2018年5月，国务院印发《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），16号文在薪酬分配、绩效考核、激励等方面赋予国企更多权力，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革是完善现代企业制度的重要组成部分，也是国企改革的重点和难点。
为深入学习16号文，充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性，进一步激发国有企业创造力和提高市场竞争力，不断推进人事、劳动和薪酬三项制度深化改革与创新，促进收入分配更合理、更有序，中国人力资源开发研究会培训中心与北京中会联教育咨询有限公司定于2019年9月、10月、11月、12月分别在长沙市、成都市、厦门市、上海市举办“新形势下国有企业人力资源管理与薪酬绩效改革实战解析”专题培训班，本次会议由北京中会联教育咨询有限公司承办。现将有关事项通知如下：
参加人员
各级国资委相关领导、中央及地方国有企业高管、分管人力资源副总、人力资源总监，人力资源经理以及人力资源部（人事部）、综合部、财务部、经营管理部的绩效/薪酬管理人员、财务人员、经营管理人员、劳动关系主管、工会干部等人力资源管理相关人员。
培训时间及地点
2019 年 09 月 24 日-27 日 （24日为报道日） 长沙市
2019 年 10 月 23 日-26 日 （23日为报道日） 成都市
2019 年 11 月 26 日-29 日 （26日为报道日） 厦门市
2019 年 12 月 18 日-21 日 （18日为报道日） 上海市
培训内容（第一部分）
第一部分 深入学习贯彻国务院16号文
1.国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》重点解读
2.国资委《中央企业工资总额管理办法》重点解读
3.工资总额预算如何与利润目标值（三档）挂钩？商业二类和公益类企业能否将工资总额划分为保障性和效益性工资总额两部分，有什么具体的政策规定
4.国企在制定工资总额预算方案时应着重把握哪几个方面？预算基数如何确定？什么情况下实行周期管理方式
5.集团如何指导分子公司编制工资总额预算
6.如何理解竞争越充分，政府越放权，企业越自律，分配越自主
7.员工人数的变化对国企工资总额预算的影响有多大？如何把握增人不增工资总额、减人不减工资总额
8.国企内部工资分配制度管理新思路、新趋势和新措施
9.国企如何控制人工成本不合理增长，有效提高职工收入水平
10.国企如何留住关键人才、紧缺人才？如何理解非核心岗位的工资应逐步向劳动力市场价位接轨
11.如何处理好集团本部职工和本企业全部职工工资增长关系？如何完善集团总部管理业绩考核
12.国企工资总额自主预算下的政府监控机制体制内涵
13.实行16号文与工资指导线的关系
14.部分省市相关文件的政策细则
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