在过去几年里,第四次工业革命成为世界经济论坛的一个主要的议题,在我们今年早期的达沃斯峰会上面,他提到第四次工业革命是我们主要的工作核心,所以我们需要意识到我们的技术怎么样进行发展,怎么样影响我们的生活,而且现在的技术发展以非常迅猛的发展速度进行增长,我们需要准备好,我们的生活会发生怎样的改变?我们能够致力于用新技术提升我们日常的生活水平。
在我们的达沃斯年会上面,有很多的商界领袖和政府领导,他们都需要很好的理解这种新的技术怎样改变了我们的制造业环境和市场,所以我们会想到未来的制造,我们需要具体的去看一下技术,比如说机器人,还有3D打印、物联网、人工智能,还有增强现实、还有虚拟现实,怎样改变了我们的环境,我们也非常坚信我们有能力改变我们的环境,我们在座各位企业代表需要有能力适应行业的转变,也需要提升可持续的发展,为大家创造更多的就业机会。讲到生产和制造,我们需要想到一些新的创新性的技术,但是对于我们很多的平台上的同事一样,我们不应该去孤立的去看,我们也要结合其他一些新的趋势来考虑,首先比如说我们的人类资本以及技能,很明显我们不仅仅需要技术,我们也需要让我们的人民有足够的技能来用这些技术,所以我们要重新看一下我们的教育制度,我们怎么样能够让我们的人们获得他们所需要的技能,我们需要改变我们的制造环境,来确保我们有灵活的制造模式。
未来机器人不仅仅是一个装备帮我们进行大规模的生产,它也需要非常敏捷,而且需要能够与我们的数码战略和信息流能够直接的从客户那边获取,而且可以更多的提高我们的灵活性。我们需要紧密的与我们的政策制定者进行合作,今天早上我们听到了很多关于标准的重要性,不仅仅是国内,在国际都是非常重要的,而且我们政府在上面需要扮演很多重要的角色,来支持机器人技术。我们需要看看全球的经济,而且我们也需要知道有哪些关键决策是需要制定的,我们也关注一些新的技术的应用,今年早些时候我们注意到,阿迪达斯就利用机器人提升它在德国的生产力,所以我们会在考虑,这是不是一个提升生产力的形式还是只是一个个例呢?
最后一点就是关于可持续的角度,可持续性成为一个非常重要的议题,中国也是做出了很多雄心勃勃的规划,来面对气侯变化的问题,所以我们需要以一个国际视角来保证它能够正确的实施,比如说在机器人的焊接方面,我们现在用更少的材料,而且这样对环境来说是非常友好的,我们怎么样能够利用机器人,让他们能够达到可持续的目的呢?这种积极的共性非常重要,我们怎么样确保我们的机器人能够加入到可持续发展的领域当中?
同样重要的是我们需要在全球背景下进行商讨,比如说在上面的PPT当中可以看到现在五个机器人供应商占领了全球大部分的市场份额,我们现在一共有26个国家,占领了全球75%的GDP,大概是全球制造输出了85%,大多数机器生产商都是与我们有非常紧密合作关系的,比如说中国政府、韩国政府,还有美国和德国等等。
