华为国际咨询委员会资深顾问，浙江大学睿华创新管理研究所联席所长，华为企业管理经典研究著作《下一个倒下的会不会是华为》作者，是国内对华为公司研究最深入、最权威、最有影响力的专家。田涛老师肯定了军队文化对于华为管理的重要意义。军队被认为是最具危机气质的组织，在危机中孕育创新，与之相适应的军队文化是纪律、规则、冲锋导向、服从精神、英雄主义、群体意识、忍耐力、执行力、荣誉感的集合。 企业与军队具有许多的共同点，例如两者都为了确定的目标以及利益而努力，都秉承着以成功导向的实用主义原则，其扩张都受领袖的雄心、野心决定。但两者对成本的考量不同。这决定了华为在向军队学习的过程中，必定要有所取舍。正如《蓝血十杰》传达出的现代管理的理性精神，但往往存在对创造力的压抑、对顾客的模式等问题，因此在实践中如何与华为本身“以客户为中心”的核心价值观平衡也考验着华为的日常运营。
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