苏春山，中兴通讯精益转型负责人。2016年7月20日受邀参加“TiD 2016质量竞争力大会”并作了题为《决战企业中高层领导敏捷转型之路》的主题演讲，和与会者分享了将一个传统的命令控制型组织向学习型组织转变背后的故事。以生动的案例剖析了企业变革、敏捷转型过程中的难点，并给出了独到的见解。企业变革中最难的是管理层，敏捷转型过程中最难的是如何渗透企业文化变成企业血液里活跃的分子，而管理层团队影响着组织的文化。唯有将精益思想引入到企业管理及组织创新过程中，企业才能在商业的数字化变革中取得优势，在行业竞争中脱颖而出。
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