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【行业】2015本土化妆品牌市场份额首超50%,未来市场空间和机遇会更大

李峰 2016-7-25 零售 2,211 0 喜欢 (0)

2016(第九届)中国化妆品大会于7月21日~23日在北京举行,大会以“重混·万物生”为主题。在22日举行的主论坛上,来自贝豪、阿芙精油、法国BETC设计公司、宝洁大中华区、上海家化、卡姿兰、阳狮广告、达晨创投等与化妆品相关行业的企业代表与会,探讨了我国化妆品的发展。

【行业】2015本土化妆品牌市场份额首超50%,未来市场空间和机遇会更大

以下是大会主论坛部分嘉宾言论:

贝豪集团总经理 梁宏丽

整个面膜品类日渐白热化的竞争让我们不得不思考如何突围,不仅是品牌自身如何突破,更是整个品类的发展如何突围,然而许多企业往往只考虑前者。无论线上线下,几乎所有品牌开始打价格战,政策力度越来越大,产品促销价格越来越低。如何才能跳出“价格战”泥潭,摆脱恶性循环?商业的回归,这不是简单的增量供给,也不是全新的去创造,是由新技术、新材料、新产品、新商业模式、新管理模式等一系列新的形态去形成新的商业价值,创造新的需求。

 

阿芙精油总裁 张耀东

离开欧莱雅,是市场改变的结果,因为市场变得更有意思。干了二十几年,也该换换了。这应该是张耀东第一次在公开场合就这一问题表态。

商业正回归它原始的美丽。互联网时代手机让每个人的世界连接,这个过程中,连接是渠道也是传播。回归到了原始社会的商业本质,端着的、装逼的营销方式不再管用,渠道也变得多元化、立体化、即时化。回归了的商业时代,商品要有温度,品牌是消费者的代言人。当前社会的商品已经高度同质化,因此要提高对消费者心理感受的满足,从更新更好更不同,到更优更美更走心。

 

法国BETC设计公司创始人 Christophe Pradere

崛起的新世界,充满碎片化的文化与行为,这对美与品牌有什么样的影响?对于美,首先反映在审美原型的碎片化、反刻板印象;异域民族风情;雌雄性别跨界。同时它也改变了美的仪式,创新的原料、新奇的混合、直观的科技。化妆品行业有越来越多创新原料出现,这些原料可能和护肤产业本身没有太大关系,还有很多新奇混合产品,比如肯德基推出炸鸡味指甲油。中国的化妆品行业该如何把握这些趋势?中国是非常创新和现代的,可以将这些多元化趋势与中国最核心的本土文化进行重混。

 

意大利莹特丽集团苏州工业园区总经理 王邑华

90后市场不断扩大,抓住90后才能抓住未来。从CBN DATA的数据看,2013-2015年,23岁-28岁的泛90后美妆消费激增,已成为市场最大消费群体。更为重要的是,在当前彩妆品类成为新增长点的市场环境中,23岁-28岁的这一批人群在彩妆品类的消费上也不断增长,其中2015年的彩妆消费占化妆品总支出的比例较2013年有了显著提升。

 

宝洁大中华区洗护发品类市场部总裁 Dony Alexander

我们热爱化妆品店渠道,然而这个渠道面临挑战,年客流量下降达到3%。为什么会这样?当前中国化妆品店渠道正遭遇前所未有挑战,最根源的问题在于消费者正在改变。化妆品店消费者的需求已经发生了极大改变,他们需要更高端的产品,能满足更细分化、高端化的需求。市场数据也显示,化妆品店14%的年增长率中,80%的增长来自高端化;另一方面,消费者不再满足于简单产品,而在追求“多步化”的产品体验,消费者对专业购物体验的需求也在进一步提升,这是化妆品店渠道与其他渠道竞争的核心所在。

【行业】2015本土化妆品牌市场份额首超50%,未来市场空间和机遇会更大

上海家化董事长兼首席执行官 谢文坚

2015年,本土化妆品牌的市场份额首次超过50%,未来本土品牌的市场空间和机遇会更大。当下中国大环境发生了许多变化,根据这些变化企业应适应新环境作出相应变革,无论大环境怎样变,上海家化的核心价值观和理念不会改变:首先,坚持以消费者需求为根本,提升消费的体验度与价值感受;第二,坚持打造民族品牌精品;第三,坚持中国文化元素,在与国际品牌竞争时形成差异化优势;第四,坚持可持续发展,创造企业与社会共赢的行业生态。

稳定发展也离不开与时俱,以及顺应时代特征不断做创新升级。上海家化在品牌年轻化、在企业内部机制和结构上的优化有以下三大措施:第一,加大研发力度提升产品品质;第二,实施全渠道全品牌战略,力推品牌年轻化;第三,改革内部机制流程,提高企业经营管理效率。

 

宝洁大中华区护肤品类市场部总裁 金孝恩

在“多步化”方面,中国护肤市场还存在极大挖掘空间。相关数据统计,韩国消费者每日平均护肤步骤达到7.4步,而中国消费者每日护肤仅2.9步。

 

卡姿兰集团品牌与市场中心副总经理、市场总监 李琴娅

只有打破边界,创造新的资源整合,才是未来中国企业突出重围的关键。边界限制了我们的思维,但随着互联网时代的到来,边界的消失让商业重回本质,所有化妆品从业人员都只需要明白一点,我们要服务的只有一个人,那就是消费者。未来中国企业要突出重围,必将是一场打破-重混-整合的长久对垒,打破边界与整合资源,构筑化妆品全新生态圈也对中国企业提出了更高要求,一方面中国企业充分享受大数据时代带来的种种便利,必须开展跨领域合作;另一方面从内部寻求自我突破,选择更有针对性、更有渗透力的资源整合。

 

阳狮广告上海及广州首席执行官 杨正华

前两年,行业人用遮瑕产品+防晒产品+滋润霜就组成了新的东西-BB霜;而精华液+导入仪就是现在专业线美容院的雏形。创新就是重组的过程,重组旧元素,创造新机会。品牌传播也需要创新,不管哪个时代,品牌永远要创新;营销环节没变,但要求更短的时间、更快的速度将形象建立、销售、服务一并考量;也许电视广告不再是唯一,明星也不是唯一,脑袋还是最重要的。

 

达晨创投董事总经理 高洪庆

化妆品行业增幅下滑、外资品牌光环不再、渠道大幅震荡、小众品牌崛起等现状,中国化妆品行业所有的增长来自外力增长不足,因而必须要有一些深刻的变化和变革。这种变化不是请明星,不是开多少门店、做多少品类,更重要的是要了解小众品牌已经崛起。这个时代,只要足够有魅力,足够有独特个性,每个人都能成为一个超级IP,成为一个网红。

 

以上是2016(第九届)中国化妆品大会主论坛上部分嘉宾的分享。更多大会内容请点击:
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【报告】90后喜欢哪些美妆品类和品牌,点开看看就知道
【热议】品牌方投资方齐聚化妆品投融资峰会,谈资本重构美丽新经济
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