新兴的经济体也在后起赶上,所以我希望大家能够加入到我们的塑造未来的框架当中。我们现在有一个项目叫塑造生产的未来,这里面有哪些人参与呢?从政府角度而言包括沙特阿拉伯的投资部的部长,这是政府界的代表,大家知道沙特他们也希望能够从过度依赖石油和天然气方面过度到其他的行业。通过我们推出的“塑造生产未来”这个项目,我希望不同的业界能够加入到我们的团队当中来。现在在工业界自动化是越来越流行,有一家来自于韩国的钢厂大量的引用机器人来进行焊接工作,他们通过机器人的焊接技术使供应链继续往上爬升。美国新任总统提名了一些产业界的人在他的内阁任职,另外我们还有一些学界的代表也加入了进来,我们有两位主席,一位是来自美国的一位大学教授,另外一位是来自布鲁塞尔的国际贸易联盟联合会主席,我们希望能够更好的解决劳工的问题,包括环境友好型的问题。另外还有一些典型的经济学家,也位列我们的管理委员会,他们来自世界各地,我们也很高兴和来自于北京大学的林义夫教授和其他的中国学界代表。
如果你想要预测未来,如果想要预测一下机器人怎么样能够帮助我们塑造一个可持续的、积极的未来,我们一定要考虑讨论这些利益相关方,我们也高兴的有中国机器人产业推进大会这样的会议使我们能够聚集智慧、提供真知灼见,大家一起来商讨。
另外想跟大家分享的是技术和未来的创新,我们聚焦于五个不同的技术,包括机器人,包括3D打印,包括增强现实,以及先进的分析和VA人工智能,还有物联网,这是我们关注的几大颠覆性的技术,我们也推出了一些全球的概念和全球的讨论,来看一下业界的精英他们对于这些技术的演进是怎么看的,这些技术融合在一起会产生什么样的影响?大家认为这些技术不应该孤立的去看,相反应该把这些技术相互联系、下面我们有一位嘉宾会专门谈到这样的话题,包括怎么样能够通过互联、互通使这些新的技术能够更好的为企业所用,这样形成一个全面的,包括数字的战略,而且在这里面毫无疑问,机器人是首当其冲,除了机器人之外呢,机器人可以把不同的设备物联起来,促进更好的车间自动化等等。
另外在我们沟通过程当中,我们也提到,如果谈到2030年机器人会是什么样子呢?包括它更具有敏捷度,包括速度更快,模块化,包括一些更为轻型、轻量化,包括更为直观等等,这些都是关键词,还有人机互动、人机协同,这是2030年的关键词,届时我们将会有更为荣幸的设计,包括不同的机器、不同的产品和不同的材料的混装更为迅速、也更为顺畅,这样更好的适应于现在的供应链要求。
我们也谈到了产业这方面,刚才第一位嘉宾也谈得好详细,这一点和jong oh park先生讲得很详细,我们再仔细看一下汽车行业,大家上午谈的汽车行业是一个很大的用户,在最后几年间,过去的情况以及今后的预测,大家再看一下美国、德国、日本、韩国等这几个在整个机器部署这方面他们全球的情况,毫无疑问,在整个渗透率方面,日本是比较靠前的。
下面我们对比一下成本,也就是用机器人和人工之间成本的区别,我们列出了不同的国家,中国、墨西哥、巴西、韩国、日本、美国、德国和比利时等等国家,大家看一下,中间偏右的数字是每小时的费率,这样比较一下,通过综合考虑,他们还是会选择机器人,包括一些比较特殊和肮脏的工作环境,机器人会更为适合。包括工作的安全性,之前我曾经和日本的福岛的市长沟通,在日本福岛的核电站爆发以后,当时采取什么样的措施,当时在高辐射的区域,毫无疑问以机器代人是很好的选择,一个是安全性,还有一个是可靠性,在医疗领域,大家也都知道,人为的错误往往是致命的,所以从CPU角度来讲,一方面考虑成本,还有一方面考虑到安全、质量和可靠性。另外对于一些COO和CTO,我们也对他们进行了另外一项问卷调查,在整个机器人使用方面,大家主要关注哪一个领域,包括产品服务、包括个人机器人、包括工业机器人,还有政府这方面,我们看一下他们对这些供应链的视角是什么?
