在9月19举行的2015年中国医生集团大会上，大家医联创始人、阜外心血管病医院心脏外科副主任医师孙宏涛，广州私人医生工作室创始人、中山大学附属第六医院大外科主任林锋，从不同的角度就“体制内”医生集团的发展和现状发表了各自看法。
孙宏涛：中国医改存在的问题、多点执业未落实的原因
中国医改依旧存在很多问题需要变革，看病难、看病贵长期普遍存在；对医生来说，付出很多在某种程度上为了道义上的绑架，其得到和付出不相匹配；对医院来说，大医院人山人海，小医院门可罗雀。这种情况全社会都有一个共识就是需要变革。
多点执业一直没有落实下来的原因：
1、未解放医生，未调动其积极性。过去医改没有成功或成效不太大，是因为没有调动医疗中最重要的因素，人的因素也就是医生的因素。只有解放了医生，把他们的动力和积极性调动起来医改才有希望，医生是一个单位人到一个行业人，再到一个自由人的状态，到了自由的状态才是最好的状态。无论是医生、医改还是互联网医疗，如果没有医生的参与，这个事情肯定是做不成的。
2、法律层面上仍然没有自由执业的医生。法律层面自由执业还存在一些问题，客观上自由执业因为现在的法律规定、医师执业注册法规定，医生的执业范围有限定。某种特定情况下，中国目前仍然没有自由执业医生，自由执业医生是体制外的多点执业。
3、患者只认医院品牌，医生没有个体品牌。自由执业面临很多问题，是因为在长期垄断情况下优质医疗资源在公立医院里，对医生个体而言没有个人品牌。医生需要重新塑造自己的品牌，这个品牌是中国医生群体缺乏的。
之所以建立体制内的医生集团，是因为留在体制内是目前现实与理想的折中，理想现实主义的最佳选择。只有医生的真正解放，才有更多的后面，医生是执业的主体，医生的解放将激发出巨大的医疗市场的潜力，是预计未来很多年投资的热点或者是风口。
林锋： 体制内医生集团，是医生个人走向社会后的保障
现在我们面临的问题只有两个，建立多元化的医疗生态，让医生有多元化的执业方式的选择，病人可以多元化的就医选择，这样就能促使我们国家商业保险多元化的发展。未来中国医疗生态将会变得更为和谐，更为理想。我们的医生能活的更有尊严，病人也更有尊严，所有的投资者都会在大家联合的基础上托医。
我国公立医院分三级十等，大家都希望当第一。当把一个东西天然分级别的时候，任何人都会向着最高的级别去攀升。患者高度集中在大城市大医院，所以国家要制定政策，用行政手段分流患者，让医生下基层。在引导医生去基层的时候，应该考虑为什么所有医生都要往大医院跳，导致大医院资源配置恶劣，资源密度过大就是浪费。
国外医生的执业方式只有三种：个体人，医生可以开一个全科诊所；在医院当雇员；更大一部分是社会人，自由执业人。我们很少出现自由执业人，按照最近的政策是让医生从单位人转化为社会人。但当你一个人走在社会的时候，一定没有利润，你需要有一群人，你需要有程序，有模式，有管理。
先声药业董事长任晋生：医生的“自由”要被认可
医生集团让很多体制内的医生走出体制。我特别认可一个关键词，“自由”，作为体制内的医生，要有自己把握自己命运的自由；要有搞科研、搞学术交流等方面的自由；还要有劳动报酬、，市场化定价的自由；创业创新的自由。
以上内容为与会者关于体制内医生集团的发展和现状的言论。
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