9月20日，以“聚焦场景、共建生态”为主题的2016消费金融全国巡回峰会暨创新创业大会在京召开。会上，惠人贷创始人李晨、金融魔方CEO刘嘉、盘古创富合伙人刘凯、掌众金融联合创始人首席战略官谭淳、种子金服创始人周建，围绕“消费金融新玩家，如何后来居上?”这一话题进行了讨论。
种子金服创始人 周建
我们在农村做得比较简单，城市化没有任何涉及，农村这个群体确实没有别的机构来服务，别的金融机构也不愿意参与，蚂蚁金服在农村也尝试过给农村提供贷款，真正能落地和服务这些种地的群体其实不多。大家提供的金融服务只是小面积，小范围的试点，我们在农村尝试进行大规模农业生产金融服务，这种金融服务一定夹带着农业服务。
掌众金融联合创始人、首席战略官 谭淳
掌众金融主要是为新白领和蓝领提供线上现金贷款，从我们的数据表现看，目前后进的跟我们做类似业务的公司也有几家，全国做这个业务大概是十多家，上亿元规模不到十家，我们目前做到每个月6亿，今年计划做60亿，明年计划做150亿的规模，我预计这个市场规模在1-2万亿之间，每年有这么大的量级。未来，我们做到一年成交量500亿，这个还是可以成为现实。只要上了一万，我们必然要跟银行和大的金融机构进行竞争，我们现在做的就是他们不愿意做的客户。
盘古创富合伙人 刘凯
消费金融需要征信，普惠金融服务更多的人也好，央行征信系统里收集到的数据有8亿，能形成有信贷信用记录大概3亿人，从事职业的人口将近8亿人。有5亿人没有被服务到，这些可能有很多农民，有很多的蓝翎和新白领，这些人群确实是有一个很大的市场，非常迫切需要消费金融的产品。
金融魔方CEO 刘嘉
BAT在做一个封闭的平台，在自己的生态体系里做自己的金融服务，我们其实从传统的TO C金融转型，到现在其实做一个开放的平台，中国有那么多APP有那么多的企业，大家服务自己客户的时候，希望增加变现和流量的方式。我们通过和基金公司、保险公司合规性，供应商的接口整合和产品的整合，APP只要介入SDK就可以拥有一个金融账户体系和金融服务。
这件事情为什么值得我们投身去做，来自于中国在整个账户体系和账户体系维护过程中是一个分散的过程。现在消费金融更多是在不同场景中获取用户行为数据，然后给更多抓手，然后在场景中去给用户做小额信贷和借贷的服务，不同场景有消费场景中特定人群的需求，画像，消费场景中特定的转化，我们其实更多是在建立这样一个通道。
惠人贷 CEO 李晨
我们现在整个社会里，有很多企业特别是一些零售企业，其实非常需要金融服务，他们现在找不到一个比较好的入口。从宏观来说，中国已经转向以消费为主导的消费型经济，扩大内需，未来相当长的时间，个人消费将成为经济发展的一个支柱。
微观方面，从供需关系说，供方是现在的金融体系，现在金融体系针对零售端的产品和服务支持，是不是能真的满足我们的需求？。从需求角度说，原来大家可能只有住房按揭消费的分期，后来发展到车，现在我们的需求越来越丰富，小到可能一个手机或者几千元，大到可能是说你要去旅游，还有装修。我们的人群也越来越丰富，需求也是高速的膨胀。
以上是2016消费金融全国巡回峰会暨创新创业大会上，嘉宾关于“消费金融新玩家，如何后来居上”的对话。更多会议内容 请点击：【行业】未来，消费金融创新的风口有哪些
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