2015年 9月19日-20日，由E药互联网研究主办的2015中国医生集团大会在北京举行，此次会议以“释放自己，掌握未来—你就是医生品牌”为主题。来自业界、学界、政界及医生集团的代表，就医生自由执业、多点执业、医生集团在医改中扮演的角色等话题发表了看法。
中国医师协会会长张雁灵：医生多点执业、自由职业是盘活现有资源的重要方式
医生多点执业、医生自由执业是医生特别关注的问题。医生自由执业是国际上的主流模式，但中国还没有迈开具有中国特色的医生多点执业和医生自由执业之路。医生的多点执业和自由执业，会给医疗卫生事业和老百姓带来好处，盘活现有的医疗资源。
目前我国医疗资源有总量不足、分布不均、结构不合理几大问题。中国人口占世界人口22%，但医疗资源只占世界的2%；80%的资源集中在大城市，大城市中80%的医疗资源集中在大医院；我国全科医生仅占医生总数7%~9%。我们的现状是基层缺人手，民营医院缺人才。
如果资源不盘活，上述问题都解决不了。推进医生的多点执业和自由执业，使医生从单位转向社会人，是重要的盘活医生资源的手段。医生多点职业和自由执业目前迎来了很好的机遇：国家政策支持；中国的市场大，需求量大，会倒逼医生多点执业和自由执业的发展。
广东省卫生计生委巡视员廖新波：如果要实现多点执业，需要推动政策的改变
医生到基层不要用“鼓励”作为政策的主线，而是把“鼓励”变成“吸引”。
医改过程中，有很多难以解决的问题，其症结就是医生仍然禁锢在旧体制里。医生多点执业不要局限在“多点”两个字，它将会是撬动整个医疗体制的改革。如果要实现多点执业，需要推动政策的改变。
分诊诊疗是今年的一个热词，应该有三个原则：因势利导，加强基础医疗机构的建设；给基层医疗机构一种解放；使医生成为自由人，使他的价值不管在大小医院都是一致的。
先声药业董事长任晋生：患者或许更需要科学技术的创新
不管移动医疗公司还是医生集团的创业，最关键的是，是否真正洞察了患者真正的需求，是不是提供了不一样的更加让他们满意的甚至超越他们期望的服务，这是自始至终应该有的一个焦点问题。
创新有两个大的方向：一是商业模式或体制机制的创新；二是科学技术的创新。这两种创新加在一起的创新，是第三种创新，从患者角度，也许更需要科学技术的创新。
未来十年如何真正帮助患者，需要考虑用生物技术、新的机理作用的发现、移动互联网技术、大数据技术、基因诊断技术，把它们更好的组织整合起来，产生治疗手段的革命，这也许是对患者来说是真正最重要的。
中国社科院经济研究所公共政策研究中心主任朱恒鹏：医生集团要坚持创新
医生集团在内的新兴医疗服务模式，是中国医改能够成功、整个医疗体系乃至健康产业发展唯一一次可能的机会。医生集团是互联网医疗移动创新的模式，无法预测医生集团会成功还是互联网会成功，不过只要坚持创新就可以。
中国医药企业管理协会副会长郭云沛：医生集团在发展的同时，许多政策和瓶颈有待突破
随着医生多点执业政策的推动，2015年我国一大批医生集团应运而生。医生集团的出现，为体制的医生提供了新的发展方向，成为很多医生走出体制，探索市场化运作的一个积极尝试；同时也为广大基层医疗机构提升医疗技能，为广大基层群众享受高水平医疗服务，提供了最好的医疗健康资源。
同时我们也应该认识到，医生集团这一新生事物的发展目前还稚嫩，有很多具体政策和瓶颈尚待突破。
以上内容为与会代表关于医生自由执业、医生集团等内容的言论。
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