对于任何中国企业来说,如果经济减速是不可避免的,转型升级就是势在必行的。无论是传统行业,还是新型平台,都要在激烈竞争中寻求企业生存之道。2016正和岛岛邻大会于2016年6月14日~16日在北京举办,主题为“敬畏和相信”。
以下内容为大会新商业方法论坛上,企业家和企业创始人的分享:
唱吧CEO 陈华
资本最关注什么,2016年最大的机会可能在于VR和人工智能。这是个巨大的平台,可以把它理解为类似于一个,当年智能手机出来的时候那么大的机会,今天VR所处在的时代是苹果推出iPhone1的时代。
创业过程中,如果说你的赚钱模式跟竞争对手的完全一样,往往最后的结果就是大家拼成片、拼价格、拼补贴,最后两败俱伤。比较好的做法是,在这个行业里,找到原来竞争对手的主要赚钱方式,然后让自己在别人最赚钱的领域里低价、甚至免费,找到一个新盈利模式。
苏交科董事长 符冠华
做企业人,投资者、管理层都有很多的痛。回到企业管理的本源,痛更多来自于我们有哪些愿景?有哪些使命?这些愿景、使命和现在的人、未来的风口又有什么关系,依据又在哪? 更难的是,把这个愿景使命统一到每个员工、每个合作中去,统一到知识分子的工作中去,统一到几千人上万人的企业中去。
陪我app创始人兼CEO 孙宇晨
新文化核心娱乐的创业领域,比较明显的变化主要在三个领域,电竞、直播、二次元。
每个主流文化都是从边缘文化而来的,但不是所有边缘文化都能成为主流文化。投资人怎么甄别边缘文化能成为主流文化?有以下三点:是否有足够强的复杂性;是否具有排异性;是和主流文化有相同点,能够与主流文化和解不会伤害自我。
未来,互联网文化的发展趋势其实是90后文化的回潮。所以,我们看哪些东西会火,就看这一批后来开始掌权的人,他年少时期的文化娱乐主要由什么东西组成,这样就可以预测未来文化产业是哪些产业。
米趣科技创始人董事长兼CEO 毛靖翔
泛娱乐产业的融合上,游戏、小说、电影和动漫可以互相融合,进行一些深度开发,还会产生明星效应,然后再开发一些周边,挖掘更多经济价值。《魔兽》上映一周票房突破11.3亿,非常多的游戏玩家和爱好者,对于IP的认可度相当高,这也是一个很好的学习方向。
博恩科技董事长创始合伙人 熊新翔
产品;产品到达用户叫推广;用户的规模和趋势叫市场;谁跟你抢这个客户;你怎么赚钱;人才,任何项目从这6个方面出发,都能迅速抓住项目本质。换句话讲,如果把握准了这6个方向,这6个方向都能通过,那我就可以闭着眼睛投你不再问为什么。
威基金创始人 郭威
过去五年,硅谷投资投出独角兽的几率是0.7%,就是你投资100家公司,只有不到一家能成为独角兽公司,95%的公司天使投资实际上是失败的。
互联网方面,中国的一些模式是领先于硅谷的。中国在双创的影响下,创业、创业生态圈都相当完善,大家对创业的认知也相当丰富,投资人或者一般人对创业者的认可和包容度也高。然后引入大量年轻人,这帮年轻人非常有狼性和激情,带动了整个行业的发展。
日日顺乐家创始人 张翼
企业的价值,在不同阶段有不同的展现。传统时代,企业和品牌的价值在于你有多少大客户,广告做的多好。信息化时代,PC时代取决于你有多少用户,有多少流量,有多少粉丝。移动互联网时代,企业价值取决于你有多少用户资源,取决于你是否有社群。
华南理工大学教授、新加坡国立大学客座教授 陈春花
公司人力资源的挑战是最大的,大家可能比较多的谈数据、谈技术。谈商业模式,其实最根本的一个挑战是人。
20年前,人力资源谈员工的时候,谈得最多的一个词叫员工忠诚度;10年前,谈的最多的一个词叫员工满意度;5年前,人力资源谈员工的时候,谈得最多的一个词叫员工幸福感。
以上是2016正和岛岛邻大会-新商业方法论坛上部分嘉宾的言论。文章内容来自新浪,活动家整理编辑,转载请注明出处:http://news.huodongjia.com/35731.html,如有任何疑问,请联系小编微信:hdjkefu
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