人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。活动家编辑为你搜集了以下有关HR的培训课程及认证证书。
2020卓越销售团队建立与激励(2020-09-16上海班)
召开时间： 2020-09-16 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
–如何分析并识别销售团队绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩？
–如何管理销售团队，并找出差距原因与绩效改善措施？
–如何针对不同销售经验的销售人员进行个性化辅导与激励，稳步改善员工行为？
–如何更快更好地带出一支有既有活力又有凝聚力的销售团队？
–分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。
–明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。
–根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1441247459.html
【上海】职位评估与薪酬激励体系全案设计训练营(2020-09-17)
召开时间： 2020-09-17 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到，在企业内不能闭门造成，要走出HR的专业深井，紧跟企业战略的步伐，才能真正支持业务。本课程将从岗位职级与评估为出发点，以案例与实践为出发点，手把手教你从岗位评估到薪酬，激励体系建设的方方面面。
· 职位管理模式及职位评估的方法、工具、模板及案例练习
· 薪酬数据化分析诊断的要点、方法、公式、范例及案例练习
· 薪酬策略与架构设计的…
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-954251491.html
【上海】管理者如何做好绩效辅导培训(2020-09-12)
召开时间： 2020-09-12 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
在现实中我们经常会发现一种奇怪的现象：部门绩效突出，但企业战略目标却未能实现，造成这一现象的根本原因在于战略与绩效管理相脱节，即战略的制定和实施未有效融入绩效管理中，形成一体化的战略性绩效管理体系。
同时我们也会发现绩效管理在执行实施过程中的一些问题，比如：级别越高，平均绩效分数越高；绩效管理不能起到“奖勤罚懒”的作用，反而带来团队间、员工间的冲突与矛盾；业务经理们对于给予员工负面反馈具有很强的畏惧心理，等等。
1. 如何解决绩效管理与战略规划、年度经营计划的一致性？
2. 如何防止公司战略地图开发…
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1740411434.html
【广州】培训体系搭建与管理培训(2020-09-11)
召开时间： 2020-09-11 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
本课程将结合老师多年的实战经验，带学员深入理解业务与培训体系搭建的共存关系，并且课程具备以下特点：
1、案例剖析：采用案例教学的模式，并结合实用的工具、模型；
2、针对性强：聚焦企业培训管理的六大体系，纵向拓展，系统教学；
3、经验丰富：授课讲师有丰富的企业大学管理经验，熟知企业培训体系，极具前瞻性。
https://www.huodongjia.com/event-1855788810.html
上海交大《国际人力资源总监班》2020招生中
召开时间： 2020-09-26 09:00:00
召开地点： 上海交通大学
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-952473055.html
2020薪酬体系设计实务（上海-9月9日）
召开时间： 2020-09-09 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
概述/Overview
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
课程特色：
老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。
培训收益：
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；
2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程；
3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；4. 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-733751611.html
2020薪酬体系设计实务（广州-9月16日）
召开时间： 2020-09-16 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
概述/Overview
老板希望企业人力资源能够像顾问一样设计企业的薪酬激励体系，但大部分人力资源却无法满足老板的诉求。
企业激励体系很重要，但不知道如何下手设计体系。
在有限的预算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激励核心骨干员工？
课程特色：
老师以辅导式培训模式，课程强调互动和练习，切实提高学员的知识、技能。案例丰富，练习紧密结合学员工作实际。
培训收益：
1. 全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法；
2. 掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程；
3. 了解岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估；4. 通过现场模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能。
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详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1814097099.html
2020组织与人才体系发展设计2020（上海-9月10日）
召开时间： 2020-09-10 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。
课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。
此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估？如何搭建完善的晋升及干部管理体系？都将在课程中找到答案。
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-922938219.html
2020组织与人才体系发展设计2020（广州-9月17日）
召开时间： 2020-09-17 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
新经济形势下企业经营环境的日趋复杂，企业将面临着更为巨大的市场竞争压力，如何增强核心竞争力，提高经营能力，已经成为越来越多组织关注。建立全面且科学的人才体系发展管理体系也成为许多公司的当务之急。
课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍，帮助组织构建完整人才体系框架，完善企业人才发展的途径，并学习如何设计更佳的人才发展体系，从而打造高绩效团队。
此次课程不仅仅是一个培训，更是一套完备实用的解决方案：如何建立员工的激励体系？如何进行岗位分级、岗位说明书与岗位价值评估？如何搭建完善的晋升及干部管理体系？都将在课程中找到答案。
详情及报名： https://www.huodongjia.com/event-1492738905.html
教练赋能-员工辅导与有效激励 上海9月15-16日
召开时间： 2020-09-15 09:00:00
召开地点： 培训开始前通知
教练赋能-员工辅导与有效激励
演讲语言：中文Language: Chinese
* 建立辅导部属的正确认知与观念，化管为教
* 掌握员工辅导实施的步骤与方法，提高员工辅导的有效性
* 掌握有效的日常行为激励要点，提高员工的工作积极性
本课程从管理领导角度出发，引导学习者认识到一个好的领导者就是一名出色的教练，化管为教。协助学习者掌握教练技术的基本要点，通过案例的研讨与分析使学员掌握教练技术在日常工作辅导中的运用技巧。运用行为冰山理论模型分析不同类型部属的辅导方法，并结合面谈技巧与行为激励技巧提升与强化辅导效果。
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