2021企业管理深度好课系列（一）
卓越实践！打造变革创新领导力与高绩效团队管理高级总裁班
❖数字化智能时代是VUCA时代。VUCA指的是不稳定（volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊（ambiguous）。变革创新已经成为常态，洞见未来是必须具备的领导力。
❖本期课程由两位北京大学、清华大学、浙江大学、中央党校、西安交大MBA、暨南大学EDP、中国科学院大学等数十所知名高校特聘讲师亲授！超低成本享顶尖师资！
❖“思考×事实×资源＝成效”
授课时间：2021年3月27-28日（周六、周日）
闭门交流晚宴时间：2021年3月27晚上（周六）
授课地点：中国·深圳
课程亮点
（1）企业转型升级过程中出现“不转型等死，转型找死”。那如何让企业活得下去？如何让企业活得更长？如何让企业活得更好？于是，企业管理者到处学习各种管理、创新、变革等工具方法，但成效甚微，这是为什么？
（2）为什么说变革创新领导力是组织的唯一核心竞争力？
（3）变革创新领导力的核心是什么？
（4）为什么方法论正在失效？
（5）变革创新型领导须遵循什么经营哲学？
（6）迈向变革创新型领导的正道是什么？
（7）怎样的经营思维才是做到卓越经营？
（8）如何提升变革创新领导力？
（9）新时代，知识不是力量，智慧才是力量；掌握提升经营智慧的正道
（10）企业员工缺乏主动目标达成的行为管理者该如何有效解决？
……
课程方式
案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
课程背景
新时代，一方面随着移动互联网、人工智能、机器人、新能源、生物医疗、3D打印、柔性屏等技术的高速发展，是一个高度已知的数字化智能时代；另一方面随着各种不确定性的黑天鹅事件频发成为常态，又是一个充满未知危机的VUCA时代。因此，新时代个人和企业遭遇前所未有的发展瓶颈：
随着全球经济一体化和全球贸易战兴起，全球经济却呈下行趋势，消费日渐疲软！
一方面众多中低端产品出现严重过剩，另一方面消费者的需求升级而得不到满足！
资本运作、人口红利、原材料低廉、宽松劳动权益、政策优惠和环境优势等正在消失！
同质化低价恶性竞争，供应链两头挤压利润不断下滑，企业该如何提升核心竞争力？
管理模式、组织设计、人才培养、固定资产、供应链等跟不上市场发展，该怎么办？
随着全球经济结构调整，众多企业缺乏核心技术和管理能力，后劲乏力，该怎么办？
面对全球环境的变化，企业员工固守过去的经验和思维，缺乏价值创新，该怎么办？
企业员工消极抱怨，山头林立，人才流失、执行不力，导致运营效率低下，该怎么办？
部门之间壁垒强严重，总是相互扯皮，管理者思维僵化，疲于突发事件，该怎么办？
绝大部分企业面临内外的各种困境，如何突破瓶颈去做大、做强、做久，该怎么办？
可见，企业面对内外的各种瓶颈问题，唯有开展变革创新活动去洞见未来发展，才能突破困境，快速走上可持续发展的道路，面对新时代，企业必须具备洞察未来市场发展的领导力、打造与众不同产品的创新力、组织快速适应市场环境变化的变革力，即企业管理者必须具备变革创新领导力，才能让企业可持续快速发展，但企业缺变革创新型人才，尤其是缺变革创新型领导。可见，变革创新领导力成为企业发展的唯一核心竞争力，以上这些困扰你许久的问题在第一天的授课中我们的讲师会一一剖析。
在第二天的学习中，我们将会针对每个领导者都会遇到的梦魇进行针对性提出落地解决方案。如果你的组织，在为结果建立明确的期望方面存在困难，企业员工缺乏主动目标达成的行为，关键任务的实现过程遇到很大阻碍，不清楚曾经停摆的目标如何追赶，困惑全员上下能做哪些挑战和优化，这意味着，本门课程是你们的必要之选。
职场目标达成研究中心与数千家公司合作并进行观察，调查结果显示，员工敬业度源自对工作的目标达成意识，员工是否目标达成，与公司业绩有着明显联系。因此，在组织中建立目标达成文化极其必要。
是时候该让组织目标同向、行动同力、上下同欲了。
想象一下，如果积极目标达成的定义在你的组织中生根发芽，会是什么样子？
如果你组织中的每一个人，都在积极目标达成，你就会看到更少的指责、甩锅、否定和困惑，回报的是更多的创新、更好的解决方案、更快实现的关键任务。
如果每个员工、每个领导者都意识到了承担责任对于实现关键任务的必要性，并且清晰行动方案，就请做好准备，去见证你公司的成功。
两天实战高管讲师课程，敬请期待
培养目标
让学员认识到新时代企业基业长青的唯一核心竞争力是变革创新领导力；
让学员认识到卓越经营须打通任督二脉：“上通经营哲学，下通经营规律”；
让学员认识到新时代不但企业负责人，而且员工都需要变革创新领导力；
让学员认识到走向平庸和走向卓越的不同之道、不同思维、不同价值信仰；
让学员认识到管理的本质，认识到新时代企业管理中心的转移；
让学员认识到迈向卓越变革创新型领导的本质在于修炼正向核心价值信仰；
让学员掌握变革创新型领导须遵循的经营哲学：十大公理；
让学员掌握基于正向核心价值信仰的卓越经营模式：三大经营规律；
让学员掌握变革创新型领导的顶层设计：成就空间和经营思维：四大基因；
让学员掌握变革创新型领导个人修炼的三大习惯；
为学员提供成功向创造型企业转型的最佳实践样板和典型教训案例。
适用人群
志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者、希望提升个人领导力及优化团队建设的企业董事长、总裁、总经理，有职业使命感的职业经理人、各业务部门主管、人力资源总监等。
主办机构
融易学总经理学院
融易学总经理学院成立于2019年，是以“国际视野，博采众长”为理念打造的针对企业管理者的高端教育品牌，着力以世界眼光不断在国际金融与管理领域探索与深耕，致力成为成长型企业和创新型企业家全球化发展的人才摇篮，业务范围遍布北京、上海、广州、深圳、杭州、成都等40+城市，学员遍布世界各地。
学院聚焦自我管理、市场营销、企业文化、领导力、人力资源、战略与运营管理、财务与会计7大板块，每年于国际国内开展针对中高层的创新型课程与活动，成立至今已建立了500+名全球资深专家智库，师资队伍或具有一流学府的教学经验，或担任大型企业高管与顾问，教学方式线上与线下架构完善，并已培养10000+名高管学员，为200+家企事业单位或集团提供个性化管理培训与定制国内外游学走访，为满足学员向多领域专家学习、与国际国内商业交流以及建立人脉网络的需要，为中国企业链接全球优秀资源！助力企业发展！
融易学金融学院
融易学金融学院从创立之初就秉持“与世界共享知识”的理念，致力于培养优秀的行业领导者！融易学金融学院被CCTV《发现·品牌》栏目评选为金融教育及融资租赁培训行业“中国优选品牌”。融易学金融行业会员达数十万人，其中融资租赁行业会员从最初的500人发展至万余人，服务过的金融租赁、融资租赁企业数量占行业总量的68%，服务过的企业总体注册资金规模超千亿，业务量规模超万亿。
在线报名：https://www.huodongjia.com/event-805819140.html