企业家“entrepreneur”一词是从法语中借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。创新是企业家精神的内核。创新，对传统生产力要素的重新组合，使企业家成为企业的催生婆或者是走出困境的领路人。美国克莱斯勒公司巨额亏损，福特汽车公司的总经理艾科卡走马上任，一举扭亏为盈。同样的企业、同样的员工，仅仅是企业领导人就发生这么大的变化，似乎在用实践说明企业家的真正价值。下面小编就整理了最近优质的企业家行业相关的会议，欢迎阅读。
2020人力资源建设与招聘、薪酬绩效管理及人工成本控制劳动暨风险控制班【1月北京市】
召开时间： 2020-01-07 09:00:00
召开地点： 会前通知
各有关单位:
在新时代下，伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化，企业面临着新的发展环境，作为企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外。然而，许多企业人力资源管理体系与新政策下的企业人力资源管理还有一定差距，工作成效往往不尽人意(新政策不能及时落地、用工风险增加、考核激励不到位、薪资分配关系不合理、培训效果不落地、优秀人才流失严重...如何适应新形势、提高人力资源管理水平成为了各企业所面临的难题。
为使各单位相关人员学习现代人力资源管理体系建设与人才招聘、薪酬绩效管理及人工成本控制暨劳动风险控制方法，紧密结合人力资源管理过程中所面临的关键问题，提供有效、实用的人力资源管理解决方法,中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司定于2019年11月、12月及2020年1月分别在深圳市、成都市、杭州市、北京市举办培训班,本次会议由北京中会联教育咨询有限公司承办。
参加人员
各级政府机关事业单位行业协会等相关部门及工作人员;各企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各企业办公室、https://www.huodongjia.com/event-736401772.html
2020国有企业职业经理人制度与管理体系建设专题研讨班（1月昆明班）
召开时间： 2020-01-08 09:00:00
召开地点： 会前通知
各相关单位:
深化人才发展体制机制改革一直是国企改革的重点，作为十项改革试点之一的“推进职业经理人制度”改革明确提出要推行职业经理人制度，合理增加市场化选聘比例。随着《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的出台，国有企业职业经理人制度改革稳步推进，央企和地方国企试点范围不断扩大，建立与市场接轨的经理层激励制度、差异化薪酬体系、逐步增加国企高管的市场化选聘比例已经成为各级各地国资国企改革进程中多方关注的热点。
契此改革进入攻坚期的关键时点，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司决定于2019年12月和2020年1月分别在武汉市和昆明市举办国有企业职业经理人制度与管理体系建设专题研讨班，系统梳理国有企业改革政策和实施职业经理人制度理论与实践案例，重点学习职业经理人制度建设的关键环节与操作要点，务实掌握国有企业建立职业经理人制度的思路、方法和工具，希望各单位积极组织相关人员参加。现将有关事宜通知如下:
培训对象
国资监管机构、国企和国资管理人员、党务工作负责人、人力资源负责人，及其他有志于企业职业经理人事业的人员等。
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-785553615.html
2020中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典（北京）
召开时间： 2020-01-09 09:00:00
召开地点： 北京富力万丽酒店
不增长，就出局！增长是企业亘古不变的课题。在人口红利不断消失、经济下行重压下，母婴企业均面临着巨大的生存考验，增长也变得格外迫切。
而焦虑之下，依然有新的能量悄然生长，以家庭为单元的消费市场不断崛起，尤其90、95后为代表的年轻家庭，他们敢于消费超前消费，注重品质与服务，追求个性化、多样化以及体验式消费；新一代年轻妈妈宠娃更宠自己，消费为悦己，消费为社交；低线家庭消费潜力不可小觑，仍在持续爆发；“小大人”亦主导消费决策，奶爸参与更多家庭育儿消费决策；二胎家庭消费更趋理性；追求科学、便利、高效育儿.....变化孕育着新生与机会，抓住年轻家庭是企业实现破局增长的关键所在。
此外，母婴大变革时代，流量成本日益高企，产品、渠道、媒介、技术，内容迭代加速，如何凭借对年轻家庭人群的深刻理解捕捉创新的机会，获得更为纵深的发展空间？社交红利面前，如何击穿消费分级市场？技术与数据怎样高效驱动增长？品牌营销又该如何破圈而出，俘获更多年轻人的欢心？赢得未来母婴之争的一个个核心命题亟需落地。
2020年1月9日北京，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴https://www.huodongjia.com/event-177657161.html