“我国用占世界9%的耕地、6%的水资源、30%的化肥，生产世界26%农产品，养活着世界19%的人口。” 中国化工信息中心主任陈丽在中国化肥产业营销高峰论坛上表示。会上来自行业机构、协会及企业的代表与会 ，就我国化肥产业的发展进行了探讨。
中国化工信息中心主任 陈丽
中国化肥工业现在总体是供需平衡的，产能略有过剩，利用率比较低，化肥需求增速将放缓，符合环保、高效、优产、高产农业发展要求的高效肥料前景将看好，水溶肥、缓/控释肥、增值类肥料、微生物肥料、商品有机肥等高效新型肥料增长会很快。
化肥行业企业将进入大洗牌阶段，兼并重组、技术创新、结构调整、节能减排、降低成本等成为行业主题。
行业企业要下沉农化服务，创新营销模式，创品牌。基础肥料可能有一些地域性品牌，但全国性的较少。新型肥料正处在群雄割据时期，企业要利用质量和成本优势，利用创新赢得市场。
现在国内化肥行业存在产能过剩、利用率不高、创新能力不强等问题。“化肥零增长”政策并不代表化肥行业进入停滞期，而是进入一个转折期。减肥政策可有效缓解过量施肥，不合理施肥现象，提高肥料利用率，保护环境，减少农民投入。未来化肥产业将出现去产能化、企业兼并整合、调整产品结构、融合两化、优化农化服务、创新营销模式的新趋势。
中国磷复肥工业协会理事长 周竹叶
我国化肥行业存在的问题表现在：一是产能过剩的矛盾较突出，目前氮肥、磷肥、钾肥产能利用率不高，分别为76%、72%、60%左右，产能过剩导致企业运营困难，盈利能力下降；二是营销结构不能适应现代化的需要；三是研发能力较低。
君智咨询董事长 谢伟山
如何抓住消费者的心，让消费者选择我们的品牌，要从三方面疏理战略：
1、寻找逻辑的可能性，即品牌定位。
2、寻找现实的可能性，即通过定价、市场投入、产品研发等运营配称。
3、寻找广告的可能性，广告相当于企业的大炮，能把逻辑的可能性、品牌的定位在消费者心中不断放大。