互联网时代，环境和技术的成熟可以孵化全新商业模式，创业因此变得更快、更容易。另一方面对于传统企业来说，随着企业产能的增加，上、下游市场以及终端客户的需求变化，面临转型或升级局面。科技创新、产业边界的模糊、消费习惯的改变都对产业转型升级、行业创业创新提出更高要求。在这场变革中，开启未来的关键是什么?
以“创·未来”为主题，2016中国互联网＋新商业峰会于9月23日在上海举行，会议旨在搭建行业交流平台，分享企业运营经验和行业观点。会上，来自金融、电商、汽车、医疗、文创等领域的代表与会，共话互联网时代的新商业。
亿欧网创始人 黄渊普
移动互联网的红利从2012年开始，2013年-2015年是移动互联网黄金时期。这个时段，做好产品哪怕产品差一些，也会冲得很高。但2016年后，整个移动互联网的黄金时代也已经过了，小米和锤子遇到困境，和这个大环境有关系。2015年底，移动互联网用户6.88亿，截至到2016年上半年结束是7.10亿，增速已经相当慢。
很多领域的投融资数在减少，但在技术领域投融资案例反倒再增多。接下来三五年的时间，新技术变革将加速，对于创业者来说，新技术的创业门槛比较高。
达晨创投董事总经理 高洪庆
商业逻辑发生了变化，品牌被弱化，消费体验变得娱乐化，外行都可能颠覆内行。网红经济预示着个人品牌和个性化时代的到来，人是大于一切的组织。2016年是中产阶级的消费元年，今年会诞生无数多创业机会，无数多的商业模式，无数多的新品牌。
我们判断项目的投资逻辑只看三点，第一，有没有创造客户价值；第二，有没有提高行业效率；第三，有没有核心壁垒。
麦腾创投创始合伙人 孟庆海
现在很多创业者缺少设备、缺少资金、缺资源、缺经验，这就要求孵化器在创业孵化过程，需要花大量时间和创业者待在一起。目前真正创业孵化器很少，处在万物复苏的初春，而提供创业要素服务的企业很多，看似势头火热，两者在功能性上有着本质区别。
相信随着国内孵化器大环境的推进和变化，后续将会有更多国外优秀的孵化器进入中国市场。国内孵化器业态在优胜劣汰整合变迁的过程中，演变出综合性孵化器巨头，而垂直领域的特色孵化器，将会成为业态新宠。
红星美凯龙总裁 李斌
互联网+不是只有纯互联网的企业才可以受益，更重要的是让中国所有企业都知道怎么利用互联网工具，让企业再次腾飞或者创造新价值。互联网对所有企业来说，不是颠覆，而是引领企业升级。未来应该没有纯互联网企业之说，互联网必须依托一定商业形式才能存在，同时每个企业也必须学会利用互联网工具武装自己，让自己的能力、市场更大，让自己的资源利用效率最大化。对于们所有企业来说，互联网才刚刚开始。
车轮创始人 吴峰
滴滴专车是千亿的市场，驾培市场也是一个千亿级市场。千万不要小看驾校，你敲冰要破冰就要找准点，现在确实是很好的时机，三方痛点终于在同一时间出现。因为我们学车服务太差，体验太差，有服务吗？而且还是先把钱全部交过去。到了今年，三方痛点同时出现，无论是学员、教练还是驾校，去年学校和教练还没有感觉这么紧迫，今年没有以前那么好做生意了，反而是我们的一个机会。
我厨COO 夏荷
生鲜这两年形成了风潮，实际上已经过了一个风口，进入到沉静和反思阶段。由于生鲜电商对供应链的整合和翻盘是非常明显的，我们就要考虑供给侧和消费侧的问题，当这两个问题清晰梳理出来的时候，才能看到生鲜电商在未来盈利的可能。
以上是2016中国互联网＋新商业峰会上，部分嘉宾的言论。文章内容来自互联网，活动家整理编辑，转载请注明出处：http://news.huodongjia.com/57391.html，如有任何疑问，请联系小编微信：hdjkefu
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