通过调研他们谈到了,产品和服务可以给我们提供多重的益处,包括精确度和柔性。如图显示是产品和服务的影响,包括更短的设计周期,另外也可以更好的提高质量,另外也依赖于电子商务等等。这些COO和CTO他们也谈到精度,在精度这个角度,机器人更有优势,同时他们也谈到电子商务,UPS利用无人机来分发包裹,通过无人机和其他的一些机器人的应用,可以更快的将产品送达客户的手中,减少物流时间,当然在未来,随着电子商务的进一步升起,这一领域的应用将来会越来越光明。现在有一个争议就是,是不是它对劳动力会造成冲击和影响,有些人会认为机器人会取代人工,但是对于了解技术的人而言,他们的观点是,我们可以使人和机器之间能够协同工作,而不是像过去一样把机器人关在笼子里面,包括这里面是大众的工厂,如图所示,它们可以实现人机之间的协同和协作。大家知道在过去要在人之间形成一个安全的空间,现在呢,他们的确可以更好的肩并肩的工作,毫无疑问机器人可以提高工作的效率,尤其是对一些重复的或者是比较危险的工作场合,机器人更适合。
我们再看一下,对于工厂、车间的影响,当然这里面有几个优势,包括提高生产率,它的速度更快,可以更快的提高产能,当然减少成本,也减少不良率和瑕疵的产生,包括医疗行业,它可以实现在35万剂量的配方当中出现零缺陷的纪录,这是一个非常令人吃惊的纪录,所以它的确是可以增加精度。
对于工业行业界有哪些影响呢?尤其是对于电子行业和精细加工行业,机器人工作效率会更高,尤其是在电子行业,机器人可以减少故障,而且大家知道,在电子电器行业,整个空间非常狭小,因为它的精度最高,它有很独特的优势,另外要考虑可持续发展,大家知道机器人的比例增加,意味着你可以增加产量和产能,刚才也谈到这一点了,另外机器人通过其他形式的自动化,如何改变这个行业,大家谈到了不同行业之间的界限也逐渐模糊,也谈到了谷歌,投资机器人手臂,包括自动驾驶等等。通过这个角度而言,许多的企业获取了这些数据,通过数据的挖掘,他们知道客户的行为、喜好等等,这样使他们进入到一些大家之前想不到的一些领域,比如说有些企业有很清晰的数字战略,谁掌握了这样的数据,谁就会掌握先机。另外大家也谈到了政府的作用,包括政府的法律法规,能够有利于机器人行业的发展,这里面也有一些大家的关注点,包括CEO和CPO他们的反馈表明,有些企业他们有很好的战略,他们希望能够和业界,和学界更好的协同,包括在美国推出这样一个愿景,政府推出很多创新枢纽和创新中心这样的项目,政府可以早期介入,包括政府通过对行业的了解,更快、更早的来制定法规,来推动这个行业的健康发展。
在德国和日本,机器人的策略主要是要提升与一些领先的商业界进行合作,今天早上我听到在中国,也有政府和企业之间的紧密合作,所以我想看一下怎么样能够进一步的去进行共同的探讨,讲到在研究和研发方面的投资,我们需要继续的进行创新,来提升一个适应机器行业发展的环境,让机器人能够更好的支持于我们的制造业,这边我们可以具体的看一下关于机器人在不同国家的情况,主要是日本、德国和美国,中国也是会进一步的去投资机器人的研发。
总的来说在全球来说,机器人不仅仅是影响到了制造业,它也会影响到经济,可持续性,我们也需要关注到它对于劳动力的影响,而且也需要与我们的一些决策制订者紧密合作。
最后一页我想给大家提供一些建议,比如说想知道其他的公司怎么样进行发展的?在你们进行机器人策略研究的时候,我们需要注意哪几点呢?首先就是技术的考虑,这个技术是便于使用还是太过先进了,是否真的有效呢?我们需要看机器人是整个数字策略的一部分,不同的公司在不同的时间会采用不同的设备和装备,要确保他们带的不同装备能够彼此的沟通,所以我们需要有一个非常成功的策略。第二点就是需要看看安全方面,我们现在有很多互联的设备,网络安全的影响也会变得非常的重要,在去年,我们看到了有60%的网络攻击案例,所以我们的政府领导需要注意这些方面的网络安全,来保障我们的安全运作。第三点就是确保我们的管理层也支持机器人的应用,我们有了新的技术,所以通常情况下我们的生产力有时候会出现一点点低谷,你就需要应用心的技术来提升,所以我们需要强有力的管理层的支持,这也是非常重要的。最后我们需要确保我们的劳动力会使用机器人,因为它会替代劳工,我们需要很好的向员工解释这一点。
以上四点是主要需要考虑的一些元素,希望与大家进行分享,这也是我们目前在这方面的研究,我们还会开展进一步的研究,接下来会与大家在年会当中更多的进行讨论,在下一个月,我们非常希望能够在下个月的会议中与大家分享更多的信息,非常感谢大家给我机会在此与大家分享,非常感谢。