演讲地点】(昆明主会场)
云南大学(东陆校区)科学馆报告厅(昆明市五华区翠湖北路2号)
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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-1558220178.html
2020企业数字化转型顶层设计与(TOGAF9.2鉴定级认证)1月北京班
召开时间: 2020-01-13 08:00:00
召开地点: 会前通知
课程介绍:
2018年4月新版企业架构国际标准TOGAF9.2更加注重业务能力建设与企业数字化转型,并明确把企业架构标准化建模工具作为重点内容。大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代互联网+技术正在冲击我国各行业。我国企业如何适应互联网+时代的挑战、抓住机遇实现转型,将成为我国企业生存的关键。互联网+下企业经营创新必须适应的互联网思维、面向用户中心化的企业商业模式转型、面向生态模式的企业生产模式转型、面向数据驱动的下企业经营模式转型、面向集约化的企业运营模式转型等关键内容的复杂性要求企业在新时期我国企业必须开展互联网+下的顶层设计,以指导企业谋篇布局。全球化的顶层设计实践经验表明,企业架构是必然选择。
企业数字化转型顶层设计与(TOGAF9.2鉴定级认证)
培训方式:公开课
https://www.huodongjia.com/event-796012001.html
2020股权激励方案设计班 (1月北京班)
召开时间: 2020-01-16 09:00:00
召开地点: 会前通知
股权激励方案设计班
北京12月19-20日,上海11月7-8日
演讲语言:中文Language: Chinese
活动简介Briefing
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。
人才激励核心理念:
有人认为股权激励和事业合伙人制是财务、法务的范畴,我们则注重企业管理的视角, 让企业学会建立企业中针对人才的中长期激励体系。
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详情及报名: https://www.huodongjia.com/event-469567193.html