GMTIC 2018全球营销技术创新峰会

【大佬】董明珠、孙为民、陈年等九位大佬MIIC2016上讲了些什么

张文萱 2016-7-18 IT互联网 2,434 【大佬】董明珠、孙为民、陈年等九位大佬MIIC2016上讲了些什么已关闭评论 喜欢 (1)

AlphaGo的胜利,把中国互联网的发展思维撕开一条裂口,过往中国互联网的发展,更多是利用人口红利+巨量资本。下一波互联网的发展,将来自技术的进步、超级IP的培育和发展、全新生态的建立以及对数据的占有和深度挖掘。

7月15日~16日,MIIC2016移动互联网创新大会在北京举行,大会以技术大逆转为主线,以 “重启创新”为主题。会上,苏宁云商孙为民、凡客诚品陈年、领英中国沈博阳、一点资讯李亚等与互联网行业的企业高管与会并进行了分享,分享内容包含移动互联网时代的零售新规则、企业创新能力、跨国企业本土化、个性化阅读等内容。

MIIC2016移动互联网创新大会1董明珠

会上,格力电器集团董事长董明珠,在位于珠海的办公室和MIIC大会现场互动:

红海和蓝海取决于自己企业的创新能力有多大,自己决定了是红海还是蓝海。什么叫红海?红海就是没有创新、没有技术、没有挑战,这是一个极大的市场。只要你有先进的技术,你能超越别人,你就是蓝海。

只有不创新的企业,只要有创新意识就不是传统。专业化和多元化,并不能决定一个企业的失败和成功,关键是它的技术支撑力。

 

苏宁云商集团副董事长 孙为民

移动互联时代,可从三个方面看零售新规则:

第一,个人化的小数据时代,或者我们说零售的一个新规则是小数据驱动运营。大数据是以群体为研究对象,小数据是以个人为研究对象。从这个意义上讲,我们说大数据更适合于B2B的业务,小数据适合于B2C的零售业务。

第二,O2O。零售业线上线上融合的东西应该是全场景的渠道互联,零售未来的发展就是场景互联网,这个场景互联网可以说孕育着几十万亿的市场。O2O融合是大家的期望,实际上在现实空间从来没有一个真正的O2O。

第三,零售业态的变革。互联网、移动互联网渠道的介入,零售不能再按过去的业态分,未来的零售业态发展方向有四个维度:今后渠道的互联网化,要考虑体验的维度、保鲜维度、渠道响应度的维度、渠道的成本维度。

 

凡客诚品CEO 陈年

如果一个创业企业背后的驱动力,完全一致估值为主要动力的话,一味做大是它唯一的可取之路。如果我们思考一个企业的长久生命力的话,唯有独一无二的产品,或独一无二的服务给到大家。

任何营销可能都建立在产品之上,如果没有产品作为前提,尤其是独一无二的产品作为前提,任何品牌的命运很糟糕。我希望我能够做出一个品牌来,这个品牌不要讨论营销,不要讨论推广,只有口碑,是最重要的。

 

领英中国区总裁 沈博阳

跨国企业在中国屡屡碰壁,主要是因为没有从人员、架构和产品这三方面真正做到“本土化”。

第一,关于“人”的问题,带领中国业务的这个人,是职业经理人还是一个创业者?

第二,架构方面,给中国团队多大自主权、多大独立性。每一个跨国互联网公司都强调中国有多重要,然而在中国,除了LinkedIn外,没有看到另外一个跨国互联网公司的中国总裁直接向全球CEO汇报。

第三,跨国互联网公司进中国,都会犯路径依赖的错误,但凡进入中国的跨国互联网公司,一定有一个全球范围内的全球化产品。无数的历史经验告诉我们,在中国,如果你只做一个简单的本土化,甚至深度定制的本土化,都是不够的。

 

一点资讯CEO 李亚

建立在人类惰性与人性弱点基础上的那种个性化推荐,是对我们用户稀缺注意力的一个无形掠夺。除了低俗化的趋势,还有信息过度收敛的危险,如果已经习惯看个性化推荐的内容,可以想像,有多少人所阅读的内容会越来越受限在很专很细的领域,无法得到有效扩张。你的时间和注意力被推荐引擎利用,它掠夺了你的注意力,你的时间,也掠夺了你的生命。

当一些大众化的热门新闻和消遣性的娱乐八卦,已经被过多平台充分满足的时候,实际上人们的需求往往在于能够给他们带来个性化,个人化的有价值的实用的资讯涵盖了方方面面,远超过以前意义上所谓的频道的概念。

MIIC2016移动互联网创新大会1张代理

红领集团董事长 张代理

红领这个传统服装企业在互联网时代做了四件事情:

第一,数据驱动大流水作业,制造个性化产品。

第二,SDE传统产业升级,改造彻底解决方案。现在是制造业的春天,用工业化的手段、效率、成本制造个性化产品。

第三,工商一体化的C2M生产方案。B2C不是制造业的未来,C2M才是制造业的未来,绝对低价代表了低质甚至劣质,高售价比才是绝对的。

第四,源点论组织体系。做企业利润最重要,先想好商业模型不是学雷锋。组织流程变革是核心,实践中发现高效协同才是根本。

 

诸葛I/O创始人、CEO 孔淼

当流量发展到一个瓶颈的时候,流量不等于收入,企业需要关注全生命周期,驱动发展。 企业应该去了解用户:到底是哪来的用户?用户在网上有什么行为?用户如何传播?用户产生的收入?这个思考的本质是用户行为的数据化。通过数据化可以对一个流程进行度量、跟踪和衡量,能够对传统相关产业进行思考:如何降低成本?如何驱动利润优化?数据化的冲击波,对所有企业提高效率去驱动社会价值是一个非常大的转折点。

用户新增就是获取用户的过程,活跃让用户注册和使用,产生跟你关联的行为,留存就是让它满意了,传播就是需要让用户带来更多用户,收入就是你的商业模式和你赚到的钱。用新增、活跃、留存、传播、收入来衡量企业,这是一种新的分析方法论。

 

浙江贝鸟电动车有限公司董事长 朱传东

互联网电动车的三大趋势:

第一,基于移动APP的出行解决方案,有三个特点:共享、按需、务实。

第二,大数据和物联网的普遍应用。今天我们是与人的互联,任何一个创业公司都在谈论社群,未来我们这个社会一定属于物的链接,我们可以通过传感器获取物与物之间的很多数据。从这些数据中,创业公司可以获得用户的很多行为习惯和偏好,然后针对喜好给用户定制、改良和升级产品,满足个性化需求。

第三,新能源的革命。回到传统实业,无论是互联网出行还是传统出行,车的本质就是“车”,不管它前面有多少修饰词,既然是车就必需先解决安全和稳定问题,再来谈智能。

 

全景视觉网络科技有限公司CMO 毛予

图片可以承载非常丰富的信息,现在已经有6亿用户每天都在生产和记录着整个世界。对图片来说,它不仅是知识、资讯,还传递情感,传达你所在的地理位置、所处的场景环境。

全景分三个阶段深挖了图片的价值,完成对于用户需求的洞察:从内容出发,增强媒体属性;用户的连接,增强社交属性;接入第三方资讯,增强服务属性。

 

以上是MIIC2016移动互联网创新大会上部分嘉宾的言论。文章内容来自钛媒体,活动家整理编辑,转载请注明出处:http://news.huodongjia.com/41343.html,如有任何疑问,请联系小编微信:hdjkefu

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